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論文關(guān)鍵詞：民營企業(yè)發(fā)展思路

論文內(nèi)容摘要：改革開放后，民營企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來越大，未來發(fā)展我國民營企業(yè)，企業(yè)、政府和社會(huì)必須共同努力。

我國民營企業(yè)發(fā)展歷程及問題

我國民營企業(yè)發(fā)展歷程

從我國民營企業(yè)個(gè)體發(fā)展看，民營企業(yè)是從家庭企業(yè)起步，上世紀(jì)80年代中期以后，不少民營企業(yè)進(jìn)行股份合作制的試驗(yàn)，到90年代后期公司制越來越多成為上規(guī)模民營企業(yè)選擇的組織形式，并逐步取代股份合作制而成為民營企業(yè)的主要形式。從國家整體看，23年來隨著改革開放的深入，私營和民營經(jīng)濟(jì)從無到有，從小到大，經(jīng)歷了“拾遺補(bǔ)缺”“有益補(bǔ)充”“鼓勵(lì)支持”“共同發(fā)展”“公平競爭”的發(fā)展過程。

我國民營企業(yè)存在問題

雖然民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)者以頑強(qiáng)的意志克服重重障礙獲得了初創(chuàng)期的發(fā)展，但多數(shù)民營企業(yè)具有一些先天的弱點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：不少企業(yè)初始積累不足，起步水平不高，低水平重復(fù)投資，難有后勁；有些投資者缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，盲目性較大，成功率較低；有些民營企業(yè)追求目標(biāo)短期化，采取不正常競爭手段，不惜以造假、損害環(huán)境獲取近期利益；有些民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度有缺陷，企業(yè)制度不規(guī)范，留下不少后遺癥；有些民營企業(yè)缺乏管理基礎(chǔ)，在短時(shí)期快速膨脹和發(fā)展后就走向衰退；不少民營企業(yè)家素質(zhì)有待提高等。

民營企業(yè)經(jīng)營思路

首先，樹立創(chuàng)新意識(shí)。隨著國際競爭日趨激烈，民營企業(yè)只有及時(shí)把新思想、方法、技術(shù)付諸實(shí)施，才能在競爭中永立于不敗之地。企業(yè)創(chuàng)新主要包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理制度創(chuàng)新，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是民營企業(yè)特別是民營中小企業(yè)克服弱勢在市場競爭中取勝的法寶。其次，積極應(yīng)用新技術(shù)方法。民營企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，積極將計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)廣泛運(yùn)用到企業(yè)的管理中。第三，重視人力資源管理。要強(qiáng)調(diào)“以人為本”，在管理觀念上必須堅(jiān)持把“以人為本”放在首位，堅(jiān)持以人為本，目的就是發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，盡最大可能釋放員工的創(chuàng)新能力，以確保民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢。第四，加強(qiáng)知識(shí)共享。民營企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)的顯性與隱性知識(shí)進(jìn)行共享與交流，促進(jìn)員工提高創(chuàng)新能力，不能讓員工為了保護(hù)自己的職位，防范同事對自己擁有企業(yè)信息的共享，這樣才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。第五，經(jīng)營目標(biāo)多元化。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不僅僅局限于利潤最大化、股東財(cái)富的最大化。在新時(shí)期的民營企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其目標(biāo)之中。同時(shí)，對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如客戶、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，考慮這些集團(tuán)的利益最終為企業(yè)取得高于投入的回報(bào)。第六，提高企業(yè)主素質(zhì)。不少民營企業(yè)主常常自以為是，聽不進(jìn)別人的意見，企業(yè)的管理漏洞百出，改革開放的深入對民營企業(yè)挑戰(zhàn)達(dá)到空前，這就要求管理者決策與管理更加快捷、高效，所以管理者必須不斷進(jìn)行自我提升。第七，建立良好誠信制度。良好誠信會(huì)不斷招財(cái)進(jìn)寶，民營企業(yè)走向成熟就要面對社會(huì)，以誠相待，就要樹立自己的社會(huì)形象，重信譽(yù)、守合同，追求可持續(xù)的發(fā)展和效益。第八，改變傳統(tǒng)觀念。民營企業(yè)必須打破“傳子不傳賢”的封建觀念，從家庭化經(jīng)營中走出來，破除任人唯親思想，樹立任人唯賢的觀念。

改善外部配套環(huán)境

完善財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度。民營企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期，很多創(chuàng)業(yè)者就心有余悸，對個(gè)人合法財(cái)產(chǎn)用各種名目加以掩飾，而發(fā)展到一定規(guī)模后就更產(chǎn)生了不安全感，甚至有些民營企業(yè)主將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到境外，這是極不正常的現(xiàn)象。當(dāng)前，我國已將私人合法財(cái)產(chǎn)應(yīng)受保護(hù)寫入憲法，未來要完善相關(guān)法律、法規(guī)，消除民營企業(yè)主的后顧之憂。排除市場準(zhǔn)入歧視。除了國家必須壟斷經(jīng)營的行業(yè)以外，要允許民營企業(yè)主投資在更廣泛的領(lǐng)域以獨(dú)資、合作、合資、參股、特許經(jīng)營等方式進(jìn)入，擴(kuò)大民營企業(yè)主投資領(lǐng)域，激發(fā)民營企業(yè)主投資熱情，鼓勵(lì)民間資本參與國有企業(yè)重組。擴(kuò)大融資渠道。融資渠道不暢已經(jīng)成為不少民營企業(yè)發(fā)展的重要制約。政府要鼓勵(lì)商業(yè)銀行擴(kuò)大對民營企業(yè)的貸款，支持建立為民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)為主的金融機(jī)構(gòu)。在企業(yè)上市、發(fā)債、兼并、收購等直接融資方面給民營企業(yè)以支持，加快發(fā)展我國中小企業(yè)市場（創(chuàng)業(yè)板市場），放寬上市條件，進(jìn)一步為民營企業(yè)直接、間接融資拓寬渠道。改善市場環(huán)境。要簡化民營企業(yè)工商登記等手續(xù)，制止亂攤派、亂收費(fèi)，破除地區(qū)分割、行業(yè)壁壘，放寬研發(fā)人才入股比例，在稅收、土地使用、企業(yè)開辦、進(jìn)出口等方面，取消一切不利于民營企業(yè)發(fā)展的不合理的限制。發(fā)展社會(huì)服務(wù)體系。政府要在發(fā)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投資咨詢、管理診斷等中介服務(wù)，發(fā)展培訓(xùn)中心、技術(shù)市場、人才市場和信息服務(wù)市場等社會(huì)體系，為民營企業(yè)特別是民營中小企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供系統(tǒng)服務(wù)?？傊?，在現(xiàn)實(shí)呼喚民企的今天，只要充分認(rèn)識(shí)民營企業(yè)發(fā)展存在問題，企業(yè)、社會(huì)、政府共同努力改進(jìn)，再次出現(xiàn)民企風(fēng)將不可避免，民營經(jīng)濟(jì)必然會(huì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更為積極的作用。