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      林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)探討

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      林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)探討

      摘要:遼寧省集體林權(quán)主體改革已經(jīng)完成7868.32萬畝,完成率達(dá)99.47%。集體林權(quán)主體改革的完成,標(biāo)志著集體林的林木所有權(quán)、林地林木使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)明晰到了千家萬戶,集體山林被分割成條條塊塊,形成了廣大農(nóng)民分散經(jīng)營、勢單力薄、競爭力弱、缺乏規(guī)模效益和難以進(jìn)入大市場的局面。

      關(guān)鍵詞:遼寧省林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)

      1林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

      1.1林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀截止2009年11月,全省共建立農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1777個,已經(jīng)登記注冊的1115個,其中林業(yè)專業(yè)合作社1241個,已經(jīng)登記注冊的有718個,占總數(shù)的57.86%;林業(yè)專業(yè)協(xié)會536個,已經(jīng)登記注冊的有397個,占總數(shù)的74.70%。

      1.2林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和分布特點(diǎn)從統(tǒng)計表中已經(jīng)登記注冊的合作經(jīng)濟(jì)組織情況可以看出:

      1.2.1從發(fā)展速度上看,我省林改之后林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。林改前全省林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只有68個,目前已發(fā)展到1115個,增加了15倍。其中:林改前合作社19個,目前發(fā)展到了718個,增加了37倍;林改前林業(yè)專業(yè)協(xié)會只有49個,如今發(fā)展到了397個,增加了7倍。

      1.2.2從整體區(qū)域分布上看:東部山區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于西部和中部地區(qū),東部山區(qū)(撫順、本溪、丹東、鐵嶺四個市)的林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共596個,其中林業(yè)專業(yè)合作社379個,林業(yè)專業(yè)協(xié)會217個;中部平原地區(qū)(沈陽、大連、鞍山、營口、遼陽5個市)的林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共334個,其中林業(yè)專業(yè)合作社250個,林業(yè)專業(yè)協(xié)會84個;西部風(fēng)沙干旱地區(qū)(錦州、阜新、朝陽、盤錦、葫蘆島5個市)的林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共185個,其中林業(yè)專業(yè)合作社89個,林業(yè)專業(yè)協(xié)會96個。東部山區(qū)四個市的合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量是其余10個市的1.2倍。

      1.2.3從局部地區(qū)分布上看:東部山區(qū)排序?yàn)閾犴?53個、丹東117個、本溪113個、鐵嶺113個。中部平原地區(qū)排序?yàn)椋荷蜿?09個、大連88個、鞍山81個、營口31個、遼陽25個;西部地區(qū)排序?yàn)槌?12個、葫蘆島35個、錦州19、阜新17個、盤錦2個。

      2林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的主要做法

      為促進(jìn)農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,增強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢,增加農(nóng)民收入,我省各級林業(yè)部門因地制宜,采取了多種有效措施。一是加強(qiáng)宣傳。省林業(yè)廳編制了林改配套改革指導(dǎo)手冊下發(fā)全省,內(nèi)容包括農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社和林業(yè)專業(yè)協(xié)會的登記管理?xiàng)l例、章程樣式、財會制度等;沈陽、丹東林業(yè)局也編制下發(fā)了配套改革指導(dǎo)手冊;鐵嶺電視臺新聞部、新聞觀察和電臺、報社等多家媒體對林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行系統(tǒng)宣傳。二是廣泛開展培訓(xùn)。省廳對全省進(jìn)行了兩次培訓(xùn),尤其對建立農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用意義、方法步驟、注意事項(xiàng)、章程制度等內(nèi)容做了重點(diǎn)講解。培訓(xùn)范圍包括各市林改辦主任、重點(diǎn)林業(yè)縣(市、區(qū))林改辦主任和部分林改工作人員等共計160多人。各市也開展了不同形式的培訓(xùn)。三是實(shí)行典型推動。召開集體林權(quán)制度改革現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,請撫順縣、寬甸縣專門介紹林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的做法?,F(xiàn)場參觀了撫順縣榛子中草藥、和山野菜專業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)。四是各市縣加大資金投入,支持合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。沈陽、朝陽、鐵嶺等市,對合作經(jīng)濟(jì)組織給予資金支持,每正式登記注冊成立一個合作社給予1萬元以上的補(bǔ)助;營口市政府出臺貼息補(bǔ)助政策,對合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)先貸款,并全部貼息,市縣各承擔(dān)一半。五是各市縣通過項(xiàng)目扶持、森林經(jīng)營方案編制等措施積極引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)。撫順、本溪、丹東等市對合作經(jīng)濟(jì)組織給予項(xiàng)目上的傾斜支持,對成立林業(yè)合作組織的村組優(yōu)先落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,并及時編制森林經(jīng)營方案,落實(shí)采伐限額。

      3林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織初現(xiàn)成效

      農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建立,提高了廣大農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度,增加了農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會,提高了勞動生產(chǎn)率,降低了經(jīng)營管理成本,增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

      3.1提高了組織化程度,保護(hù)了廣大農(nóng)民的利益農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能夠把一家一戶分散的農(nóng)民組織起來,進(jìn)行統(tǒng)一品種,統(tǒng)一配藥施肥,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一包裝銷售,降低了成本,保護(hù)了農(nóng)民的合法利益;形成了規(guī)模和優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)了各家各戶防御市場風(fēng)險的能力,提高了農(nóng)民參與市場活動的競爭力;作為“市場+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營鏈條的中間環(huán)節(jié),在三者之間形成了更加合理的利益分配機(jī)制,降低了單個農(nóng)戶在市場交易中的成本,維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益。

      3.2帶動了弱勢群體,增加了農(nóng)民就業(yè)機(jī)會農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)民聯(lián)合自助的經(jīng)濟(jì)組織,在帶動弱勢群體、創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位、安置富余勞動力、消除貧困、共同走向富裕等方面將發(fā)揮越來越重要的作用。

      3.3顯現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢,增加了經(jīng)濟(jì)效益農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織充分發(fā)揮了內(nèi)部成員專業(yè)化分工的優(yōu)勢,提高了生產(chǎn)效率,形成了整體放大優(yōu)勢,有利于創(chuàng)造林產(chǎn)品品牌,增加市場競爭力,不僅降低了成本,而且增加了經(jīng)濟(jì)效益。本溪市07年各林業(yè)專業(yè)合作社平均收益44.13萬元,人均5253元;08年平均收益77.09萬元,人均9177元,比上一年增加74.70%;09年平均收益為104.59萬元,人均12451元,比上一年增加35.68%。

      4林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)中存在的主要問題

      雖然我省的林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展勢態(tài)良好,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是有些地方領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視,沒有認(rèn)識到林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對林業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、進(jìn)一步解決“三農(nóng)”問題等方面的重大意義;二是宣傳發(fā)動還不夠廣泛深入。廣大農(nóng)民對林業(yè)專業(yè)合作組織的認(rèn)識模糊,對林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用、意義、組建方式等不清,自愿組建林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性不高;三是缺乏有力的指導(dǎo)隊(duì)伍。基層缺乏懂政策、能指導(dǎo)的工作人員,難以很好的指導(dǎo)林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè);四是區(qū)域分布還不平衡。東部山區(qū)明顯多于中西部地區(qū),中部是沈陽占絕對優(yōu)勢,西部朝陽占了一半以上;五是內(nèi)部管理制度還不夠健全。有些農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的章程、財務(wù)管理制度、利益分配制度等還不健全,組織不夠規(guī)范,運(yùn)行不夠順暢;六是對林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)引導(dǎo)和支持力度還不夠大。大多數(shù)農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是自發(fā)的,急需資金、稅收、信貸等方面的支持。

      5做好我省林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的對策

      實(shí)踐證明,農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要經(jīng)歷從不規(guī)范到規(guī)范、從松散型到緊密型、從服務(wù)型到實(shí)體型、從單一經(jīng)營向復(fù)合經(jīng)營、從高耗低效到低耗高效的發(fā)展過程。為加快農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)步伐,增強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織的生命力,我們必須采取有力措施,促進(jìn)農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康持續(xù)發(fā)展。

      5.1是加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。各地要廣泛宣傳林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用意義,使廣大干部群眾充分認(rèn)識林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民在從事林業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)入市場整個過程中實(shí)現(xiàn)組織化的重要組織載體,是解決碎片化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑,對農(nóng)民致富,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定具有重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

      5.2是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓,采取有力措施,精心組織,系統(tǒng)部署,因地制宜,組織協(xié)調(diào),真正推進(jìn)我省林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

      5.3是加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范發(fā)展。各相關(guān)部門要要熟練掌握農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社和林業(yè)專業(yè)協(xié)會的登記管理?xiàng)l例和章程樣式等,指導(dǎo)廣大農(nóng)民規(guī)范建立林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)可行,不要流于形式,使合作經(jīng)濟(jì)組織真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      5.4是強(qiáng)化服務(wù),加大支持。切實(shí)貫徹落實(shí)上級對合作經(jīng)濟(jì)組織的支持政策,制定本地支持政策,給予資金、保險、技術(shù)、項(xiàng)目等方面的支持,以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民投入,提高農(nóng)民技能,增強(qiáng)抵御經(jīng)營林業(yè)風(fēng)險的能力,創(chuàng)造有利于農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好服務(wù)環(huán)境。

      5.5是統(tǒng)籌規(guī)劃,有序推進(jìn)。要因地制宜,制定系統(tǒng)科學(xué)的可行性規(guī)劃,使全省每個縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都圍繞區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)品開發(fā)組建農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,在全省范圍內(nèi)建成上下貫通、縱橫有序、聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)民林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系。超級秘書網(wǎng):

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