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工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義

建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作，始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過談話，可以廣泛聯(lián)系群眾，密切黨群、干群和上下級(jí)之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系；可以了解情況，交流感情，溝通思想，交換意見，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促使干部健康成長(zhǎng)；可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。

二、談話的時(shí)機(jī)

領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對(duì)性結(jié)合起來，根據(jù)需要，及時(shí)進(jìn)行談話，以免矛盾積累和擴(kuò)大，把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。

（一）半年工作檢查、年終工作總結(jié)時(shí)；

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退（離）休時(shí)；

（三）召開各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí)；

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)、處分時(shí)；

（五）發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問題或群眾有所反映時(shí)；

（六）對(duì)干部考核、考察或民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子后，向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見時(shí)；

（七）領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問題或工作失誤時(shí)；

（八）調(diào)查了解情況時(shí)。

三、談話的內(nèi)容

（一）幫助干部提高理論政策水平，增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級(jí)黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后，針對(duì)一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、思想趕不上形勢(shì)發(fā)展的問題，及時(shí)找干部談話，幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策，努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí)，要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒，幫助干部分清形勢(shì)，使其更好地把握方向，堅(jiān)定信念。

（二）教育干部正確對(duì)待名利，自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績(jī)，受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí)，要及時(shí)找干部談話，未雨綢繆，幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭；在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí)，通過談話，教育干部自覺服從組織需要，遵守組織紀(jì)律，不相互攀比職級(jí)待遇，不講條件，不向組織伸手要職要權(quán)；在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí)，要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系，引導(dǎo)干部自覺服從黨的利益。

（三）協(xié)調(diào)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r，通過談話弄清緣由，分清是非，指出危害，提出要求，幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，使每一個(gè)干部在工作中自覺堅(jiān)持民主集中制原則，形成互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。

（四）交流思想，調(diào)查研究。通過談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難，為有針對(duì)性教育、使用干部提供依據(jù)；還可以使談話對(duì)象開闊視野，拓寬思路，掌握正確解決問題的辦法；同時(shí)通過這種平等的思想交流，能夠使上下級(jí)之間增進(jìn)了解，增強(qiáng)友誼，消除隔閡，使下級(jí)干部在工作中產(chǎn)生自信心。

四、談話的形式

（一）主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評(píng)教育、安慰問候等內(nèi)容。

（二）商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。

（三）征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。

五、談話的原則和紀(jì)律公務(wù)員之家版權(quán)所有

（一）要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則，實(shí)事求是，增強(qiáng)針對(duì)性和說服力，力戒空談和無原則的夸大或縮小，并允許談話對(duì)象申述理由和看法。

（二）要尊重人格，以誠(chéng)相見，以理服人；

（三）要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā)，充分肯定成績(jī)，嚴(yán)肅提出問題，誠(chéng)懇地批評(píng)錯(cuò)誤；

（四）談話對(duì)象要端正態(tài)度，積極配合，袒露思想，明辨是非，對(duì)問題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任；

（五）談話要堅(jiān)持黨性原則，禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情，建立依附關(guān)系。

六、實(shí)施談話的規(guī)則

（一）管人與管事相統(tǒng)一；

（二）集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合；

（三）歸口談話和委托談話相結(jié)合。