前言：本站為你精心整理了市場經(jīng)濟下圖書館發(fā)展范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

論文摘要：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館與市場經(jīng)濟有著密切的聯(lián)系，圖書館為了更好的發(fā)展，更具有競爭力，就必須樹立市場經(jīng)濟的觀念；建設(shè)服務(wù)市場經(jīng)濟所需要的知識資源庫；開展特色服務(wù)以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求；建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的工作模式；提高工作人員總體素質(zhì)，只有這樣，圖書館才能在市場經(jīng)濟下更好的發(fā)揮信息中心的作用。

一、圖書館應(yīng)樹立市場經(jīng)濟的觀念

由于網(wǎng)絡(luò)所帶來的開發(fā)式信息環(huán)境,大大擴展了圖書館的服務(wù)空間和影響。圖書館已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中不可忽視的重要成員。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館與市場經(jīng)濟同樣有著密切的聯(lián)系，市場經(jīng)濟中的競爭、效益、參與、產(chǎn)業(yè)化等文化觀念同樣適合圖書館。圖書館市場經(jīng)濟的觀念就是指圖書館將擁有的文獻信息資源進行二次開發(fā)和生產(chǎn)，形成新的知識產(chǎn)品一一商品為市場提供信息保障。圖書館為了更好的發(fā)展，更大的發(fā)揮自己的作用，就必須樹立市場經(jīng)濟的觀念，進入到市場經(jīng)濟信息服務(wù)的軌道，用市場經(jīng)濟的文化觀念思考自己的工作、職責和發(fā)展方向。

二、服務(wù)市場建設(shè)所需要的知識資源庫

圖書館合理的藏書體系是圖書館進行信息服務(wù)的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟下，圖書館的工作重點之一就不再單單以保護館藏為主,而是通過網(wǎng)絡(luò)充分揭示圖書館的館藏資源,不斷調(diào)整服務(wù)方式和策略,根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，根據(jù)市場用戶的需求變化，不斷加大與用戶的對話和交流,充分利用有利資源,創(chuàng)造特色服務(wù)。在資源存儲和提供服務(wù)上,做到“人無我有,人有我全”的資源特色，要能針對用戶的需要將信息提煉出來，需要根據(jù)用戶的實際需要，對信息內(nèi)容進行提煉、比較、挖掘、分析、概括、判斷和推論，開發(fā)用戶所需的信息資源庫，滿足用戶的特定信息需求。

三、開展有特色的服務(wù)

特色資源是圖書館服務(wù)的基礎(chǔ),特色服務(wù)是指圖書館為讀者提供基于專業(yè)化和個性化的服務(wù)。市場經(jīng)濟的效益原則在圖書館事業(yè)建設(shè)的宏觀和微觀方面都應(yīng)得到體現(xiàn)。市場經(jīng)濟下，用戶希望以最快速度獲得可直接利用的知識和信息產(chǎn)品,從而要求圖書館開發(fā)特色資源,強化特色服務(wù)。特色資源不僅指有別于其他圖書館傳統(tǒng)文獻類型在內(nèi)容上的獨特館藏,還包括館藏的數(shù)字化和特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和普及，各圖書館要想在網(wǎng)絡(luò)社會中吸引更多的讀者，在市場經(jīng)濟中占有一席之地，就必須建設(shè)特色圖書館[1]，開展特色服務(wù)，對蘊藏于大量顯性信息中的信息內(nèi)容進行提煉、比較、挖掘、分析、概括、判斷和推論,向具有不同用戶提供因人而異的、有針對性的開展特色信息服務(wù)，滿足市場不斷變化的需求。這樣，一方面，提升了圖書館在市場中的競爭優(yōu)勢,為圖書館的創(chuàng)新服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，也滿足了市場用戶的特殊要求。

四、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的工作模式

圖書館要想在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，就必須建立以經(jīng)濟建設(shè)信息為重點的工作模式來提高競爭力，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向市場需求的多功能轉(zhuǎn)軌，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)立品牌效應(yīng)來達到。市場經(jīng)濟下，圖書館為求生存，就應(yīng)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的工作模式，對圖書館的內(nèi)部機構(gòu)進行相應(yīng)的調(diào)整和改革，改變過去只重視文獻收藏，保存，忽視文獻開發(fā)；改變過去只重視校內(nèi)讀者傳遞，忽視市場用戶需求的傾向。在服務(wù)模式上，圖書館工作人員要能根據(jù)市場要求適時調(diào)整和改善服務(wù)策略,不斷挖掘知識、強化信息組織能力,充分利用現(xiàn)代化設(shè)施,積極為用戶解決工作中的問題。主動向用戶服務(wù)，按照用戶的檢索要求和檢索特點主動提供用戶所需要的知識信息；開展用戶網(wǎng)絡(luò)信息教育，介紹有關(guān)信息檢索途徑和檢索方法，對用戶進行網(wǎng)絡(luò)檢索的教育，使用戶自己能應(yīng)用網(wǎng)上資源。

五、提高工作人員素質(zhì)[2]

擁有高素質(zhì)人才隊伍的圖書館，是一個絕對有競爭優(yōu)勢的圖書館。這支隊伍應(yīng)具備圖書情報學和咨詢學知識；具備信息篩選、轉(zhuǎn)化和整合能力，有能力從浩如煙海的信息資源中篩選所需信息并將其轉(zhuǎn)化、整合為知識和情報；具有與讀者進行溝通的良好技能；具有嫻熟的計算機、網(wǎng)絡(luò)操作能力，能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織信息和數(shù)據(jù);能利用各種網(wǎng)絡(luò)終端查尋所需資料;能利用電子郵件、聯(lián)機在線等方式開展各種參考咨詢服務(wù)，能擔當起為市場經(jīng)濟服務(wù)的重任，為決策者提供準確且精確的信息服務(wù)。

所以，每個圖書館應(yīng)認真分析自己的隊伍素質(zhì)，通過各種渠道培養(yǎng)這支隊伍，無論現(xiàn)在還是將來,大學正規(guī)教育一直都是培養(yǎng)專職人才的一條最重要的途徑；在職人員的繼續(xù)教育；在職人員的繼續(xù)教育是一條培養(yǎng)人才的更為實際有效的途徑；鼓勵工作人員參加學術(shù)交流活動，創(chuàng)造條件讓其通過短訓班、各種專題研討班、學習考察等形式學習有關(guān)知識和技能,提高其業(yè)務(wù)水平；還可組織工作人員到先進的圖書館參觀學習,通過實地考察,開闊他們的視野,從整體上提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也使工作人員自己認識到在未來事業(yè)發(fā)展中素質(zhì)的重要性,真正使自己成為市場經(jīng)濟中具有競爭力的一員。

參考文獻：

[1]邵魁德.圖書館市場意識的建立[J].圖書館學刊,2006,(3)：54-58.

[2]崔強.打造高校圖書館核心競爭力[J].中國市場,2005,(32)：166-167.

本篇文章來源于畢業(yè)論文網(wǎng)|/

原文鏈接：/html/gonggongguanli/tushuguanlei/20090316/28965.html