99精品久久这里只有精品,三上悠亚免费一区二区在线,91精品福利一区二区,爱a久久片,无国产精品白浆免费视,中文字幕欧美一区,爽妇网国产精品,国产一级做a爱免费观看,午夜一级在线,国产精品偷伦视频免费手机播放

    <del id="eyo20"><dfn id="eyo20"></dfn></del>
  • <small id="eyo20"><abbr id="eyo20"></abbr></small>
      <strike id="eyo20"><samp id="eyo20"></samp></strike>
    • 首頁 > 文章中心 > 正文

      供電企業(yè)成本管理論文

      前言:本站為你精心整理了供電企業(yè)成本管理論文范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      供電企業(yè)成本管理論文

      一、基于戰(zhàn)略角度的成本管理研究概述

      近幾十年以來,國內外各行各業(yè)都在探索成本管理的新方法,供電企業(yè)也在不斷完善成本管理制度。由于傳統(tǒng)的成本管理方法已經不能滿足企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,因此上個世紀80年代由英國學者西蒙提出了基于戰(zhàn)略角度論成本管理,并由美國學者??嗽谖髅傻难芯炕A上將基于戰(zhàn)略角度的成本管理理論具體化。所謂的基于戰(zhàn)略角度的成本管理是指將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和成本管理相結合,也可以說是在提高企業(yè)競爭力的同時進行成本管理?;趹?zhàn)略角度的成本管理可以根據企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略運用不同的成本管理模式,這種管理的模式在供電企業(yè)也是適用的。供電企業(yè)可以在產生成本的每一個環(huán)節(jié)實行成本管理,使成本管理在供電企業(yè)的整個生產過程中系統(tǒng)化、精細化。然而,若要想應用以戰(zhàn)略角度的成本管理方法,就需要管理人員對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析,并運用專業(yè)的方法來分析競爭對手的發(fā)展資料,合理運用成本管理模式和技術,有效地提高競爭優(yōu)勢。

      二、傳統(tǒng)的成本管理模式存在的問題

      對于很多的供電企業(yè)來講,為什么要花很大的精力來研究如何將基于戰(zhàn)略角度的成本管理運用到自身的企業(yè)中,因為傳統(tǒng)的成本管理存在著諸多如管理理念不新穎、管理方法陳舊、管理理念不夠系統(tǒng)等問題,這些問題將會很大程度上制約著供電企業(yè)的發(fā)展和競爭力。

      1.成本管理的觀念不新穎。一個企業(yè)想要得到良好的經營就離不開管理,而想要得到良好的經濟效益就離不開對成本的控制也就是成本的管理。成本管理是一個企業(yè)良好發(fā)展的重要組成部分,在社會環(huán)境日益復雜的今天,管理者都有運用先進的管理理念來使自身在復雜的社會環(huán)境中尋求發(fā)展的意愿。傳統(tǒng)的成本管理理念普遍陳舊不夠新穎,對于成本管理的理解還僅僅局限在企業(yè)的規(guī)章制度里,只是簡單地遵循了相關的管理條例,沒有將成本管理與企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略關聯(lián),僅僅局限在短期的經濟效益中。管理者也只是從企業(yè)的內部出發(fā),只看到了成本的相對值的降低,只是從數字的角度上看到了成本的降低而忽略了企業(yè)外部的價值鏈,沒有將成本管理和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)系,短期降低成本的同時削弱了競爭力的提高。

      2.成本管理方法陳舊。好的成本管理方法會彌補很多管理上的缺陷。就目前我國企業(yè)的現狀來講,大多數的企業(yè)包括供電企業(yè)的成本管理方法都相對陳舊,很少采用現代成本管理方法如目標成本、計劃成本、標準成本等。對于一些先進的成本管理方法還處于理論引進階段,沒辦法準確得出目標成本的準確值。供電企業(yè)的產品和經營模式存在著較多的特殊性,產生成本的原因不容易控制,對于企業(yè)的目標成本也不容易預測準確,負責成本管理的人員也會因為個人的主觀思想對成本的預測存在偏差,不排除會根據個人的喜好在設定目標時的不切合實際②。正因為這些陳舊的成本管理方法使得一些項目成本資金的去向模糊不夠明確,因而相關的經濟效益也無法合理評估。陳舊的成本管理方法太過單一,造成成本管理的控制也相對簡單,這樣就無法發(fā)揮管理制度中優(yōu)秀的理念和真實作用。正是因為這樣缺乏實際作用的管理方法使得企業(yè)的成本核算不夠真實,成本的信息也存在差異,最終導致了企業(yè)雖然只是在成本的相對值中得到了降低,而失去了成本管理的真正效用,還大大地制約了經濟效益的提高。因此需要企業(yè)管理者將基于戰(zhàn)略角度的成本管理方法引入到企業(yè)管理中去,并根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標不斷的對成本管理進行改進完善,確保成本信息的可靠性,成本管理的切實性,從而加強企業(yè)的精細化管理模式,提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力。

      3.成本管理理念不夠系統(tǒng)。一般來講,企業(yè)會根據本年度成本管理的預測數據與往年的成本指標實現情況進行對比,通過分析往年具體實施情況來分析并預測成本的變化因素,以此來核實成本指標的正確性,從而最終制定出下一年的單個項目成本和總體成本,并將總體成本根據實施進度確定年度、季度和月的成本目標,擁有了詳細的計劃就能保證全年的成本管理目標的實現。然而現有的成本管理還局限在生產活動中,成本的計劃和管理也只是注重供電設施設備的耗費,成本的信息量相對較窄,沒有注重生產和輸送以外的成本,甚至忽略了整個企業(yè)的運行成本。與企業(yè)內部的成本相比,企業(yè)外部的價值鏈也應得到企業(yè)的重視。整個價值鏈理論是指企業(yè)為了滿足顧客的整體需求而策劃實施的一系列活動,就價值鏈來講成本就不僅僅與生產運輸環(huán)節(jié)有關,它是一個整體的概念。成本管理是對供電企業(yè)從計劃投資、立項生產、設計、銷售、售后服務為整體的一個監(jiān)控過程。它不僅要嚴格地控制生產成本,更要在原有的管理領域中夠更好地開發(fā)新領域。在管理的體系上不僅要重視過程中的管理,更要注重設立項目前的需求分析和可行性研究,正確地對項目的成本進行預測和決策。因此供電企業(yè)應該樹立系統(tǒng)的成本管理理念,將整個管理過程視為成本管理的系統(tǒng)工程,顧全整體和企業(yè)大局,對企業(yè)的整個成本管理流程和成本管理的對象和方法進行系統(tǒng)的全方位的研究。

      三、基于戰(zhàn)略角度的成本管理在企業(yè)的必要性

      近些年來,隨著經濟的發(fā)展和計算機技術的應用,更多的企業(yè)都將這些高新技術應用到生產和管理中。企業(yè)在實施生產的同時也保證了管理的質量,很多企業(yè)在經營管理和財務管理中都取得良好的業(yè)績。但是隨著我國經濟的漸漸成熟和經濟全球化的發(fā)展趨勢給我國的中小型企業(yè)帶來了很大的沖擊,使得企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和業(yè)界的競爭發(fā)生了很大的變化,這就使企業(yè)對成本核算和管理的要求逐步增加。在這種高速的發(fā)展趨勢下傳統(tǒng)的成本管理模式逐漸暴露其不足之處,已經很難再滿足企業(yè)對成本管理的需求。發(fā)現傳統(tǒng)模式不足的同時企業(yè)在不斷嘗試新的成本管理模式和成本管理觀念,基于戰(zhàn)略角度的成本管理就隨著時代的發(fā)展進入了企業(yè)的視線。這一管理理念在很多不同的企業(yè)中得以廣泛運用,其中也包括供電產業(yè)。隨著我國有關政策的實施,電力企業(yè)改革后,原來供電企業(yè)享有的政策保護已不復存在,老舊線路和城鄉(xiāng)線路的改造貸款利息已經有部分由供電企業(yè)自己承擔,這樣供電企業(yè)投資收益的風險在不斷地提高。與此同時,電價的機制也不夠完善,電力企業(yè)的欠費風險也仍然存在,投資和發(fā)展結構也嚴重失衡,原有的經濟最大化的壟斷體制的隱患也漸漸地顯露出來,許多供電企業(yè)的供電區(qū)域需要超高的建設和維護費用,致使經濟效益不斷的下降甚至出現虧損的現象。國家為了保證供電企業(yè)得以生存不得不出臺相應的政策來提高電價,但是一時的政策保護不能夠保全供電產業(yè)在以后的可持續(xù)發(fā)展,只有企業(yè)對自身的管理經營模式進行自檢自查,調整工作重點和管理理念,才能提升我國供電產業(yè)的整體競爭力。傳統(tǒng)的成本管理單一簡單,而現代的管理模式則是全方位系統(tǒng)的管理模式,基于戰(zhàn)略角度的成本管理模式已經占有相當大的重要地位,它使成本管理不僅僅局限在企業(yè)內部生產、建設、運輸的成本上,而是更加注重企業(yè)外在的價值鏈的成本管理,拓寬成本管理的范圍,將原本的經營內部的成本管理延伸到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上,讓企業(yè)不僅僅能看到近期的利益收益,更能看到長期的收益,將整個成本管理系統(tǒng)化全面化。另外基于戰(zhàn)略角度的成本管理能夠使供電企業(yè)在復雜的環(huán)境和激烈的競爭中展現優(yōu)勢,將基于戰(zhàn)略角度的成本管理應用到供電企業(yè)中,可是使企業(yè)的管理者摒棄傳統(tǒng)的有局限性的成本管理模式,更新企業(yè)成本管理的理念,將成本管理提升一個層次。為了成功地降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的整體競爭力,運用基于戰(zhàn)略角度的成本管理是非常必要的。

      四、總結

      在經濟高速發(fā)展競爭日益激烈的供電產業(yè)領域,傳統(tǒng)的成本管理模式已經不能滿足企業(yè)的需求,逐漸暴露的如管理理念不新穎、管理方法陳舊、管理理念不夠系統(tǒng)等問題會大大地影響企業(yè)的經濟效益降低企業(yè)的業(yè)界競爭能力,因此企業(yè)應該不斷地尋求新的成本管理理念。基于戰(zhàn)略角度的成本管理完全符合供電企業(yè)的發(fā)展需求,這種成本管理模式不僅可以彌補傳統(tǒng)成本管理模式的一系列不足,還可以根據企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定符合企業(yè)自身發(fā)展需求的成本管理模式,為提高企業(yè)的競爭力奠定了一定的理論基礎,也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了相應的促進作用,所以在供電企業(yè)中運用基于戰(zhàn)略角度的成本管理是非常必要的。

      作者:李雪單位:國網安徽長豐縣供電有限責任公司

      国产精品无码久久久久免费AV| 亚洲中文字幕无码爆乳app| 粗大的内捧猛烈进出视频| 夜色阁亚洲一区二区三区| 人人妻人人澡av| 亚洲一区二区三区av资源 | 一本之道加勒比在线观看| 一区二区三区视频在线观看免费 | 久久久噜噜噜www成人网| 99精品国产兔费观看久久| 日韩一级精品亚洲一区二区精品 | 毛片无码国产| 欧美日韩中文制服有码| 亚洲av网站首页在线观看| 白浆国产精品一区二区| 中国丰满熟妇xxxx性| 亚洲电影一区二区三区| 日韩亚洲国产中文字幕| 野花香社区在线视频观看播放| 国产内射在线激情一区| 精品国产午夜久久久久九九| 人妻人妇av一区二区三区四区| 又硬又粗进去好爽免费| 国产精品无码av天天爽| 日韩精品欧美激情亚洲综合| 中文字幕这里都是精品| 亚洲精品国产电影| 自拍偷自拍亚洲精品情侣| 国产美女一级做a爱视频| 亚洲国产综合一区二区| 内射中出日韩无国产剧情 | 成人免费无码视频在线网站| 自拍偷区亚洲综合第一页| 四虎成人精品国产永久免费无码| 亚洲 欧美 激情 小说 另类| 日本熟妇中文字幕三级| 给我看免费播放的视频在线观看| 国产性生交xxxxx无码| 好爽受不了了要高潮了av| 精品色老头老太国产精品| 婷婷四虎东京热无码群交双飞视频|