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摘要：學(xué)校的后勤管理工作是學(xué)校各項工作的重要組成部分，對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著我國教育水平的不斷發(fā)展，對學(xué)校的后勤管理工作也提出了新要求，為了適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，學(xué)校后勤管理部門也應(yīng)積極進(jìn)行改革，創(chuàng)新工作方法。本文中，筆者結(jié)合多年實際后勤工作經(jīng)驗，對初中學(xué)校后勤管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：中學(xué)；后勤管理；創(chuàng)新

前言

學(xué)校后勤管理是指通過采取一定的管理措施，實現(xiàn)學(xué)校人力、財力、物力最大化作用的過程。目前，我國中學(xué)后勤管理工作的主要內(nèi)容包括：校園環(huán)境衛(wèi)生、校園綠化工程、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)生食堂和宿舍管理、物資采購和供應(yīng)、財務(wù)管理等方面。因此，學(xué)校后勤管理工作對學(xué)校的整體發(fā)展具有決定性作用，學(xué)校后勤管理必須與時俱進(jìn)，適應(yīng)教育改革的步伐，創(chuàng)新工作方法，才能更好的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，更好的為師生提供服務(wù)。

1學(xué)校后勤管理工作的重要意義

學(xué)校后勤管理包含多方面內(nèi)容，是學(xué)校管理工作的重要組成部分，后勤管理工作的合理性、后勤管理水平高低直接決定著學(xué)校的教學(xué)活動能否順利進(jìn)行。學(xué)校的教學(xué)活動并不是孤立進(jìn)行的，而是與后勤管理活動相輔相成的。因此，后勤工作做得好，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，環(huán)境整潔，一塵不染，可以給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保證師生身體健康，是教學(xué)活動正常進(jìn)行的重要保證。后勤管理工作看似繁雜、瑣碎，但是每一項后勤管理工作都與教學(xué)活動息息相關(guān)，對教學(xué)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要作用，因此，學(xué)校后勤管理對于學(xué)校的整體運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。

2學(xué)校后勤管理創(chuàng)新策略

2．1完善規(guī)章管理制度：

學(xué)校的財力和物力是有限的，所以學(xué)校要建立起一套完成的規(guī)章制度來管理這些財務(wù)，對資源進(jìn)行有效的優(yōu)化配置，用制度約束學(xué)校后勤財政。這就要求后勤管理部門要建立起一個完善的議事制度，加強(qiáng)內(nèi)部各負(fù)責(zé)人之間的溝通和協(xié)作，對后勤工作的重大事務(wù)合理規(guī)劃，謹(jǐn)慎決策，以極強(qiáng)的合作力確保后勤管理工作的有序性。與此同時，制定制度后，最重要的是要切實履行制度，按照章程辦事，一切財物支出均嚴(yán)格遵循制度進(jìn)行，做到有據(jù)可循。明確崗位責(zé)任和獎懲制度，強(qiáng)調(diào)個人責(zé)任制，確保后勤工作的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)活動的有序進(jìn)行。

2．2端正后勤人員態(tài)度：

為師生提供良好的教學(xué)環(huán)境是后勤工作人員的首要任務(wù)，學(xué)校后勤工作人員的一切工作都要圍繞讓學(xué)校更好發(fā)展為中心，而在以往的后勤工作中，后勤人員通常認(rèn)為自己屬于學(xué)校的邊緣部門，工作好壞對學(xué)校教學(xué)活動并沒有過多的影響。所以，后勤工作人員必須樹立起服務(wù)意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)工作服務(wù)，端正自身態(tài)度，擺正位置，對工作充滿激情，對師生充滿熱情，真誠服務(wù)，做到有求必應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，只有端正了工作態(tài)度，才能真正起到教學(xué)改革的后盾作用。

2．3增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神：

學(xué)校后勤管理工作復(fù)雜，工作人員多，提高后勤工作人員的團(tuán)結(jié)合作能力對提高后勤工作有效性具有重要意義。一個團(tuán)結(jié)合作，具有凝聚力和向心力的后勤工作團(tuán)隊是確保后勤工作順利開展的基礎(chǔ)。這就要求后勤工作人員的選拔要秉公處理，選擇廉潔清正的人來管理后勤龔總，保證物盡其用，人盡其才，避免出現(xiàn)管理上的漏洞和資源的浪費。具有團(tuán)結(jié)精神的后勤管理隊伍才能具有較高的工作效率和務(wù)實的工作態(tài)度，切實把創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境作為工作目標(biāo)，共同創(chuàng)造和諧的校園氛圍。

2．4強(qiáng)化后勤競爭機(jī)制：

要想達(dá)到后勤工作的合理化，就要在后勤管理過程中引入競爭機(jī)制，優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，使這些資源最大程度滿足教學(xué)工作的需要。在后勤管理中，要堅持裁剪冗員，保證隊伍精簡，實行崗位聘用制，采取競爭上崗模式，擇優(yōu)錄用人才，對工作成績優(yōu)秀的員工要進(jìn)行獎勵，針對工作態(tài)度懶散，不求上進(jìn)的員工要制定相應(yīng)的懲罰措施，使后勤工作人員充分體會到競爭的存在，提高工作的積極性和主動性。同時，在聘用人員時，相關(guān)工作人員要遵循公平公正的原則，尊重人才，重用人才，才能使后勤隊伍的整體能力和素質(zhì)不斷提高，更好的開展后勤工作。

2．5精打細(xì)算，追求利益最大化：

學(xué)校后勤工作的基本方針就是勤儉辦學(xué)，要合理運(yùn)用每一筆錢，因為學(xué)校如果缺少資金的流動是無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以，后勤部門對資金的掌握必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕浪費，把所有的資金都有效的利用起來，用有限的錢辦盡可能多的事。對所有的財政支出都要明確去向，對學(xué)校所有設(shè)施進(jìn)行登記記錄，保護(hù)公共財物，同時也要加強(qiáng)師生愛護(hù)公共財物的意識，延長學(xué)校各種基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命，提高其使用效率，實現(xiàn)利益的最大化。

總結(jié)

綜上所述，學(xué)校的后勤管理工作對于學(xué)校的綜合發(fā)展具有重要作用，只有建立健全規(guī)章制度，端正后勤工作人員的工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，強(qiáng)化競爭機(jī)制，對財政進(jìn)行合理規(guī)劃，才能實現(xiàn)后勤工作的有效開展，為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障，為師生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使教學(xué)活動能夠有序的開展，提高教育質(zhì)量。

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作者：辛敬華 單位：吉林省大安市學(xué)校后勤管理中心