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【摘要】企業(yè)要想長久穩(wěn)定地發(fā)展，其內(nèi)部必定要有一個良好的管理制度。隨著時代的發(fā)展，中國企業(yè)內(nèi)部的管理理論也在不斷創(chuàng)新中發(fā)展，并且越來越多的企業(yè)開始重視管理理論的創(chuàng)新。在中國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，許多企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，但其要想長久地發(fā)展，就必須在原有的管理理論中有所創(chuàng)新。文章對中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論進行了詳細分析，并提出了一些方法。

【關(guān)鍵詞】中國企業(yè)；管理創(chuàng)新理論；研究視角與方法

改革開放以來，中國的社會經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，也因此出現(xiàn)了大批的企業(yè)。很多大型的企業(yè)能夠得到快速的發(fā)展都是因為自身具備良好的管理理論，并且對管理理論的創(chuàng)新方法足夠重視。中國越來越多的企業(yè)重視管理創(chuàng)新理論，是因為受到外國先進企業(yè)的影響。本文首先講述了中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究基礎(chǔ)，然后對其研究視角及方法進行了詳細講解。

1中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究基礎(chǔ)

中國企業(yè)的發(fā)展時間不如一些西方發(fā)達國家的時間長，因此中國企業(yè)的管理理論主要還是來自西方國家，在其管理理論基礎(chǔ)上進行不斷創(chuàng)新，可以說中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)是外國企業(yè)的管理理論。外國的管理理論可以概括為5個部分：①過程研究，主要是對企業(yè)管理創(chuàng)新理論的整個過程進行詳細的分析，對其過程的規(guī)律及時序性進行研究，從而為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。②效力研究，主要是通過對企業(yè)管理創(chuàng)新理論效力的研究，從而使企業(yè)的管理理論可以對企業(yè)發(fā)揮最大的效力，促使企業(yè)更加長久穩(wěn)定地發(fā)展。③作用研究，主要是通過對中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究，從而總結(jié)出對企業(yè)的發(fā)展起到最大作用的管理創(chuàng)新理論，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。④傳播研究，一方面為了使一些比較有效的管理理論得到最廣泛的傳播，從而促進中國企業(yè)的發(fā)展，另一方面還可以充分發(fā)揮其管理理論的作用。⑤影響研究，是基于管理理論對于企業(yè)發(fā)展的影響來進行研究，從而得出管理創(chuàng)新理論的重要性。雖然西方發(fā)達國家的企業(yè)管理理論已經(jīng)比較成熟了，但其對于中國的企業(yè)來說仍然需要進行創(chuàng)新，從而更好地促進中國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一方面因為中西方的文化有很大的差異，所以西方國家企業(yè)的一些管理理論不適合中國企業(yè)的發(fā)展，另一方面是因為時代及社會經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，所以需要在不斷的創(chuàng)新中改變。并且中國越來越多的企業(yè)開始關(guān)注企業(yè)管理理論創(chuàng)新的重要性，主要的原因是已經(jīng)明白企業(yè)管理創(chuàng)新理論將會促進企業(yè)的發(fā)展與進步。

2中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究視角

2.1關(guān)于類型方面的研究

中國企業(yè)的創(chuàng)新理論可以根據(jù)不同的方面而劃分為很多種類型，因為企業(yè)在發(fā)展的過程中其內(nèi)部可以分為多種流程，所以對每一個流程都必須做出相應(yīng)的創(chuàng)新理論研究。關(guān)于質(zhì)量方面，隨著時代的不斷變化，社會對于企業(yè)的質(zhì)量要求也會有所變化，因此企業(yè)需要對其內(nèi)部的質(zhì)量管理理論進行創(chuàng)新，從而更加符合社會發(fā)展的要求。關(guān)于業(yè)務(wù)方面，對其業(yè)務(wù)方面管理理論的創(chuàng)新，一方面是由于時代在不斷變化，企業(yè)管理理論需要隨著社會的發(fā)展而變化，另一方面則是因為隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)范圍在不斷擴大，過去的管理理論已經(jīng)不符合企業(yè)的發(fā)展，因此必須根據(jù)業(yè)務(wù)的變化而對其管理理論進行創(chuàng)新。

2.2關(guān)于創(chuàng)新過程的研究

企業(yè)管理創(chuàng)新理論都是在不斷研究中完善的，因此其創(chuàng)新過程關(guān)系到企業(yè)創(chuàng)新理論研究成功與否，也可以看出一個企業(yè)能否得到長久的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)對其管理理論進行創(chuàng)新的時候，首先要了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，然后考慮企業(yè)適合怎樣的管理制度，只有適合自身的管理制度才是最好的。緊接著就是在企業(yè)中選取人才來制定企業(yè)的管理制度，他們可以通過調(diào)研來了解企業(yè)的管理方式，從而制定一個比較專業(yè)可行的管理制度，對于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展都是有所幫助的。企業(yè)管理創(chuàng)新理論完成后，就需要應(yīng)用于企業(yè)中，此時通過觀察企業(yè)的發(fā)展情況，完全可以知道管理理論的創(chuàng)新是否適合企業(yè)的發(fā)展，因此也可以做出是否繼續(xù)利用這一套管理創(chuàng)新理論的決定。假如無法真正判斷管理創(chuàng)新理論的適用性，還可以通過研究企業(yè)內(nèi)的員工及決策者對其的評價，因而得出更加客觀的結(jié)論?？傊芯科髽I(yè)管理創(chuàng)新理論可以增加管理創(chuàng)新理論對企業(yè)的適用性。

2.3關(guān)于決策過程的研究

對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，其決策過程的管理是非常重要的，因此要專門對企業(yè)決策理論的創(chuàng)新過程進行研究，從而做出對企業(yè)最有利的決定。一般來說，不同的企業(yè)管理者，其決策方式會有所不同，并決定企業(yè)是否可以長久地發(fā)展，因此其對于企業(yè)大發(fā)展是非常重要的。對企業(yè)決策過程的研究，包括對企業(yè)管理者精神及能力進行分析，還包括對企業(yè)的經(jīng)營狀況的研究，從而判斷出企業(yè)適用怎樣的決策理論，因而才會有一個更加明確的創(chuàng)新決策理論的方向。一般優(yōu)秀的企業(yè)管理者會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及企業(yè)的現(xiàn)狀進行詳細的分析，然后才會做出相應(yīng)的決策，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。對企業(yè)決策創(chuàng)新理論的研究，可以形成一些決策理論，這完全取決于企業(yè)管理者的自身能力及企業(yè)的一些相關(guān)因素。總之，決策創(chuàng)新理論的形成與很多方面的因素都有關(guān)系，其將對企業(yè)產(chǎn)生重大的影響。

3中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究方法

3.1問卷調(diào)查的方式

在現(xiàn)今的很多工作中為了了解詳盡的信息，都會采取問卷調(diào)查的方式，這種方式有其優(yōu)點和缺點。其優(yōu)點就在于可以詳盡地了解信息及確保信息的真實性，其缺點在于這種方式比較復(fù)雜。通過問卷調(diào)查的方式，有利于得出真實有效的結(jié)論，并且還將有利于發(fā)現(xiàn)其中的一些不足之處，從而有利于企業(yè)管理創(chuàng)新理論的發(fā)展。中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的發(fā)展需要借助一些發(fā)展成功的事例，比如中國大多數(shù)企業(yè)的管理理論都是借鑒外國的一些成功企業(yè)，在其管理理論的基礎(chǔ)上進行不斷創(chuàng)新，從而發(fā)展成為企業(yè)自身所需要的一套管理理論，對于企業(yè)的發(fā)展將大有益處。還有就是在問卷調(diào)查的過程中，可以發(fā)現(xiàn)哪些管理理論是沒有作用的，因此企業(yè)在創(chuàng)新自身管理理論的基礎(chǔ)上可以進行選擇，并且發(fā)現(xiàn)一些比較優(yōu)異的管理理論。企業(yè)可以適當(dāng)進行借鑒，在其基礎(chǔ)上發(fā)展成為自身所需要的管理理論，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。雖然問卷調(diào)查方式存在一定的缺陷，但其仍然被社會上的很多方面所應(yīng)用，就足以說明其還是有很大優(yōu)點的。問卷調(diào)查方式在中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究上的應(yīng)用，對于企業(yè)長久的發(fā)展是有益處的。

3.2案例分析的方式

相對于問卷調(diào)查的研究方式來說，案例分析的研究方式可能相對來說是比較簡單的，其也具備更強的專業(yè)性，因此可以說案例分析是研究中的主要方式。主要是通過對一些比較典型的企業(yè)管理創(chuàng)新成功事例進行研究，從中得出企業(yè)管理創(chuàng)新的精髓，然后可以有效地被企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中應(yīng)用，從而促進企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。案例分析的關(guān)鍵在于對案例的選擇，需要選擇一些在管理方面非常突出的企業(yè)進行研究，從而得知如何對企業(yè)進行正確的管理，并將理論很恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中。要針對不同的企業(yè)類型選擇不同的案例來進行研究，才有助于得出的結(jié)論適合企業(yè)的發(fā)展。在選取案例的時候，企業(yè)可以選擇多種案例進行研究，通過比較從中得出更加符合企業(yè)發(fā)展的管理理論。通過對案例的研究可以發(fā)現(xiàn)，很多大型企業(yè)之所以能夠得到快速的發(fā)展，其自身必定有一套完善的管理理論，因此從這些方面就可以看出一個企業(yè)的發(fā)展與其自身良好的管理理論是分不開的。案例分析這一研究方法的好處在于其提供的結(jié)論真實可靠，并且被實際應(yīng)用過，更符合企業(yè)的實際需要。另外，案例分析這種研究方式相對于問卷調(diào)查更加簡便，因此研究起來也會更加方便。

4結(jié)語

一個企業(yè)發(fā)展的成功與否，很大程度上是取決于企業(yè)的管理，因此需要更加重視企業(yè)管理理論的創(chuàng)新。企業(yè)能否得到快速的發(fā)展，與企業(yè)自身的管理理論有很大的關(guān)系，從一些大型企業(yè)的發(fā)展也不難看出這一點。本文主要是對中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的具體研究事項進行了分析，希望企業(yè)的管理理論能夠得到有效的創(chuàng)新，從而有助于企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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作者:楊馥羽 單位:青海物通集團