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1目前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)表面上普遍都存在著諸如質(zhì)量不合格、交房延期、貨板不相符、大量空置房屋、與顧客之間的溝通欠缺等問(wèn)題,但這些問(wèn)題實(shí)際上都是由房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理方面存在了問(wèn)題所造成的。所以需要針對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深入的分析。

1.1項(xiàng)目方案的管理工作欠缺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一般對(duì)于項(xiàng)目方案都很重視,但是在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中,卻經(jīng)常出現(xiàn)違背規(guī)范程序進(jìn)行操作的情況,這也是項(xiàng)目管理中比較嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前沒(méi)有進(jìn)行足夠的市場(chǎng)調(diào)研。受利益的驅(qū)使,很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在拿到項(xiàng)目之后,基本沒(méi)有進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研,就匆忙的依據(jù)當(dāng)前最為賺錢的項(xiàng)目來(lái)確定自己未來(lái)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的方案,基本都是在模仿別人,這就導(dǎo)致了自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品缺少自己獨(dú)有的東西,形成不了足夠的吸引力,從而銷售速度受到嚴(yán)重影響。如果沒(méi)有足夠的市場(chǎng)調(diào)研,企業(yè)的整體運(yùn)作將會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2房地產(chǎn)企業(yè)普遍忽略對(duì)于品牌價(jià)值的培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)也不太注重對(duì)于品牌價(jià)值的培養(yǎng)。很多房地產(chǎn)企業(yè)注重的都是當(dāng)前的利益最大化,只希望可以從這個(gè)項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)獲得盡可能多的金錢,卻沒(méi)有對(duì)自己的產(chǎn)品做好品牌的培養(yǎng),盡管做了很多的產(chǎn)品,可能企業(yè)的品牌知名度或者認(rèn)可度依然很低。而事實(shí)上,企業(yè)如果可以希望長(zhǎng)盛不衰,可以長(zhǎng)期發(fā)展,那么就需要注重對(duì)于自己的精品產(chǎn)品的打造,并且注重對(duì)于自己的精品品牌的培養(yǎng),所形成的無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)都會(huì)讓企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加具有優(yōu)勢(shì)。

2房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理所應(yīng)當(dāng)采取的一些措施

由于當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),所以房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中也需要注重不斷進(jìn)行創(chuàng)新,否則就可能被淘汰,只有掌握了現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理知識(shí)以及現(xiàn)代化的額項(xiàng)目管理技術(shù),才可以在可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。

2.1房地產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品研究的重視程度對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量以及其價(jià)格應(yīng)該是市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)方式,所以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位的調(diào)研和產(chǎn)品的研究。此外,需要先對(duì)國(guó)家和地方的相關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行深入的研究,對(duì)政府對(duì)待該行業(yè)的相關(guān)政策方向有一個(gè)較為明確的了解。作為房地產(chǎn)企業(yè),制定產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方向是絕對(duì)不可以違背國(guó)家或者地方的政策法規(guī)的。此外,還需要參照項(xiàng)目的地點(diǎn)、環(huán)境以及規(guī)劃需求等元素對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)需求進(jìn)行深入的了解,明確當(dāng)前項(xiàng)目的主要的消費(fèi)群體,并且借助調(diào)研等方式來(lái)對(duì)消費(fèi)群體的具體消費(fèi)水平進(jìn)行一個(gè)深入的了解,大致明確該消費(fèi)群體對(duì)于居住空間、環(huán)境和配套設(shè)施的要求。這種針對(duì)特定客戶群體所提供的具有某些特質(zhì)的產(chǎn)品,在更好地滿足了該消費(fèi)群體的同時(shí),也很好地促進(jìn)了產(chǎn)品的快速銷售,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功,最終保證了房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)中得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.2房地產(chǎn)企業(yè)也需要加強(qiáng)相關(guān)的品牌建設(shè)消費(fèi)者的成熟度不斷的提高,而房地產(chǎn)相關(guān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,所以作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)刻不容緩。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,大量的言過(guò)其實(shí)的廣告對(duì)于品牌的構(gòu)建并沒(méi)有太多的幫助,反倒是如果房地產(chǎn)企業(yè)可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)秀的服務(wù),再通過(guò)較為真實(shí)的和恰當(dāng)?shù)男蜗笠?guī)劃以及媒體推薦等公關(guān)活動(dòng)將企業(yè)的品牌進(jìn)行推廣,房地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)逐漸形成屬于自己的、具有很高價(jià)值的品牌。但是房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)并非一蹴而就,需要房地產(chǎn)企業(yè)鍥而不舍、堅(jiān)持不懈的認(rèn)真開(kāi)發(fā)每一個(gè)樓盤(pán),讓房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸認(rèn)可本企業(yè)的品牌,才能最終形成屬于企業(yè)自身的形象和品牌。

作者：曲振琳單位：中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院