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摘要：文章論述計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，是搞好工程造價(jià)的基礎(chǔ)和重要條件。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理信息技術(shù)管理應(yīng)用

工程造價(jià)管理是建筑業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)管理，涉及項(xiàng)目可行性研究、投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)確定、竣工結(jié)算全過程的造價(jià)管理；涉及工程主體方、委托方、施工方和主管部門等眾多機(jī)構(gòu)和單位，應(yīng)采取全方位的造價(jià)控制。目前工程造價(jià)管理的難點(diǎn)就在于涉及單位眾多、經(jīng)歷時(shí)間長、信息需求量大且變動(dòng)頻繁、造價(jià)確定方法繁雜等，但這些都可以借助于計(jì)算機(jī)得以優(yōu)化和改善。目前隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的快速發(fā)展和在建筑行業(yè)的推廣應(yīng)用，主要表現(xiàn)在制定定額、編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制等方面，實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化管理，取得了較為顯著的效益。

一、信息技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用

1.定額編制。定額編制工作是一項(xiàng)計(jì)算復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大、過程繁瑣的工作。目前的定額編制軟件針對(duì)編制工作的特點(diǎn)，以簡便、實(shí)用為主導(dǎo)，從定額編制人員最容易接受的角度出發(fā)，應(yīng)用軟件的主要工作頁面與定額頁面完全一致，只要用鼠標(biāo)在頁面相應(yīng)位置點(diǎn)選，就可以對(duì)定額進(jìn)行修改、添加、刪除等操作，簡便易用。在定額編制過程中，可以通過應(yīng)用軟件的檢驗(yàn)功能，迅速發(fā)現(xiàn)定額編制過程中的不合理內(nèi)容，可以隨時(shí)比較數(shù)據(jù)差異，適時(shí)調(diào)整，保證定額編制過程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.工程計(jì)價(jià)。工程造價(jià)的形成，需要借助一個(gè)功能強(qiáng)大、操作方便的工具。工程造價(jià)的形成對(duì)計(jì)算機(jī)的需求更大，應(yīng)用更廣泛。作為應(yīng)用軟件，穩(wěn)定性十分重要，穩(wěn)定且經(jīng)過成熟測(cè)試的基礎(chǔ)平臺(tái)是整個(gè)工程造價(jià)管理工作的重要保證。工程造價(jià)應(yīng)用軟件同時(shí)應(yīng)具有二次開發(fā)能力，根據(jù)實(shí)際情況，在不影響根本的穩(wěn)定性條件下調(diào)整軟件功能或者增加軟件功能，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化需求。

3.積累工程造價(jià)信息資源。工程造價(jià)信息資料是工程造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)資料，利用其能研究工程造價(jià)變動(dòng)的規(guī)律，整理出相應(yīng)的價(jià)格指標(biāo)，可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考，作為編制定額、控制投資的主要依據(jù)。工程造價(jià)信息資料積累工作是招標(biāo)投標(biāo)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面系統(tǒng)地積累和利用工程造價(jià)信息資料，建立穩(wěn)定的工程造價(jià)信息資料積累制度，對(duì)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理，合理確定和控制工程造價(jià)有十分重要的意義。

二、工程造價(jià)的信息化管理

1.推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有效提高工程造價(jià)準(zhǔn)確度。在信息時(shí)代，企業(yè)的工程造價(jià)管理離不開網(wǎng)絡(luò)做支撐，搞好工程造價(jià)信息的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的網(wǎng)絡(luò)化十分重要。信息化管理應(yīng)包括數(shù)據(jù)處理，基礎(chǔ)資料的收集整理，效果評(píng)估，數(shù)據(jù)傳遞，技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息咨詢等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與相關(guān)的生產(chǎn)廠家或價(jià)格管理部門取得聯(lián)系，就可以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)地獲取信息。網(wǎng)絡(luò)上擁有的數(shù)據(jù)信息，可以通過互聯(lián)網(wǎng)向工程造價(jià)工作的專業(yè)用戶傳遞，同時(shí)，工程項(xiàng)目中的價(jià)格文件也可以在網(wǎng)上向各有關(guān)單位傳遞，各單位便可以及時(shí)地對(duì)文件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證、修改和補(bǔ)充，從而縮小時(shí)空距離，有效地提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確度。

2.充分利用工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫的信息資料，為工程造價(jià)管理和政府調(diào)控提供科學(xué)決策依據(jù)。任何一個(gè)工程都不是獨(dú)立存在的，都要隨時(shí)接收不同的參考信息。為適應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)快速報(bào)價(jià)的需要，科學(xué)地進(jìn)行工程價(jià)格評(píng)估，使招標(biāo)投標(biāo)工作信息化，需要利用互聯(lián)網(wǎng)收集各類工程資料，包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)庫中存有各類工程在不同年度、不同施工階段上的各種相關(guān)數(shù)據(jù)。采用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提煉,為企業(yè)的經(jīng)營管理和政府的宏觀調(diào)控提供科學(xué)的決策依據(jù)。另外，從互聯(lián)網(wǎng)上捕捉最新的材料價(jià)格等信息，并進(jìn)行對(duì)比與合理性驗(yàn)證，以提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性，適應(yīng)市場(chǎng)快速、多變的特點(diǎn)。

3.信息處理集成化，為工程造價(jià)管理提供全面、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。工程造價(jià)工作應(yīng)該將信息處理的范圍擴(kuò)展到相關(guān)系統(tǒng)，如企業(yè)定額編制系統(tǒng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、施工管理系統(tǒng)、材機(jī)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、工程造價(jià)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、造價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)的其他設(shè)計(jì)系統(tǒng)。企業(yè)定額直接傳給投標(biāo)報(bào)價(jià)系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可進(jìn)入造價(jià)信息收集系統(tǒng)，指標(biāo)系統(tǒng)可對(duì)整個(gè)報(bào)價(jià)工作進(jìn)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)。這樣不僅確保了設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)一致性、準(zhǔn)確性，而且還大大地提高了招標(biāo)投標(biāo)工作的信息化水平，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的集成化與系統(tǒng)化，為工程造價(jià)管理提供全面、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

4.應(yīng)用軟件智能化，提高工程造價(jià)審核工作的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。工程造價(jià)應(yīng)用軟件要進(jìn)一步升級(jí)到對(duì)價(jià)格進(jìn)行自動(dòng)分析、判斷和比較。通過計(jì)算機(jī)可以收集到各種竣工工程的各類價(jià)格信息，比如工程特征、造價(jià)成本、造價(jià)指數(shù)分析等方面的數(shù)據(jù)，作為經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)組成智能化專家系統(tǒng)，在實(shí)際的工作中，便可以借助它對(duì)某一新建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。這樣不僅有效地改進(jìn)了工程審核工作方法，提高審核工作效率，而且還能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使審核的結(jié)果更加準(zhǔn)確，更具權(quán)威性。

5.以信息技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和效率管理。我國傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大，部門職能重疊，辦事效率低下，原因在于沒有用普及和成熟的信息技術(shù)作支撐，沒有用效率管理的原則和方法，只能靠龐大的組織體系和手工操作的人海戰(zhàn)術(shù)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

信息技術(shù)為企業(yè)效率管理提供了新理念和效率處理業(yè)務(wù)的先進(jìn)手段。按照現(xiàn)代管理的要求，遵循效率管理的基本原理對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程的重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，消除部門職能重疊，用辦公自動(dòng)化替代中間職能層，構(gòu)成扁平式的組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置企業(yè)的人力、物力和財(cái)力，對(duì)企業(yè)產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行信息化改造，在企業(yè)決策程序和業(yè)務(wù)處理中建立起智能信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的集成，為企業(yè)業(yè)務(wù)提供高效快捷的操作空間。原先要許多人做的工作，現(xiàn)在只要一個(gè)人加一臺(tái)計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)軟件就可完成了。這樣，既節(jié)省了人工成本和時(shí)間，又減少了辦事程序，提高了工作質(zhì)量和效率，從效率管理的理念和效率管理的技術(shù)兩個(gè)層面保障了“精簡、高效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。