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      商業(yè)企業(yè)籌劃案例管理

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      商業(yè)企業(yè)籌劃案例管理

      目前零售業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)企業(yè)間的合并、場地租賃等行為越來越多,所以企業(yè)資源整合中的稅收問題也愈加重要。

      A企業(yè)是一家百貨零售企業(yè),擁有一棟3萬平方米的營業(yè)樓,營業(yè)一年后因管理不善虧損,無力繼續(xù)經(jīng)營,需出租。營業(yè)樓的原價為9000萬元,可使用年限25年。樓內(nèi)計(jì)算機(jī)及一些冷凍設(shè)備原值3000萬元,可使用年限6年。因A企業(yè)不再從事商業(yè)零售業(yè)務(wù),故營業(yè)樓內(nèi)的設(shè)備不會再使用,且許多設(shè)備如冰柜也不易搬動,所以A企業(yè)欲整體出租營業(yè)樓。該營業(yè)樓處于三類城市,城市人口規(guī)模50萬。因該營業(yè)樓面積較大,且整體租賃,所以價格因人、因時都可能變動,較難確定一個公允的市場價格。B企業(yè)是一家連鎖零售企業(yè),正在尋找場地?cái)U(kuò)張,欲租賃A企業(yè)的營業(yè)樓進(jìn)行經(jīng)營。雙方擬定合同,租賃期5年,年租金為1000萬元,包括其中的設(shè)施,設(shè)備維修費(fèi)由B企業(yè)承擔(dān)。

      在合同基本成型時,A企業(yè)考慮到目前租賃涉及的稅金有房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費(fèi)附加等,綜合稅負(fù)太高,要求提高租金,否則要求拆除賣場內(nèi)的部分設(shè)施。

      以1000萬元的租金為基數(shù)計(jì)算,A企業(yè)需交納:

      房產(chǎn)稅=1000×12%=120(萬元);

      營業(yè)稅=1000×5%=50(萬元);

      附加稅=50×(7%+3%)=5(萬元);

      共計(jì)175萬元。

      事實(shí)上B企業(yè)所支付的1000萬元租金中不僅包含房產(chǎn)的租金,還包含一些設(shè)備的使用費(fèi),而后者是不應(yīng)交房產(chǎn)稅的。但由于合同是統(tǒng)一的,如何劃分兩者收入的比例就成了問題。A企業(yè)的財(cái)務(wù)人員考慮了以下幾種方法:

      1、按房屋出租市場價劃分租金。周圍的商用房每平方米年均租金為500元,以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,僅房屋租金就達(dá)1500萬元。但實(shí)際上周圍商用房面積較小,容易單獨(dú)出租使用,無法與3萬平方米的營業(yè)場所類比,所以沒有可比的市場價格參照。

      2、按出租資產(chǎn)原始價值比例劃分租金。即房屋價值占總資產(chǎn)的3/4,房屋租金應(yīng)為750萬元,其他資產(chǎn)使用費(fèi)為250萬元。這樣可能會減少部分房產(chǎn)稅,但因房產(chǎn)和其他設(shè)施的使用年限不同,5年后房屋仍可繼續(xù)使用,而設(shè)備大部分已到報廢期,且設(shè)備出租收回的價值僅為1250萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于資產(chǎn)的實(shí)際價值。所以如果簡單地以原始價值比例來劃分租金,必然將部分設(shè)備的使用費(fèi)記入了房屋租金,事實(shí)上仍提高了稅負(fù)。

      3、按資產(chǎn)年折舊比例劃分租金(按直線法計(jì)算、不計(jì)算殘值)。房屋使用年限25年,每年的折舊額為360萬元;設(shè)備使用年限6年,年折舊額為500萬元。

      以年折舊的比例劃分,房屋年租金為:1000/(360+500)×360=419(萬元);設(shè)備的使用費(fèi)為1000-419=581(萬元)。這樣雖然使設(shè)備的使用費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于按價值劃分的金額,但該方案產(chǎn)生了新的問題,即:此次租賃行為產(chǎn)生的主導(dǎo)因素是房產(chǎn),而不是設(shè)備,但以上劃分租金的辦法卻導(dǎo)致了房產(chǎn)價值大收益卻低,極容易讓人理解為通過轉(zhuǎn)移房產(chǎn)租金而逃避房產(chǎn)稅。

      由此看來以上幾種方案均難以解決實(shí)際問題,A企業(yè)不得不重新考慮。由于房產(chǎn)稅的稅率較高,所以如何合理地降低房屋的租金應(yīng)是方案得以實(shí)施的關(guān)鍵。從這個角度出發(fā),并通過與B企業(yè)溝通協(xié)商,A企業(yè)最終提出了一個新的設(shè)備出售方案。方案改進(jìn)后,A企業(yè)將樓內(nèi)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備一次性出售給B企業(yè),出售價格經(jīng)雙方協(xié)商為1800萬元,在合同簽定后先支付900萬元。租賃期滿后,現(xiàn)有設(shè)備基本已到期,如B企業(yè)不再租賃,不得拆除設(shè)備。由此租賃合同變更為純粹房產(chǎn)租賃,年租金為640萬元。

      經(jīng)過變更合同,A企業(yè)承擔(dān)的稅金如下:

      房產(chǎn)稅=640×12%=76.8(萬元);

      營業(yè)稅=640×5%=32(萬元);

      附加稅=32×(7%+3%)=3.2(萬元)

      共計(jì)112萬元。

      由此出售設(shè)備比整體租賃年節(jié)省稅金63萬元,而B企業(yè)的5年總支出(不考慮折現(xiàn)問題)共計(jì)5000萬元。與最早的整體租賃租金相同。

      在該方案中,簽訂房屋租賃和設(shè)備出售合同應(yīng)特別注意各自的獨(dú)立性,經(jīng)營期滿對設(shè)備的處理方式、設(shè)備出售的付款方式等對合同的界定有重要影響,所以應(yīng)從合同上嚴(yán)格規(guī)范出售行為,避免出售行為被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為變相租賃。此外,本案例中設(shè)備的使用年限和租賃期相同,基本不存在租賃到期后資產(chǎn)的再處置問題。如果設(shè)備的使用期限較長,采用設(shè)備出售的方式還會涉及租賃期結(jié)束后資產(chǎn)的處置問題,應(yīng)綜合考慮。另外本案例屬于大面積營業(yè)場所的整體出租,出租方的選擇余地不大,如屬于小面積出租或在市場較成熟、規(guī)范的地區(qū),在客觀上有可參考的市場價格,也可以將房產(chǎn)、設(shè)備分別租賃。

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