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      學(xué)校現(xiàn)代管理模式

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      學(xué)?,F(xiàn)代管理模式

      在現(xiàn)實(shí)的學(xué)校管理實(shí)踐中,人們往往將主要精力集中在對(duì)學(xué)生管理方式方法的研究,很少研究對(duì)教師管理方式方法的研究,也可說是只研究如何使教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的管理,而不研究如何對(duì)教師實(shí)施有效的管理,提到教育管理改革,往往是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求教師改變對(duì)學(xué)生管理的方式方法,而忽略自身改變對(duì)教師管理的方式方法,假如能改變一下這種不良思維和行為方式,學(xué)校管理將會(huì)產(chǎn)生更大的真正的效能。筆者認(rèn)為:作為教育工作主要實(shí)施者的教師應(yīng)該是學(xué)校管理者首先關(guān)注和研究的對(duì)象,而成功管理就是以全體教師為主要對(duì)象的一種現(xiàn)代學(xué)校管理的新模式。本文就成功管理的基本內(nèi)涵、實(shí)施依據(jù)和操作方式作一簡(jiǎn)要概述。

      一、成功管理的基本內(nèi)涵

      學(xué)校管理是指根據(jù)一定的教育目標(biāo),通過決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,有效地利用教育的各種要素,以實(shí)現(xiàn)培育人的學(xué)校管理活動(dòng)?,F(xiàn)代學(xué)校管理是一種系統(tǒng)管理,管理者應(yīng)該把對(duì)象作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)協(xié)調(diào)各基本要素(包括:人、財(cái)、物、信息和任務(wù)五項(xiàng))間的關(guān)系,使之向共同的管理目標(biāo)逼近。成功管理就是旨在幫助每一位教師在教育工作中取得成功,從而促進(jìn)每一位學(xué)生獲得諸方面成功的現(xiàn)代學(xué)校管理模式。其基本含義是:成功管理是針對(duì)全體教師而實(shí)施的一種管理;成功管理是幫助全體教師在教育工作中獲取成功為價(jià)值取向的管理過程和活動(dòng);成功管理是通過幫助教師的成功而促進(jìn)全體學(xué)生獲取諸方面成功的管理模式和類型。

      成功管理既要改革原有的管理目標(biāo),又要改革原有的管理方法?,F(xiàn)代管理的真諦在于發(fā)揮人的價(jià)值,發(fā)掘人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性,尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚創(chuàng)新精神的時(shí)代,學(xué)校管理更應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓全體教師全心全意為社會(huì)培養(yǎng)成功者,真正提高教育的實(shí)效。成功管理把激發(fā)、形成教師的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制作為管理目標(biāo),強(qiáng)調(diào)通過讓每一位教師取得成功,促使全體學(xué)生取得成功,最終實(shí)現(xiàn)教育取得成功的目標(biāo)。改革管理方法即要改變傳統(tǒng)的外壓式的強(qiáng)制管理,通過為全體教師創(chuàng)造成功機(jī)會(huì),讓教師積極主動(dòng)參與學(xué)校工作,使教師得到成功的體驗(yàn),轉(zhuǎn)變消極自卑的自我概念,改變被動(dòng)接受的行為方式,能將學(xué)校管理的要求內(nèi)化為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要,自我開發(fā)內(nèi)在潛能,保證自身主動(dòng)、全面發(fā)展,并促進(jìn)全體學(xué)生主動(dòng)、全面發(fā)展。

      二、成功管理的理論依據(jù)

      成功管理源于成功學(xué)的基本思想。成功學(xué)是研究將豐富的內(nèi)在潛能轉(zhuǎn)化為有形成就的一門科學(xué)。其基本要意是:相信每一個(gè)人都有成功的潛能,都有成功的愿望,都能在原有基礎(chǔ)上獲得多方面的成功。成功管理也就是要相信每一個(gè)教師都有成功的潛能,都有成功的愿望,都能在原有基礎(chǔ)上獲得多方面的成功。除此之外,成功管理還符合這樣一些基本原理。

      1、主體作用論原理:從社會(huì)學(xué)意義來看,教育過程的本質(zhì)是教育者與受教育者兩方面主體之間的相互作用;從教育學(xué)意義來看,教育過程是教育者主體性的實(shí)施和受教育者主體的實(shí)現(xiàn)過程。教育者主體性在教育過程中是一種實(shí)性存在,具有自我規(guī)定性,先于教育過程而獲得;而受教育者主體性是在教育過程中在教育者的直接影響下完成和確立的。受教育者是發(fā)展過程中的人,應(yīng)尊重他們的正在形成中和將要成熟的主體性,這種主體性的發(fā)展直接處在教育者引導(dǎo)之下和意料之中,教育者是受教育者主體的前提條件。教育者的主體性的意義在于賦予受教育者主體性以可控制性的特征,受教育者主體性可體現(xiàn)為對(duì)控制的自主選擇及體驗(yàn)。由此教育者的主體性的發(fā)揮和體現(xiàn)直接影響到受教育者主體性的發(fā)揮和體驗(yàn)。

      2、發(fā)展動(dòng)力論原理:作為管理對(duì)象教師從潛能開發(fā)到獲得成功,也是一個(gè)發(fā)展的動(dòng)力過程,這是個(gè)調(diào)節(jié)被調(diào)節(jié)的雙向轉(zhuǎn)換生成的過程。從發(fā)展動(dòng)力論的角度看,成功管理無論在哪個(gè)層次、哪個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)展都可以被看作為自身的運(yùn)動(dòng)。發(fā)展與動(dòng)力,既可為內(nèi)容和形式,又自身同一。成功管理的發(fā)展動(dòng)力論內(nèi)涵可為:以促進(jìn)教師自身發(fā)展為目的,以教師動(dòng)力系統(tǒng)開發(fā)為主要任務(wù)與手段,以不斷幫助教師取得成功為主要途徑,從而使教師在自身成功體驗(yàn)中學(xué)會(huì)并主動(dòng)開發(fā)學(xué)生動(dòng)力系統(tǒng),有效地促使學(xué)生獲取諸方面成功的一種教育科學(xué)原理。

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