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摘要:

隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，城市化進(jìn)程的不斷加快，我們國(guó)家建筑施工企業(yè)得到了快速的發(fā)展。為了能夠在一定程度上提高建筑施工整體質(zhì)量水平以及施工安全性，必須要加強(qiáng)施工管理工作。其不僅能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且還有利于企業(yè)健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文將通過(guò)對(duì)建筑工程管理重要性進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)建筑工程優(yōu)化措施進(jìn)行闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞:

建筑施工;工程管理;重要性;優(yōu)化措施

社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。隨著各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑施工企業(yè)若想能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須加強(qiáng)工程施工管理工作。由于建筑施工工程量大、工期長(zhǎng)以及施工程序相對(duì)比較復(fù)雜，在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，對(duì)此，企業(yè)相關(guān)管理人員必須要給予足夠的重視，采取有效的解決措施，促進(jìn)建筑企業(yè)整體質(zhì)量水平的提高。

1分析建筑工程管理重要性

1．1分析建筑工程成本管理重要性

相對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益才是企業(yè)建設(shè)的最終目的所在。因此，在建筑企業(yè)施工過(guò)程中有效的進(jìn)行成本管理起到至關(guān)重要的作用。從目前我們國(guó)家建筑行業(yè)整體施工現(xiàn)狀上看，普遍存在著“低效益、高成本”的問(wèn)題。出現(xiàn)這種狀況，究其原因主要是由于在建筑工程施工過(guò)程中未能合理的進(jìn)行成本控制與管理，出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)健康發(fā)展，而且也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，建筑企業(yè)相關(guān)人員在進(jìn)行工程施工建設(shè)過(guò)程中，必須要對(duì)成本管理給予足夠的重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且采取行之有效的解決措施，降低由于人為因素對(duì)建筑工程成本管理造成不利影響。

1．2分析建筑工程質(zhì)量管理重要性

建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣不僅與建筑企業(yè)的信譽(yù)度有著直接的關(guān)聯(lián)性，而且也對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。建筑行業(yè)的質(zhì)量管理包括多個(gè)方面內(nèi)容，舉例來(lái)說(shuō)，建筑工程施工前規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理，建筑工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制與管理以及建筑工程竣工后驗(yàn)收階段質(zhì)量控制與管理等等。從目前我們國(guó)家建筑施工工程企業(yè)管理現(xiàn)狀上看，大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理給予足夠的重視，但是在施工前期的規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段以及施工后期的工程驗(yàn)收階段的管理工作重視程度不夠，這也在一定程度上制約整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量水平的提高。因此，為了能夠在一定程度上確保建筑質(zhì)量水平的提高，必須要對(duì)建筑施工每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。

1．3分析建筑工程安全管理的重要性

安全是建筑工程施工過(guò)程中所遵循的最基本的原則，在建筑工程施工過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要對(duì)安全管理給予足夠的重視。目前，我們國(guó)家大多數(shù)建筑施工工企業(yè)在建筑工程施工進(jìn)度過(guò)度的重視，往往忽視在施工過(guò)程中施工技術(shù)的安全性，因此導(dǎo)在建筑工程施工過(guò)程頻發(fā)安全事故性問(wèn)題。同時(shí)，隨著社會(huì)發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)未能采取有效的措施進(jìn)行安全管理，也會(huì)在一定程度上增加安全事故發(fā)生的機(jī)率，為了能夠避免由于人為因素造成的安全事故性問(wèn)題，建筑企業(yè)必須提高安全管理的重視度。

2分析建筑工程優(yōu)化措施

2．1加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備以及施工材料管理工作有效措施

建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣絕大多數(shù)取決于建筑施工設(shè)備以及施工材料的質(zhì)量，因此，建筑工程施工企業(yè)若想全面提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須要建筑施工材料進(jìn)行著手。在進(jìn)行施工材料的選擇過(guò)程中，首先可以采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，挑選具有資質(zhì)的供應(yīng)商，其次，全面評(píng)估建筑施工材料的質(zhì)量以及規(guī)格，最后，選擇與建筑工程施工相符的施工材料。同時(shí)，施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行再次審核其目的是為了確保施工材料的質(zhì)量。除此之外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理也起到至關(guān)重要的作用，其不僅與建筑施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，而且也會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的按完全性有著必然的聯(lián)系，相關(guān)人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，確保其能夠在正常的狀態(tài)下穩(wěn)定運(yùn)行，在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，必須要由專業(yè)人士進(jìn)行機(jī)械操作，確保施工工序合理以及規(guī)范性，從而增強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全性。

2．2加強(qiáng)施工工程成本控制與管理有效措施

在進(jìn)行建筑工施工過(guò)程中，成本管理主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容，即施工過(guò)程中能源消耗、人工薪資以及設(shè)備材料等方面的支出。由于成本管理所涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)比較到，在進(jìn)行成本管理過(guò)程中，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。第一，對(duì)建筑施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行有效的管理。在管理過(guò)程中，確保施工設(shè)備以及施工材料質(zhì)量的前提下，降低其購(gòu)買成本，從而能夠在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;第二，施工人員薪資管理。由于建筑工程的工程量相對(duì)比較大，在施工過(guò)程中人員需求量相對(duì)比較大，這也在一定程度上增加人員費(fèi)用支出。在進(jìn)行人員管理過(guò)程中為了能夠提高建筑工程的施工效益以及施工質(zhì)量，對(duì)施工工人必須要實(shí)行必要的考核制度，提高施工施工人員的整體技術(shù)水平，避免由于施工失誤問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。第三，施工設(shè)備以及施工材料損耗問(wèn)題。由于建筑施工工程工期相對(duì)比較長(zhǎng)，能源消耗量相對(duì)比較大，因此，在進(jìn)行材料的領(lǐng)用過(guò)程中，必須要做好詳細(xì)的登記管理，嚴(yán)格把控能源使用情況，從而能夠在一定程度上降低能源費(fèi)用支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2．3加強(qiáng)建筑工程施工中安全管理有效措施

在進(jìn)行建筑施工工程安全管理過(guò)程中，相關(guān)人員必須要對(duì)安全隱患性問(wèn)題進(jìn)行有效的識(shí)別。通常情況下，對(duì)物以及對(duì)人的管理上的問(wèn)題是出現(xiàn)安全事故的主要因素。在施工過(guò)程中，具體可以從以下幾個(gè)方面做起:第一，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其能夠意識(shí)到安全施工的重要性，科學(xué)的進(jìn)行施工設(shè)備以及施工材料操作，降低出現(xiàn)安全事故問(wèn)題的機(jī)率;第二，加強(qiáng)對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的管理工作，按照施工規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工設(shè)備以及施工材料的擺放工作;第三，對(duì)建筑施工過(guò)程中進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)生施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患性問(wèn)題，并且采取有效的措施進(jìn)行解決，從而不僅能夠確保施工過(guò)程中的安全性，而且還能在一定程度上確保建筑施工工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。

3結(jié)語(yǔ)

綜合所述，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，若想全面提高建筑施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量水平，建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)施工管理工作，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高建筑施工整體管理水平，不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能在一定程度上降低建筑工程事故問(wèn)題發(fā)生的機(jī)率，促進(jìn)建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地。

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作者:黃浩 單位:浙江東億工程管理有限公司