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1交通工程施工管理與安全控制中存在的問(wèn)題分析

雖然幾年來(lái)，隨著交通工程施工的規(guī)模增大，人們也越來(lái)越重視施工的管理和安全控制，并且也采取了一定的措施，來(lái)提高管理水平，并加強(qiáng)了相應(yīng)的安全控制，在一定程度上滿(mǎn)足了交通工程的發(fā)展。但是在實(shí)踐中還存在諸多的問(wèn)題，不但阻滯了其發(fā)展，還帶來(lái)安全隱患。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)安全意識(shí)不足

安全意識(shí)是安全控制的根本性問(wèn)題，是需要貫徹整個(gè)施工工程中的思想觀念，并且只有樹(shù)立安全意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題，才能在施工中加強(qiáng)安全控制。而在實(shí)踐中，不但施工人員的安全意識(shí)薄弱，并且領(lǐng)導(dǎo)管理層的安全意識(shí)也相對(duì)薄弱，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)程度不夠，往往不夠重視施工中的安全管理，從而造成交通施工的安全問(wèn)題，影響了整個(gè)交通工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一，因此，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視，對(duì)整個(gè)交通工程施工的質(zhì)量有著重要意義。

(2)缺乏有效的監(jiān)督控制機(jī)制

通常交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需的勞動(dòng)人員很多，規(guī)模也相對(duì)龐大，這樣就很難做到對(duì)每個(gè)工作人員都進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，加之施工的單位往往缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制，權(quán)責(zé)不分明，對(duì)工程的施工無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)督，或者即使設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，大多數(shù)也不夠規(guī)范，缺乏制度的執(zhí)行力，最終淪為形式。此外，由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，無(wú)法對(duì)施工人員紀(jì)律散漫的特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和監(jiān)督，甚至出現(xiàn)擅離崗位現(xiàn)象，進(jìn)而可能造成嚴(yán)重的后果。因此，現(xiàn)階段，如何建立全面的有效的監(jiān)督控制管理機(jī)制，成為施工單位與監(jiān)理單位面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

(3)質(zhì)量控制過(guò)程中存在安全隱患

交通工程施工涉及的材料、工序等都十分繁雜，這就需要嚴(yán)格遵守工序的規(guī)范性，并且對(duì)原材料的質(zhì)量把控很?chē)?yán)格。而在實(shí)踐中，對(duì)原材料的檢驗(yàn)方式通常采用抽檢的方式，難以保證原料完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加之對(duì)原材料的擺放、維護(hù)等不到位，都有可能造成質(zhì)量問(wèn)題。此外，在施工前，沒(méi)有對(duì)施工地段的地理環(huán)境考察，從而造成設(shè)計(jì)的方案不合理，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。同時(shí)，在施工前沒(méi)有對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備采用檢查、維護(hù)等措施，從而引起質(zhì)量控制的問(wèn)題，造成安全隱患。

(4)工作人員的素質(zhì)有待提高

交通工程施工通常涉及的部門(mén)和專(zhuān)業(yè)較多，這就需要專(zhuān)業(yè)的的人員來(lái)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并具有工程施工管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，才能有效的保證施工的安全與質(zhì)量。但是，實(shí)際施工中，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)普遍較低，施工管理和安全控制人員往往是從別的崗位調(diào)任，加之，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，施工人員對(duì)這些新的工藝技術(shù)掌握不夠熟練，不嚴(yán)格按照工序進(jìn)行操作，從而造成安全問(wèn)題。

2提高交通工程施工管理和安全控制水平的途徑

針對(duì)現(xiàn)階段我過(guò)交通施工工程管理和安全控制中存在的問(wèn)題，我們可以通過(guò)以下途徑來(lái)提高其管理水平并加強(qiáng)安全控制:

(1)提高安全意識(shí)

一方面，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全的重視程度，提高安全意識(shí)，并將安全意識(shí)的態(tài)度從上至下傳遞，使得安全的意識(shí)貫穿于整個(gè)施工工程中，從而到達(dá)從每個(gè)人做起進(jìn)行安全控制;另一面，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳，并定期對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，從而提高施工人員的安全意識(shí)。

(2)建立健全相關(guān)的監(jiān)督管理制度

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)交通工程施工中缺乏監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，為了保證整個(gè)交通工程的質(zhì)量安全，就需要我們不斷的完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度。因此，一是，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，能夠有效的對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督管理，并且建立崗位責(zé)任制，以落實(shí)監(jiān)督管理制度的有效貫徹。二是，建立獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度是加強(qiáng)監(jiān)督管理制度執(zhí)行力的配套“設(shè)施”，對(duì)于優(yōu)秀的突出的工作人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣，進(jìn)行正強(qiáng)化，對(duì)于違反規(guī)章制度、不按施工要求操作的人員進(jìn)行懲罰，進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化。此外，為了進(jìn)一步保證制度的執(zhí)行力，好應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督管理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入到考核體系，從而從各個(gè)方面來(lái)建立健全相關(guān)的監(jiān)督管理制度。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

在交通工程施工的質(zhì)量控制管理通常分為三個(gè)階段，即施工前、施工中、竣工后。首先，施工前的安全管理控制，該階段主要是對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計(jì)等方面的控制。一方面，對(duì)采購(gòu)的原材料要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，選擇具有資質(zhì)的廠家來(lái)提供原材料，并且對(duì)采購(gòu)原材入場(chǎng)時(shí)需要再一次進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，以保證材料的合格，可采用招標(biāo)制度，保證招標(biāo)過(guò)程的公平、公開(kāi)、公正以及競(jìng)爭(zhēng)性。此外，對(duì)采購(gòu)的原材料要進(jìn)行分類(lèi)管理，以防材料混亂或腐蝕影響使用。另一方面，在設(shè)計(jì)時(shí)需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行考察，注意施工路段下的管道線(xiàn)，進(jìn)而設(shè)計(jì)出合理施工方案。并且還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，防止機(jī)械故障帶來(lái)的安全隱患。其次，施工中的安全控制管理，該階段也稱(chēng)為現(xiàn)場(chǎng)控制，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全管理，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置要合理，并且檢測(cè)的周期也要科學(xué)，周期過(guò)長(zhǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，過(guò)短不但增加成本，還影響施工人員的情緒。此外，還要根據(jù)總的計(jì)劃目標(biāo)及時(shí)跟蹤工程進(jìn)程，保證施工的安全和工程的質(zhì)量。最后，竣工后的安全控制，該階段主要驗(yàn)收的管理，對(duì)于不合格的工程，不予投入使用，從而避免安全事故的發(fā)生。

(4)提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

人員的管理水平是影響安全控制的重要因素之一。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)，對(duì)管理人員，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)，提高其管理的綜合技能。對(duì)于施工人員，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的掌握，并且能夠熟練使用機(jī)械，熟練地應(yīng)用新的工藝技術(shù)，并在施工中避免隨意的改變工序，從而到達(dá)安全控制的目的。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化時(shí)代對(duì)交通工程施工提出了更高的要求，交通工程施工管理與安全控制也將面臨更加復(fù)雜的局面，這就要求我們不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，在實(shí)踐中不斷的提高自身的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)，并提高對(duì)安全的重視程度，同時(shí)不斷的完善質(zhì)量控制、監(jiān)督管理機(jī)制，從而提高交通工程施工的管理水平，加強(qiáng)施工的安全控制，保證施工的交通工程的安全與質(zhì)量。

作者：吳四英 單位：樅陽(yáng)縣公路運(yùn)輸管理所