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    • 現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題與建議研究

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      現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題與建議研究

      一、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用上存在的問(wèn)題

      (一)管理會(huì)計(jì)的理論研究與實(shí)踐操作脫節(jié)嚴(yán)重

      管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用受到周?chē)?jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。例如:社會(huì)環(huán)境的變化會(huì)致使企業(yè)組織形式發(fā)生變化,從而引起企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生變化,進(jìn)而影響著管理會(huì)計(jì)的研究目的、內(nèi)容和方法,令其一并產(chǎn)生變化?,F(xiàn)階段,受到管理會(huì)計(jì)的理論與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求不吻合的影響,我國(guó)仍存在部分企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。雖然有的企業(yè)采用了管理會(huì)計(jì),但他們更側(cè)重于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論與方法,將管理會(huì)計(jì)中的目標(biāo)管理、績(jī)效考核、責(zé)任監(jiān)督運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。而對(duì)于新型的管理會(huì)計(jì),如戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、信息管理會(huì)計(jì)理論等,更符合西方國(guó)家的發(fā)展?fàn)顟B(tài),不完全符合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,由此,新型管理會(huì)計(jì)正處于從西方國(guó)家向我國(guó)引進(jìn)的階段。

      (二)管理會(huì)計(jì)的人才隊(duì)伍有待加強(qiáng)

      現(xiàn)階段,相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員而言,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并不廣泛。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前,我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者大約有1500萬(wàn),其中,40萬(wàn)具備高級(jí)會(huì)計(jì)職能,大概有500萬(wàn)具備中級(jí)會(huì)計(jì)職能,但持有注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師資格證書(shū)的人卻不足8000,這就使得國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的工作上只能依靠具備高級(jí)會(huì)計(jì)職能以及一部分中級(jí)會(huì)計(jì)職能的人才。除此之外,在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中,有超過(guò)85%的財(cái)務(wù)人員做著會(huì)計(jì)核算的工作,他們注重于記錄與核算,對(duì)管理會(huì)計(jì)也是一知半解。即使現(xiàn)代企業(yè)聘用了財(cái)務(wù)總監(jiān),但也會(huì)由于工作環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等多種原因,導(dǎo)致其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中難以發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的職責(zé)。

      (三)管理會(huì)計(jì)尚未得到企業(yè)的普遍重視

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的日益加劇,管理會(huì)計(jì)作為對(duì)企業(yè)的管理行為,其不僅是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn),還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理意識(shí)的檢測(cè)。但由于我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并沒(méi)有得到貫徹落實(shí),這使得我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作的開(kāi)展難以做到統(tǒng)一規(guī)范,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)和成本部門(mén)承擔(dān)著管理會(huì)計(jì)的任務(wù)與職能。現(xiàn)階段,我國(guó)大部分企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和工作人員,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)判斷能力較低,若要做好管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用工作就需要會(huì)計(jì)工作人員具備更強(qiáng)的職業(yè)判斷力。

      二、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中所存問(wèn)題的解決對(duì)策

      (一)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與實(shí)踐應(yīng)用的緊密結(jié)合

      管理會(huì)計(jì)能否在企業(yè)發(fā)展中得到有效的推廣與使用,這與管理會(huì)計(jì)從業(yè)者能否將從實(shí)踐中得到的知識(shí)、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)和推動(dòng)是分不開(kāi)的。因此,政府相關(guān)部門(mén)、管理會(huì)計(jì)的教育與研究機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)的工作團(tuán)體以及現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中各負(fù)其責(zé),并又通力合作,在對(duì)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐工作進(jìn)行創(chuàng)新和推廣的同時(shí),完善我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為政府,可以組織相關(guān)力量來(lái)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐推廣工作,增加管理會(huì)計(jì)的影響力。作為教育和研究機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)工作團(tuán)體以及現(xiàn)代企業(yè),可以利用各自的優(yōu)勢(shì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的成功案例進(jìn)行宣傳和推廣,并對(duì)各企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行有效指導(dǎo)。

      (二)有效建設(shè)管理會(huì)計(jì)工作人才隊(duì)伍

      擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)從業(yè)隊(duì)伍,才能有效架起一座管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的橋梁。現(xiàn)代企業(yè)要應(yīng)用管理會(huì)計(jì),就需要聘用具備管理會(huì)計(jì)技能的人才。當(dāng)前,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與壯大愈發(fā)迅速,但國(guó)內(nèi)具備注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師資格的只有8000人,這可謂是供不應(yīng)求。因此,有條件的企業(yè)可以向西方國(guó)家以及國(guó)內(nèi)成功企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才,并讓自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)西方國(guó)家或國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);沒(méi)有條件的企業(yè)則可以鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與技能,并為他們提供與管理會(huì)計(jì)學(xué)者、機(jī)構(gòu)、有經(jīng)驗(yàn)的成功人士交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們?cè)谔嵘陨砟芰Φ耐瑫r(shí),結(jié)合本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求,制定出符合本企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的管理會(huì)計(jì)模式與機(jī)制。

      (三)強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

      在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)顯然已成為提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的一個(gè)關(guān)鍵因素。若一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不具備一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí),就難以考慮到會(huì)計(jì)人員在企業(yè)發(fā)展中的作用,忽視會(huì)計(jì)人員的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制能力。為此,政府應(yīng)當(dāng)建立一定的社會(huì)約束機(jī)制,讓企業(yè)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行重視。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立價(jià)值最大化的企業(yè)文化,讓企業(yè)在發(fā)展中遵守企業(yè)文化,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。另外,作為高等院校,應(yīng)當(dāng)在管理專(zhuān)業(yè)中增設(shè)管理會(huì)計(jì)的課程,讓大學(xué)生提前接觸管理會(huì)計(jì),增加對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作中的重要工作環(huán)節(jié),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展。為了有效解決管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與實(shí)踐的結(jié)合,提高工作人員的素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。只有這樣,才能有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣,從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)登上一個(gè)新的臺(tái)階。

      作者:陸愛(ài)俊 單位:江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)有限公司

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