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摘要：在當前我國全新的經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)自身在財務管理方向上面臨著非常巨大的挑戰(zhàn)。因此為了能夠很好的參與到市場競爭中，企業(yè)必須要針對自身的財務管理活動來進行有效的創(chuàng)新，以此來最大化的提升企業(yè)財務管理的精細化水平。由于企業(yè)財務管理創(chuàng)新是一種持續(xù)性的過程，所以，要想在根本上達到創(chuàng)新的效果，那么就必須要全面的進行實踐，從而找到財務管理創(chuàng)新改革的方向，這樣才能夠有針對性的實施相應的創(chuàng)新策略。

關鍵詞：財務管理;創(chuàng)新動因;企業(yè);策略

一、新常態(tài)下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新動因

(一)內(nèi)部動因

我國目前各大企業(yè)內(nèi)部的主要核心就是財務管理。隨著我國當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸發(fā)展，同時已經(jīng)在財務管理中得到了廣泛的應用，進而在很大程度上為我國各大企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作提供了更加強有力的支持，有效的促進了我國各大企業(yè)財務管理的效率。并且在新常態(tài)下隨著企業(yè)的財務管理創(chuàng)新需求在不斷的擴大，所以說實現(xiàn)創(chuàng)新早已是當前企業(yè)發(fā)展的趨勢。同時，根據(jù)我國當前市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型情況來看，勞動成本與生產(chǎn)成本隨其逐漸增加，將會在很大程度上改變企業(yè)的盈利管理模式。然而目前我國電商平臺的興起主要的作用是在一定程度上促使企業(yè)開展線下與線上相結(jié)合的一種經(jīng)營管理模式。從而使得我國當前各個企業(yè)進一步加深企業(yè)自身的財務管理難度。所以，為了能夠最大化的保障企業(yè)經(jīng)營管理收益，各個企業(yè)的財務管理工作必須要加強現(xiàn)實理念，并以此為基礎進行創(chuàng)新。

(二)外部動因

近幾年，我國市場經(jīng)濟增長的速度相對比較平穩(wěn)，但是在目前的經(jīng)濟發(fā)展的過程中，經(jīng)濟發(fā)展的模式得到了相應的轉(zhuǎn)變，從而在很大程度上促進了各個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式，并最終以此來實現(xiàn)我國未來經(jīng)濟發(fā)展目標，并將其視為新常態(tài)下各個企業(yè)財務管理創(chuàng)新的基礎。再加上當前社會經(jīng)濟市場中國企業(yè)內(nèi)部的財務管理的作用非常重要，能夠字很大程度上促進社會經(jīng)濟市場的發(fā)展，以此來最大化的提升社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。所以說，企業(yè)必須要加強經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，從而有效的改善以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展與管理模式，這樣一來便可以在很大程度上提升精細化管理的水平，進一步完善企業(yè)自身的財務管理相應的制度，全面實現(xiàn)企業(yè)資金鏈良好的運轉(zhuǎn)，并且能夠很好的提升資金周轉(zhuǎn)效率與風險抵抗能力，從而有效的增加綜合的經(jīng)濟實力。

二、新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的有效策略

(一)改進管理模式，強化資源控制

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟市場中的經(jīng)濟體制已經(jīng)得到了相應的完善，同時對促進我國各個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了至關重要的作用。那么為了能夠更加有效的完善和促進我國經(jīng)濟市場的變化與發(fā)展，各個企業(yè)首要的任務就是加強自身的財務管理與創(chuàng)新，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)緊跟時代的腳步而發(fā)展。首先，就是企業(yè)需要加強和完善自身的財務管理模式，并且充分的在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的財務科學管理理念，進一步加強企業(yè)對財務管理的研究與應用。其次，需要及時有效的加強資源上的強化與控制，進一步改善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源的有效配置，從而在很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營成本，同時進一步加強和提升我國當前各個企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)提高精細化管理水平，加強與企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的聯(lián)系

現(xiàn)如今新常態(tài)下，我國經(jīng)濟市場正在逐漸的走向多元化和信息化，再加上目前我國經(jīng)濟市場的風險比較復雜，這也就是我國目前各個企業(yè)面臨的現(xiàn)象。所以說當前各個企業(yè)需要重點加強在社會經(jīng)濟市場上的風險防范，同時在觀察社會經(jīng)濟市場環(huán)境中充分的結(jié)合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況以及各項需求，從而在此環(huán)節(jié)中，利用信息技術(shù)提升財務管理的水平。此外，還需要建立健全的財務風險管理和預算系統(tǒng)，以此來保證財務管理工作的流程，只有這樣才能有效的促使財務管理進行精細化的管理與發(fā)展。當然，最關鍵的一點就是加強企業(yè)內(nèi)各個部門之間的有效聯(lián)系，促使企業(yè)能夠及時獲取有效的信息，最大化的保證企業(yè)財務管理的效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，在新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新非常的重要，在目前新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)必須時時刻刻的跟緊時展的腳步，即使有小的轉(zhuǎn)變財務管理理念和相應的模式，從有效的提升企業(yè)自身的財務管理水平，進而保障了企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展。

參考文獻:

[1]朱捷.新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因與創(chuàng)新策略研究[J/OL].中國商論,2019(23):125-126[2019-12-31].

作者:鄧磊 單位:江蘇新誠潤科工程咨詢有限公司