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      我國企業(yè)戰(zhàn)略管理會計論文

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      一戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的應用狀況分析

      戰(zhàn)略會計作為一種新興學科,在我國應用時間并不長,而傳統(tǒng)的會計運行體系向戰(zhàn)略會計運行體系轉(zhuǎn)進,不會一蹴而就,這要有個過程。

      1戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀

      戰(zhàn)略會計在我們的運用還處于初期階段。戰(zhàn)略會計從概念形成到實際應用都是近二十幾年才開始的,對戰(zhàn)略會計所包含內(nèi)容及運作方法探索還在進行,在實際運用上還有不少問題。戰(zhàn)略會計制度在我國推進并不普及。從社會層面來講,由于從宏觀層面、由于社會總體對戰(zhàn)略會計缺乏足夠認知,導致其總體運行條件并不成熟,運行情況并不好。由于國家一些相關法律法規(guī)不配套,單純個體企業(yè)采用戰(zhàn)略會計運行模式,很難和社會形成互動和有效對接。從企業(yè)內(nèi)部講,傳統(tǒng)的管理強調(diào)的是“精英管理”,管理手段往往采取非數(shù)字化、非財務化。在傳統(tǒng)管理上,財務因素除了提供報表以外,很難介入經(jīng)營事前運籌,這個管理運行模式被運用了幾十年,已經(jīng)成為行為習慣,這對企業(yè)管理者的影響是很難通過短時間消除的。從企業(yè)會計從業(yè)人員角度分析,戰(zhàn)略會計對會計工作提出更高要求,工作量增加,責任擴大,工作的不確定因素越來越多,如果沒有必要的強制執(zhí)行要求,會計通常對戰(zhàn)略會計制度的運用積極性并不高。

      2戰(zhàn)略管理會計應用中存在的問題

      (1)市場主體對采用戰(zhàn)略會計制度的優(yōu)越性了解不夠

      實際上,戰(zhàn)略會計制度的運用是一項系統(tǒng)工程,它所涉及內(nèi)容寬泛,執(zhí)行復雜,而由于受傳統(tǒng)管理思想的影響,從總體看,我國企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計制度從包含內(nèi)容,到運行機制,了解掌握的都非常膚淺,對這項制度從理論研究到實際運用都很不夠。

      (2)戰(zhàn)略會計機制實際運行效果差

      在我國戰(zhàn)略會計制度的采用一般來講,還是私有制企業(yè)更有熱情,這一方面是由于這些企業(yè)管理者與企業(yè)的效益形成關聯(lián)度高,另外也是基于企業(yè)管理人員少,財務人員一專多能,要介入一部分企業(yè)經(jīng)營和決策的現(xiàn)實。但是,從戰(zhàn)略會計實際運行效果看,這一先進的管理形式在其作用并沒有充分發(fā)揮。這些私有企業(yè)在對戰(zhàn)略會計制度的采用上,多是從形式著眼,并沒有真正掌握戰(zhàn)略會計的價值精髓。

      (3)由于產(chǎn)權(quán)不清,戰(zhàn)略會計制度執(zhí)行環(huán)境差

      我國經(jīng)濟體制改革的一個重要實現(xiàn)形式就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)制度建立的核心要義就是把人的積極性充分調(diào)動越來。當前,在一些大的國有企業(yè)和企業(yè)集團由于產(chǎn)權(quán)制度不夠明晰,致使這些管理層對采用戰(zhàn)略會計制度積極性不高,造成企業(yè)后勁不足,發(fā)展缺乏動力。

      (4)稱職的戰(zhàn)略會計少

      戰(zhàn)略會計制度在我國推行時間不長,對許多企業(yè)來講,戰(zhàn)略會計還是個新概念,企業(yè)不僅對戰(zhàn)略會計不僅實踐經(jīng)濟少,而且認識也不足。在財務人員中,在學校只是經(jīng)過通常的財會理論培訓,受過戰(zhàn)略會計專業(yè)培訓的人幾乎沒有。在一些推行戰(zhàn)略會計理論管理方法的單位,一般來講,現(xiàn)有的財務人員在戰(zhàn)略會計執(zhí)行上,都只能照貓畫虎,很少有人對這方面知識有深入研究,這方面知識研究與經(jīng)驗積累非常少,這是戰(zhàn)略會計理論在社會廣泛推進的重要掣肘因素。

      二戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)應用中的改善措施及建議

      從國際會計管理方法及經(jīng)驗分析,戰(zhàn)略會計管理制度是一優(yōu)秀的企業(yè)會計體系管理方法,它從管理理念到實現(xiàn)手段的運用都是可行的。只要我們對戰(zhàn)略會計體系及實現(xiàn)方法不斷加以研究,并針對這一先進管理方法在社會運用中所出現(xiàn)問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極改進,就一定會在戰(zhàn)略會計應用實踐上取得成效。

      1宏觀措施

      (1)社會發(fā)展的實踐證明,管理是重要生產(chǎn)力,優(yōu)秀的管理會給社會,給企業(yè)帶來無限的發(fā)展空間,而戰(zhàn)略會計制度就是一種好的制度機制。戰(zhàn)略會計制度要得以在全社會廣泛推廣,首先要從國家層面提高認識,并通過一系列具體措施,促進這一管理制度在全社會全面鋪開。

      (2)政府要從建立一個有利戰(zhàn)略會計制度運行的政策環(huán)境、配套機制的方法,推進戰(zhàn)略會計制度在社會上的運用。比如,要加快產(chǎn)權(quán)制度改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,打造一個有利戰(zhàn)略會計制度運行的社會氛圍。

      2微觀措施

      2.1企業(yè)管理者要提高認識要加強

      企業(yè)管理者提高戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)管理重要性的認識,使得企業(yè)的管理者逐漸重視戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的應用,只有這樣戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用才能真正發(fā)揮。

      2.2要加強對戰(zhàn)略會計理論的研究

      一方面,應結(jié)合國際戰(zhàn)略會計制度的研究成果,加緊對戰(zhàn)略管理會計的理論研究。另一方面,要研究國外企業(yè)成功經(jīng)驗,深入分析我國部分應用成功企業(yè),理論結(jié)合實際。

      2.3提高財務人員素質(zhì)

      現(xiàn)在在一些高等院校,戰(zhàn)略會計理論已經(jīng)引入會計理論課程,這些從高等學府培養(yǎng)出來的人才,從理念上,從概念上,從方法上對戰(zhàn)略會計思想原則、工作目標、實現(xiàn)手段有所了解,只要給這些人才一定的實踐機會,他們一定會比較容易地適應工作。現(xiàn)在,各企業(yè)一方面要通過對高等院校財會專業(yè)人員的引入,來推進戰(zhàn)略會計制度建立。

      三結(jié)束語

      科學的戰(zhàn)略會計系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程,這種制度的推行要聯(lián)系具體企業(yè)的體制背景和行業(yè)特點。推行企業(yè)戰(zhàn)略會計管理是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的大勢所趨,隨著我國改革進程的不斷加快,現(xiàn)在企業(yè)制度的建立,其應用價值將會得到越來越多地體現(xiàn)。

      作者:羅麗華單位:哈爾濱商業(yè)大學

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