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      機(jī)電安裝工程成本管理與造價控制研究

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      機(jī)電安裝工程成本管理與造價控制研究

      【摘要】

      針對機(jī)電安裝工程成本管理造價控制進(jìn)行分析,提出了工程成本管理和造價控制過程中存在問題,內(nèi)容有:成本計算缺乏科學(xué)性,對成本管理和造價控制工作不夠重視,缺乏先進(jìn)管理理念等。并分析了影響工程成本和造價控制的相關(guān)因素,如設(shè)計因素、人為因素、設(shè)備因素、變更因素等。因此對機(jī)電安裝工程成本管理與造價控制方面的內(nèi)容進(jìn)行分析,意義深遠(yuǎn)。

      【關(guān)鍵詞】

      機(jī)電安裝工程;成本管理;造價控制

      機(jī)電安裝工程,從施工配合到設(shè)備采購,均需要對造價進(jìn)行科學(xué)管理。這就要求企業(yè)具備一個專業(yè)的團(tuán)隊,和各個部門之間進(jìn)行緊密配合,從而確保機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,工程成本具有較高的合理性。

      1機(jī)電安裝工程成本管理與造價控制存在的問題

      1.1成本計算缺乏科學(xué)性

      對工程造價預(yù)算進(jìn)行編制,相關(guān)人員綜合能力參差不齊,對工程清單進(jìn)行計算不夠準(zhǔn)確,引起工程造價偏高問題出現(xiàn)。進(jìn)行合同的簽訂,一些合同管理人員對合同內(nèi)容沒有進(jìn)行認(rèn)真審核,機(jī)電安裝工程中存在違反合同規(guī)定的行為。部分施工人員不按照合同規(guī)定操作,導(dǎo)致造價管理和成本控制失效[1]。

      1.2對成本管理和造價控制工作不夠重視

      相應(yīng)管理人員對機(jī)電安裝工程造價管理以及成本控制不夠重視,在工程設(shè)計階段,費(fèi)用比重較少,但是這一階段的工作對整個工程造價的影響占據(jù)80%以上的比重。實際實施過程中,設(shè)計階段的工作沒有得到高度重視,這就促使機(jī)電安裝工程在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)方面不夠全面。

      1.3缺乏先進(jìn)管理理念

      當(dāng)下,成本管理和造價控制人員,具體工作過程中輕視決策,重視施工。一些單位過度重視經(jīng)濟(jì)利益,對設(shè)計單位相關(guān)文件進(jìn)行隨意更改,不但提高了材料價格,還為工程施工帶來一定安全隱患。與此同時,在機(jī)電安裝全過程,缺乏先進(jìn)的管理理念,在部分施工環(huán)節(jié),存在大量的違章行為,從而大大增加了施工成本。

      2機(jī)電安裝工程成本管理和造價控制的影響因素

      2.1設(shè)計因素

      工程設(shè)計對工程質(zhì)量帶來一定影響,同時也影響著工程造價[2]。工程設(shè)計的合理性,是工程成本管理和造價控制的重要因素。實際實施過程中,工程設(shè)計人員缺乏造價意識,加上部分工程設(shè)計單位因為設(shè)計時限和設(shè)計人員綜合素質(zhì)等方面的制約,導(dǎo)致工程設(shè)計缺乏合理性。

      2.2人為因素

      機(jī)電安裝工程設(shè)計環(huán)節(jié),因為工程設(shè)計人員技術(shù)水平差異,有可能會引發(fā)工程方案出現(xiàn)問題,對機(jī)電安裝工程質(zhì)量和造價帶來影響。在具體施工階段,施工人員技術(shù)水平不高,不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作,從而影響造價管理。工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),需要返工,從而增加成本。

      2.3設(shè)備因素

      建筑材料質(zhì)量和使用設(shè)備質(zhì)量均對機(jī)電安裝造價管理以及成本控制帶來一定影響。若建筑材料不合格,不但會為建筑的使用埋下安全隱患,同時會造成工程多次返工,增加工程成本。與此同時,機(jī)械設(shè)備的使用效率、能耗和損壞幾率對于工程施工而言,均產(chǎn)生一定影響,施工設(shè)備不能順利運(yùn)行,會延長工期,從而增加人工等方面的費(fèi)用。

      2.4變更因素

      機(jī)電安裝所涉及的內(nèi)容有土建、水電或者裝飾等多個方面,這就要求在不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)合理的分配。只有這樣才能提高施工效率。對此,在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程具體施工過程中,有可能會和其他專業(yè)之間出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象,這種情況下,就需要對工程進(jìn)行適當(dāng)變更,這就導(dǎo)致工程成本增加,影響工程造價控制和成本管理。圖1為機(jī)電安裝工程成本管理流程圖。

      3機(jī)電安裝工程成本管理和造價控制策略

      3.1科學(xué)制定成本管理和造價控制目標(biāo)

      進(jìn)行機(jī)電安裝工程開工的前期,相關(guān)造價人員需要對招標(biāo)文件、施工圖紙和施工合同等相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真閱讀,尤其是重視對“活口”條款的審閱。對不同內(nèi)外因素做出相對周密的考慮和分析,從中得出機(jī)電安裝造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對其作出進(jìn)一步強(qiáng)化,同事制定相應(yīng)的防范措施。機(jī)電安裝技術(shù)交底方面,造價部門向施工企業(yè)提出一系列問題,確保實際造價具有較高的經(jīng)濟(jì)性,提升造價合理性和可行性[3]。

      3.2材料控制

      機(jī)電安裝具體實施過程中,對材料進(jìn)行合理購置,屬于整個項目當(dāng)中最為基礎(chǔ)的工作,材料是工程造價中所占比重最大的部分,對工程成本帶來直接影響。材料質(zhì)量,對工程整體質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用,因此對材料的合理購置十分重要。(1)材料購置具備較高規(guī)范性:相關(guān)技術(shù)人員在對材料進(jìn)行選擇和購買時,要高度重視材料的規(guī)范性,只有這樣才能夠為機(jī)電安裝工程質(zhì)量提供保障。以某給水工程為例,在管道安裝中,需要對閥門進(jìn)行選購,閥門的種類較多,如蝶閥、減壓閥、截止閥、閘閥等,管道和閥門之間通過絲扣、法蘭等進(jìn)行連接,所使用的材質(zhì)有金屬材料或者非金屬材料,有些管道系統(tǒng)中還使用合成材料。這些材料的品牌繁多,價格各異,相關(guān)技術(shù)人員對這些材料進(jìn)行選擇過程中,需遵循材料選擇規(guī)范,這對于施工質(zhì)量和成本控制具有較大意義。(2)材料選購具有合理性:對于材料選購的合理性進(jìn)行分析,其涉及的內(nèi)容有成本的合理性和質(zhì)量的合理性。選購時,不能僅考慮材料價格低廉而忽視和材料質(zhì)量。此外,所選材料要具備較高的安全性,進(jìn)而滿足群體需求,并保護(hù)使用者權(quán)益。對圖紙進(jìn)行審核過程中,承包單位和建設(shè)單位以及監(jiān)管單位之間保持溝通,將施工和未來使用的安全性放在首位。例如變壓器、水泵、柴油發(fā)電機(jī)組等的安裝項目,通常只是要求安裝企業(yè)上報人工費(fèi)用、安裝費(fèi)用等,所使用的材料和相關(guān)設(shè)備基本是建設(shè)單位通過招標(biāo)形式進(jìn)行采購的[4]。但是使用這種采購方式,會在一定程度上導(dǎo)致工程造價管理受到影響。機(jī)電安裝工程中使用的不同材料和設(shè)備均具備較高的專業(yè)性,其對工程整體成本帶來極大影響,這種情況下,需使用相對靈活的詢價體系,確保材料和設(shè)備的選購在造價和質(zhì)量上均得到有效控制。

      3.3對機(jī)電安裝變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制

      因為在進(jìn)行機(jī)電安裝過程中,施工相對復(fù)雜,對造價控制帶來諸多影響?,F(xiàn)場實際施工中,存在一些隱蔽工程,這種工程經(jīng)常會出現(xiàn)變更簽證問題。出現(xiàn)變更簽證,則應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位、監(jiān)理單位、造價部門等相關(guān)人員針對這一變更情況作出詳細(xì)分析和協(xié)調(diào),爭取確保工程工期、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制,為未來工程款的支付提供相對科學(xué)、可靠的依據(jù)。

      3.4提高企業(yè)人員素質(zhì),做到權(quán)責(zé)分明

      機(jī)電安裝具體實施過程中,各級人員均屬于造價控制的主體,為了進(jìn)一步提高造價控制質(zhì)量,一定要注重對企業(yè)全員素質(zhì)的提升,從而促使各個崗位人員的責(zé)任得到明確在安裝企業(yè)當(dāng)中樹立全員經(jīng)濟(jì)的意識。針對以上觀點(diǎn),應(yīng)當(dāng)注意以下問題:①針對機(jī)電安裝工程項目而言,需要對項目以及團(tuán)隊進(jìn)行全面負(fù)責(zé),為造價控制和經(jīng)濟(jì)利益之間形成正比關(guān)系提供保障;②以工程項目實際要求為依據(jù),對材料購置、施工設(shè)備選擇、驗收、保管以及使用與回收等工作進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。造價人員和項目管理人員之間多加溝通,結(jié)合具體情況,對材料、設(shè)備采購和庫存計劃等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,從而避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失;③造價人員堅持深入現(xiàn)場,以機(jī)電安裝施工現(xiàn)場具體情況和施工進(jìn)度為依據(jù),對造價控制計劃和控制目標(biāo)等作出合理調(diào)整,然后將改進(jìn)后的方案及時向上級部門報告,經(jīng)過一系列審核合格之后,才能執(zhí)行[5]。

      3.5科學(xué)實施竣工結(jié)算階段的造價控制工作

      進(jìn)行具體的機(jī)電安裝工程造價控制過程中,設(shè)計概算、施工預(yù)算以及竣工結(jié)算之間存在著緊密聯(lián)系,而竣工結(jié)算屬于機(jī)電安裝工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié),相關(guān)企業(yè)需結(jié)合規(guī)定,將施工圖紙、施工合同和基礎(chǔ)程序之間等方面的具體要求為依據(jù),針對施工全過程造價控制作出進(jìn)一步復(fù)查[6]。尤其是在工程量和設(shè)計變更等方面,一定要進(jìn)行認(rèn)真核實,從而給予確認(rèn)。此后,結(jié)合核實定額單價、工程數(shù)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等對造價控制工程實際效率和質(zhì)量進(jìn)行控制,高度重視對工作經(jīng)驗的總結(jié),圖2為機(jī)電安裝工程竣工驗收流程圖。

      4結(jié)束語

      對于機(jī)電工程而言,所涉及的范圍比較廣泛,在工業(yè)、公用和民用等范疇內(nèi),具有給水工程、設(shè)備安裝工程、智能工程等具體分工。進(jìn)行科學(xué)合理的成本管理和造價控制,需要科學(xué)制定成本管理和造價控制目標(biāo),對機(jī)電安裝變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制,提高企業(yè)人員素質(zhì),做到權(quán)責(zé)分明,最后科學(xué)實施竣工結(jié)算階段的造價控制工作。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王娣.淺談建筑機(jī)電安裝工程的造價管理及成本控制[J].江西建材,2017(13):234+240.

      [2]郭河勇.目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用分析[J].江西建材,2016(15):245.

      [3]李彩英.淺談建筑機(jī)電安裝工程的造價管理及成本控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(16):266.

      [4]高雪冰.大型商業(yè)建筑機(jī)電安裝工程招標(biāo)及施工造價成本控制[J].中外企業(yè)家,2014(04):161~162.

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      [6]王軍.礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價管理影響因素與控制對策[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011(10):94~95.

      作者:高廣遠(yuǎn) 單位:重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司

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