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大膽但不是冒險(xiǎn)

作為繼郭士納之后的領(lǐng)導(dǎo)者,帕米薩諾為IBM指出了新時(shí)期的方向。在談及這個(gè)耗資100億美元的新戰(zhàn)略時(shí),帕米薩諾笑著說(shuō):“這是一個(gè)大膽的賭博,但不是一個(gè)冒險(xiǎn)的賭博?！薄癘nDemand”時(shí)代的來(lái)臨,將為IBM和整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出極其巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

作為世界最大的技術(shù)公司的領(lǐng)導(dǎo)人,帕米薩諾認(rèn)為,在未來(lái)的幾十年中,企業(yè)是否具有成為“OnDemand”的企業(yè)的能力,是否能夠?qū)θ虿粩嘧兓沫h(huán)境做出及時(shí)響應(yīng),將成為決定它在所處行業(yè)中成敗的關(guān)鍵。帕米薩諾講到,他正在調(diào)動(dòng)IBM的全部力量,來(lái)幫助客戶轉(zhuǎn)型成為與高度透明但仍具有高速反應(yīng)能力的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)一樣的“OnDemand”企業(yè)。這個(gè)叫做“E-BusinessOndemand”的戰(zhàn)略包括了超過(guò)100億美元的投資,以及建立一個(gè)全新的部門來(lái)統(tǒng)管IBM在該方面做出的所有努力。

帕米薩諾認(rèn)為,在成為“On-Demand”企業(yè)的過(guò)程中,客戶將實(shí)現(xiàn)大幅節(jié)約成本、提高效率并提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于科技型企業(yè)來(lái)說(shuō),“On-Demand”時(shí)代將如同PC的誕生一樣,具有劃時(shí)代的重大意義:今后,當(dāng)企業(yè)尋求幫助來(lái)實(shí)現(xiàn)其組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí),業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)咨詢將密不可分;技術(shù)銷售的推動(dòng)力將來(lái)自基于開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的軟件,而不是被某個(gè)硬件平臺(tái)所限制的操作系統(tǒng);無(wú)論外部還是內(nèi)部,許多公司還將積極嘗試公用設(shè)施模式的計(jì)算方式。

技術(shù)加商業(yè)才是能力

ebod的核心是優(yōu)化,而優(yōu)化表現(xiàn)在效率的提高上。在100億美元巨資中,其中35億美元用于并購(gòu)普華永道進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)咨詢。這是因?yàn)?IBM認(rèn)為在目前的環(huán)境下,單靠技術(shù)的拉動(dòng)已無(wú)法使企業(yè)更加充分享用IT帶來(lái)的好處,更為重要的是技術(shù)與商業(yè)更好的結(jié)合。IBM稱,公司希望在公用計(jì)算平臺(tái)上,通過(guò)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)并建立適應(yīng)性模式,來(lái)幫助企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的實(shí)時(shí)環(huán)境中應(yīng)對(duì)自如。

這里面的風(fēng)險(xiǎn)在于:時(shí)下很少有大型企業(yè)準(zhǔn)備拋棄他們的客戶端-服務(wù)器平臺(tái),更換成看似海市蜃樓般基于互聯(lián)網(wǎng)的大型主機(jī)計(jì)算平臺(tái)。但I(xiàn)BM認(rèn)為,在普華永道的幫助下,企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)變他們的想法,以在迅速變化的商業(yè)環(huán)境中捕捉到市場(chǎng)先機(jī)和客戶需求。帕米薩諾解釋說(shuō):“我們并購(gòu)(普華永道)并不只是一味地?cái)U(kuò)展,我們看重的是他們對(duì)于業(yè)務(wù)流程的洞察力和技術(shù)能力,這些對(duì)于按需階段來(lái)說(shuō)都是必要的?！?/p>

自主+虛擬=動(dòng)力

作為EBOD的重要構(gòu)成之一,IBM相信,“自主運(yùn)算”將是EBOD的焦點(diǎn)所在。自主運(yùn)算的靈感來(lái)自人體復(fù)雜的自主神經(jīng)系統(tǒng),所要解決的則是日益復(fù)雜的運(yùn)算環(huán)境所面臨的管理與成本問(wèn)題。在自主運(yùn)算的理念下,技術(shù)的發(fā)展將由以計(jì)算能力增長(zhǎng)為主導(dǎo),轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)訪問(wèn)能力增長(zhǎng)為主導(dǎo),處理能力由處理器速度主導(dǎo)變?yōu)轫憫?yīng)速度主導(dǎo),個(gè)人計(jì)算機(jī)的重要性將被更為細(xì)小的處理設(shè)備所取代,計(jì)算機(jī)工業(yè)將向開(kāi)發(fā)更為實(shí)際有效的應(yīng)用轉(zhuǎn)變。自主運(yùn)算是商業(yè)模式、學(xué)術(shù)理念、政府職能以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、管理模式的根本性變革。

對(duì)IBM來(lái)說(shuō),自主運(yùn)算將投入多少資源與經(jīng)費(fèi)很難預(yù)估,IBM全球的八大實(shí)驗(yàn)室都已投入該計(jì)劃的研發(fā),每隔六個(gè)月就會(huì)有依此概念開(kāi)發(fā)的新的產(chǎn)品和開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)世。無(wú)獨(dú)有偶,Intel、惠普、富士通、Sun等公司也陸續(xù)發(fā)表了自主計(jì)算構(gòu)想。隨著NEC發(fā)表VALUMO,所有著名計(jì)算機(jī)制造商的自主計(jì)算構(gòu)想已經(jīng)全部公開(kāi)。今后的焦點(diǎn)將是各公司在實(shí)際產(chǎn)品的規(guī)劃方面的競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)的演進(jìn)使得網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越像一臺(tái)功能強(qiáng)大無(wú)比的虛擬計(jì)算機(jī),無(wú)論是通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng),客戶將越來(lái)越多地利用計(jì)算機(jī)獲取有用的資源。這些技術(shù)最有可能在各公司內(nèi)部先行實(shí)施,因?yàn)榛凇熬W(wǎng)格”的虛擬化可使企業(yè)大大提高其計(jì)算機(jī)資源的利用率。接著,它們就要跨越公司的界限,引發(fā)服務(wù)器的整合,從而提供“OnDemand”能力,使采購(gòu)、金融管理更為靈活。只有當(dāng)企業(yè)在它們最需要的時(shí)候得到其需要的東西時(shí),才能使投資和回報(bào)的時(shí)機(jī)更易于掌握和管理,這才是真正的OnDemand的公司。

整合+開(kāi)放=支撐

當(dāng)企業(yè)進(jìn)行水平整合,將分布在行業(yè)內(nèi)部、合作伙伴、供應(yīng)商及客戶之間的大量數(shù)據(jù)、現(xiàn)有系統(tǒng)以及常規(guī)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件結(jié)合起來(lái)的時(shí)候,他們將變得無(wú)比強(qiáng)大。這也是IBM的EBOD戰(zhàn)略希望實(shí)現(xiàn)的效果之一。而作為IBM軟件的核心業(yè)務(wù)之一的中間件,則是將整個(gè)EBOD串成一個(gè)整體的“萬(wàn)向接頭”。IBM準(zhǔn)備花大力氣改進(jìn)其中間件,以適應(yīng)按需時(shí)代的要求。

而開(kāi)放式平臺(tái)則是EBOD實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),若要使IT資源真正成為IBM所說(shuō)的“像自來(lái)水管的水一樣,需要時(shí)打開(kāi),不需要時(shí)關(guān)掉”,開(kāi)放平臺(tái)不可或缺。在Java、XML、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、新的網(wǎng)格協(xié)議及Linux領(lǐng)域,都廣泛采用了開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn),從而使所有的技術(shù)能夠相互關(guān)聯(lián)并融為一體,這對(duì)今天更具重要意義。開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)使IT以及商務(wù)本身變得更加標(biāo)準(zhǔn)化,多個(gè)廠商能夠攜手合作,他們的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件相互兼容,能夠立即協(xié)同工作。IBM全球服務(wù)部亞太區(qū)戰(zhàn)略、市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)總監(jiān)CharlesAgee在談到Linux時(shí)用了“Best(最好)”和“Support(支持)”兩個(gè)詞,并稱IBM對(duì)于Linux、對(duì)于“開(kāi)放”是“鐵了心”。

振臂一呼應(yīng)者云集

IBM剛宣布斥資100億美元推進(jìn)“按需企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略,就得到了福特汽車公司的響應(yīng)。福特公司希望他們的工作組運(yùn)行更快、響應(yīng)時(shí)間更短、更具協(xié)作性且具有針對(duì)性特點(diǎn)。對(duì)于汽車制造商來(lái)說(shuō),采用即時(shí)信息方式的協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)文件共享都必須要求工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,因此恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程必不可少。

但是特殊用途工作組針對(duì)的單個(gè)具體的問(wèn)題,例如要解決減少馬自達(dá)汽車的風(fēng)拽問(wèn)題,其工作組成員可以從10-100名不等,而且來(lái)自不同部門,他們的操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序各不相同,要求的數(shù)據(jù)來(lái)源也不盡相同。福特公司軟件協(xié)作部經(jīng)理LarryCannell表示:“在很多情況下,擴(kuò)大工作組仍然意味著需要以手動(dòng)方式增加另外一臺(tái)服務(wù)器,很難做到系統(tǒng)的自發(fā)性?！边@時(shí),IBM提出在網(wǎng)格操作系統(tǒng)上運(yùn)行應(yīng)用軟件,將按照需求提供處理性能和信息。這樣想法當(dāng)然是正中Cannell和他的同事們的下懷。

美林公司分析師SteveMilunovich稱,IBM的按需計(jì)算的戰(zhàn)略理念是進(jìn)化式的。他表示,這種理念非常不錯(cuò),因?yàn)椤肮酒髽I(yè)并不希望廠商有劇烈的改變”。雖然IBM的戰(zhàn)略理念并不是革命性的,但在千變?nèi)f化的世界里,這種支持先進(jìn)業(yè)務(wù)流程的新平臺(tái)將具有廣闊的前景。