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1.成本管理對企業(yè)的重要性

（1）在企業(yè)的經(jīng)營活動中，成本管理占據(jù)著非常重要的作用，通過成本管理，企業(yè)可對自身資金的流動情況進行合理配置與科學控制，從而可避免資金出現(xiàn)流失現(xiàn)象，且也能在一定程度上減少某些不必要的開支，從而使總體開銷得到有效降低。

（2）對成本進行控制與管理后，可促進企業(yè)經(jīng)營機制的科學轉(zhuǎn)變，從而能使企業(yè)成本的管理工作得到更好的優(yōu)化和改良，進而使企業(yè)能夠從事前控制、事中控制、事后控制三個方面對生產(chǎn)及經(jīng)營過程進行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即能通過相應措施使成本支出得到最大程度的降低，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到一定提高。

2.企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

（1）缺乏科學而合理的管理會計理論。管理會計理論對企業(yè)成本的管理有著非常重要的作用，但是企業(yè)在《財務管理》《成本會計》等管理會計理論中的某些內(nèi)容存在重復性，這樣就會使成本管理會計缺乏獨立性，并會使人覺得其是把財務管理和成本會計進行綜合，從而對成本管理會計的發(fā)展與進一步完善產(chǎn)生阻礙作用，此外，還會使其作用不能在企業(yè)的經(jīng)營與管理中無法得到有效發(fā)揮。

（2）相關(guān)人員對成本管理缺乏認識。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，許多領導和工作人員都沒有對成本管理都形成正確的認識，成本管理會計知識與理論在成本管理中沒有得到科學而有效的運用，許多企業(yè)對成本進行管理僅僅是為了完成會計核算，于是缺乏專門的成本管理會計結(jié)構(gòu)，從而對成本的科學及有效管理產(chǎn)生阻礙，并使成本的正確運用產(chǎn)生影響，進而不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（3）對成本進行管理的過程中，缺乏市場觀念。近幾年來，在知識經(jīng)濟時代的帶動下，各種成本管理理論都得到了一定完善，但是相關(guān)人員對成本進行管理的過程中，沒有和市場經(jīng)濟進行密切結(jié)合，且管理會計在企業(yè)成本的管理中也沒有得到合理的統(tǒng)一，從而使管理會計的作用沒有在成本的管理中得到充分發(fā)揮，進而使成本的管理缺乏科學性。

（4）沒有對成本預測方面進行管理。在成本的管理中，預測占據(jù)著重要作用，通過科學的預測，才能使成本得到一定降低。目前，許多企業(yè)對成本進行管理的過程中，都沒有從生產(chǎn)及經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)進行管理，從而不利于成本的有效控制，且還會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響。

3.成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用及運用方法

3.1成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用

（1）企業(yè)在發(fā)展過程中，應對有限的資源進行最大程度的利用，這樣才能使其經(jīng)濟效益得到有效提高，成本管理會計可通過多種方法對企業(yè)及市場中的信息進行詳細處理及深入分析，從而使成本的作用得到最大程度的發(fā)揮。

（2）可對企業(yè)未來規(guī)劃及決策提供有效信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，經(jīng)濟決策既是核心問題，又是管理會計中的重要部分。成本、銷售、資金預測、利潤等都是成本會計管理中的重要內(nèi)容，成本會計管理通過對這些內(nèi)容進行科學控制、監(jiān)督與管理，可結(jié)合市場及企業(yè)內(nèi)部的需求對資金進行合理分配與調(diào)整，從而可使各項資金得到充分的利用，并使企業(yè)的投資決策更加科學。

（3）有利于企業(yè)經(jīng)營目標的科學規(guī)劃。經(jīng)營目標對企業(yè)的經(jīng)營預算而言，有著重要意義，通過成本管理會計，企業(yè)可對經(jīng)營活動中的成本預算、成本支出、專門預算、財務預算等工作進行一定加強，從而可對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的預算進行有效監(jiān)督與控制，進而可使經(jīng)濟效益達到最大化。

3.2成本管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的運用

（1）通過建立完善的管理會計的專業(yè)機構(gòu)，來對企業(yè)的經(jīng)營活動加強控制與管理。為了企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)需采取多種措施管理會計進行較深入的研究，以使其實現(xiàn)統(tǒng)一化和規(guī)范化，此外，還需設計專門的部門對成本進行核算、分析及處理，以說成本管理會計的作用在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到有效發(fā)揮。

（2）建立健全的管理會計學科體系。健全而科學管理會計學科體系可在很大程度上為企業(yè)的經(jīng)營活動提供規(guī)范而科學的指導作用，因此，為了使管理會計的作用得到最大程度的發(fā)揮，企業(yè)應結(jié)合我國的具體國情建立健全的管理會計的學科理論體系，并根據(jù)市場的發(fā)展對其進行不斷完善。建立健全的理論體系前，應先把對其基礎知識及理論內(nèi)容有一個比較全面的了解，并把之和傳統(tǒng)的財務管理、會計工作等進行有效區(qū)分，以使所建立的體系更具特色，此外，還應把其和成本規(guī)劃、成本管理以及成本控制進行密切結(jié)合，這樣才能使其更加完善，并具有更強的科學性與合理性。

（3）加強對成本管理會計的重視。一般而言，現(xiàn)代企業(yè)中，都已具備較完善的成本管理會計體系，且在體系中也對其概念、核算內(nèi)容等作了相關(guān)論述與說明，因此，為了促進成本管理會計在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到更好的運用，企業(yè)的相關(guān)領導人還需對其引起重視，并采取多種措施對其進行推廣、宣傳。企業(yè)應對成本管理中的工作人員加強專業(yè)知識及業(yè)務技能等方面的培訓，或者也可和其他企業(yè)就成本管理方面開展經(jīng)驗交流，以使企業(yè)領導人和相關(guān)人員對成本管理會計有一定比較系統(tǒng)而全面的認識。另一方面，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，企業(yè)領導人還應聘請在管理會計方面有豐富經(jīng)驗的人對成本管理會計工作中相關(guān)人員開展相應的教學工作，以使他們對管理會計的作用有深入的認識，并使他們的工作方法更加科學高效，從而為他們今后的實務工作打下堅實的基礎。

（4）實行嚴格的績效考核與評價。隨著社會的迅速發(fā)展與進步，分工的不斷細化已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管中的重要內(nèi)容，分權(quán)管理在企業(yè)中的應用，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，也給企業(yè)的長遠利益、整體利益等帶來了一定的負面影響，于是為了促進企業(yè)的良好發(fā)展，責任會計應運而生。責任會計把職責和權(quán)利進行合理統(tǒng)一，從而把責任中心分成成本中心、投資中心以及利潤中心，對于企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營決策權(quán)則在各層次中的管理人員之間進行科學劃分，并建立編制責任預算、獎懲制度、工作考核績效與評價等來對員工進行培養(yǎng)與管理，從而可使員工對工作的主動性和積極性得到充分調(diào)動，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（5）對成本管理會計開展相關(guān)的案例分析。目前，我國許多企業(yè)都不使用成本管理會計，或者還沒有對此理論的作用缺乏認識，于是在實際應用中，常出現(xiàn)實際和理論脫節(jié)的現(xiàn)象。因此，為了使這種現(xiàn)象得到一定改善，企業(yè)領導人應和相關(guān)專家展開討論，并通過對成功案例的深入分析來尋找并總結(jié)出適合本企業(yè)的成本管理會計理論及方法，以使成本管理會計在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到更好的運用。

4.結(jié)語

成本管理會計是一種科學的理論，其在企業(yè)經(jīng)營活動中的應用有著重要意義，使用此理論對企業(yè)的經(jīng)營活動進行指導時，應結(jié)合企業(yè)及市場的具體情況，并把之和傳統(tǒng)的財務及會計管理進行有效區(qū)分，這樣才能使其作用得到最大程度的發(fā)揮，從而才能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提高。

作者：王瀟瀟單位：北京雙鶴藥業(yè)經(jīng)營有限責任公司