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摘要:

電力工程作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的重要構(gòu)成部分，該工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量。造價(jià)管理是電力工程建設(shè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其的目的是更好地對(duì)電力成本進(jìn)行科學(xué)、有效的控制。然而，因受多方面因素的影響，電力造價(jià)管理就目前而言還存在一些問(wèn)題，需要依靠更加科學(xué)、有效的措施予以解決?；诖?，針對(duì)電力造價(jià)管理問(wèn)題，文章對(duì)電力造價(jià)管理的特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上探討了電力造價(jià)管理的有效控制策略，希望能為提高電力工程造價(jià)管理水平予以支持。

關(guān)鍵詞:

電力工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；控制

在電力工程管理中，造價(jià)管理作為一個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，主要是依靠基于各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)和法律手段而制定的科學(xué)、適宜的策略，加強(qiáng)對(duì)電力造價(jià)的管理，以此達(dá)到有效控制電力成本的目的，從而確保電力企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)階段，電力造價(jià)管理因受成本上漲、融資渠道減少等多方面因素的影響，導(dǎo)致其的運(yùn)行和管理出現(xiàn)了問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，應(yīng)利用更加科學(xué)、有效地控制策略，加強(qiáng)對(duì)電力造價(jià)成本的管理，以便確保電力企業(yè)能夠從電力工程中獲得更大的利益。

1電力造價(jià)管理的特點(diǎn)分析

電力工程作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要構(gòu)成部分，造價(jià)管理是其的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié)。從特點(diǎn)上分析，電力造價(jià)管理主要包括多主體性、階段性、動(dòng)態(tài)性及系統(tǒng)性等特點(diǎn)。從多主體性上來(lái)看，電力造價(jià)管理不是針對(duì)一個(gè)主體，而是針對(duì)發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、施工單位等多個(gè)主體，造價(jià)管理對(duì)象比較多，而這也增加了電力造價(jià)管理的難度。從階段性上來(lái)看，電力工程建設(shè)不是一蹴而就的，包含多個(gè)施工環(huán)節(jié)，主要是分階段進(jìn)行施工，如工程施工前的準(zhǔn)備階段、實(shí)際施工階段和最后的竣工驗(yàn)收階段等。電力工程建設(shè)的不同階段所涉及的工作內(nèi)容也有一定的區(qū)別，而這也代表針對(duì)不同施工階段，需要利用不同的管理方式和措施進(jìn)行管理，以便確保電力造價(jià)管理成效能夠得到提升。從動(dòng)態(tài)性上來(lái)看，在電力工程建設(shè)中，氣候、市場(chǎng)變化等多種因素都會(huì)對(duì)電力造價(jià)造成影響，而且部分影響因素是無(wú)法預(yù)見(jiàn)，這也導(dǎo)致電力工程造價(jià)有隨時(shí)變化的可能。因此，針對(duì)電力造價(jià)實(shí)施的管理策略也應(yīng)隨之進(jìn)行變化，而這也體現(xiàn)了電力造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性。從系統(tǒng)性上來(lái)看，在電力工程管理中，造價(jià)管理涉及工程結(jié)算、投資估算、施工預(yù)算等多項(xiàng)內(nèi)容，而不同內(nèi)容也具備不同的性質(zhì)與功能?；诖?，為了更好地對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行管理，應(yīng)依據(jù)電力工程造價(jià)的原理及內(nèi)容，對(duì)電力造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)管理，以此加強(qiáng)電力造價(jià)管理工作，從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效地控制。

2電力造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

2．1造價(jià)管理方法不合適

在電力工程造價(jià)管理中，造價(jià)管理方法是管理電力工程造價(jià)的主要手段，也直接影響著電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。為了加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理，管理人員本應(yīng)對(duì)電力造價(jià)管理所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全面分析，并采用具有針對(duì)性的管理方法對(duì)不同內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化管理。然而，因受內(nèi)部及外部多種因素的影響，導(dǎo)致目前所應(yīng)用的電力工程造價(jià)管理方法存在不合理之處，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前電力工程造價(jià)管理的要求，而這也致使電力工程造價(jià)監(jiān)督工作的開(kāi)展受到影響，進(jìn)而影響到電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。在電力工程造價(jià)管理中，因造價(jià)管理方法不合適，導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理工作出現(xiàn)一些問(wèn)題有待解決，如預(yù)算信息不準(zhǔn)確、預(yù)算項(xiàng)目疏漏等，從而導(dǎo)致電力工程建設(shè)成本無(wú)法得到有效控制，進(jìn)而影響到電力企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益。

2．2缺乏完善的管理制度

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，造價(jià)管理作為對(duì)電力工程建設(shè)成本進(jìn)行管理和控制的主要方法，也逐漸受到電力企業(yè)的重視。然而，電力造價(jià)管理涉及的環(huán)節(jié)比較多，能夠?qū)ζ湓斐捎绊懙囊蛩匾蚕鄬?duì)較多，如工程預(yù)算、工程結(jié)算等，而這也導(dǎo)致在電力工程管理中，工程造價(jià)管理無(wú)法得到全面且細(xì)致的管理和控制，再加上造價(jià)管理制度不夠完善，各部門(mén)隨意插手對(duì)工程造價(jià)的管理和控制，從而導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理越來(lái)越混亂，而這不僅會(huì)影響到電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率，也會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成很大影響。

2．3造價(jià)管理不規(guī)范

電力工程是一個(gè)涉及內(nèi)容多、施工難度大的工程項(xiàng)目，這項(xiàng)工程的建設(shè)需要依靠設(shè)計(jì)單位、施工單位等多個(gè)單位予以支持，而這也給電力工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展增加了難度。在電力工程造價(jià)管理中，因缺乏完善造價(jià)管理制度的支持和保障，導(dǎo)致我國(guó)電力工程造價(jià)管理工作逐漸復(fù)雜化，造價(jià)管理逐漸變得混亂，缺乏規(guī)范性，以至于我國(guó)電力工程造價(jià)管理出現(xiàn)一些問(wèn)題，如實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)、少報(bào)、漏報(bào)等，進(jìn)而導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率受到影響。

3電力造價(jià)管理的有效控制策略

3．1造價(jià)管理方法的制定要合理

造價(jià)管理方法是開(kāi)展電力工程造價(jià)管理工作的重要基礎(chǔ)，直接影響著電力工程造價(jià)管理的成效。因此，在電力工程造價(jià)管理中，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)、法律手段等技術(shù)，依據(jù)電力工程建設(shè)的不同環(huán)節(jié)，制定具有針對(duì)性的造價(jià)管理方法，并據(jù)此加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)預(yù)算的管理和控制，以便確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制?；诖耍槍?duì)電力工程造價(jià)問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置一定標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算限額，以此對(duì)電力工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行控制，以便確保電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率能夠得到大幅度提升。針對(duì)電力工程施工階段，在保證電力工程施工質(zhì)量這一前提下，為降低電力工程建設(shè)的資金成本，應(yīng)利用科學(xué)、適宜的管理方法對(duì)電力工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理，以此提升電力工程建設(shè)效率，減少電力工程施工工期，從而確保電力企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3．2健全造價(jià)管理體系和制度

在電力工程造價(jià)管理中，因電力企業(yè)的快速發(fā)展及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)行的電力工程造價(jià)管理體系已無(wú)法滿(mǎn)足工程造價(jià)管理的需求，造價(jià)管理制度也不再適應(yīng)于當(dāng)前的電力工程?；诖耍娏ζ髽I(yè)應(yīng)依據(jù)電力工程建設(shè)的內(nèi)容及特點(diǎn)等，對(duì)電力工程造價(jià)管理體系和制度進(jìn)行健全，以此加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理和控制，從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。比如，針對(duì)電力工程造價(jià)的額度體系，在電力工程造價(jià)管理中，應(yīng)對(duì)電力工程不同施工環(huán)節(jié)的造價(jià)設(shè)置一定的額度標(biāo)準(zhǔn)，以此對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行約束，以便為電力工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供保障，從而確保電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升。

3．3建立完整數(shù)據(jù)庫(kù)

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)電力造價(jià)的科學(xué)管理和有效控制，基于對(duì)相應(yīng)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，應(yīng)建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)以管理電力造價(jià)所涉及和產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)，如合同金額、合同變更金額、中標(biāo)金額等合同費(fèi)用數(shù)據(jù)，以及費(fèi)用產(chǎn)生時(shí)間、總金額等非合同費(fèi)用數(shù)據(jù)。同時(shí)，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)費(fèi)用管理模塊，依據(jù)電力造價(jià)實(shí)際情況的改變，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行同步更新，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)電力造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，確保電力造價(jià)能夠得到有效控制，從而提升電力企業(yè)的電力造價(jià)管理水平。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的工程管理工作，涉及到對(duì)電力工程預(yù)算、結(jié)算等多個(gè)方面的管理。基于此，為更好地控制電力工程的建設(shè)成本，應(yīng)利用科學(xué)的造價(jià)管理方法對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行加強(qiáng)，并對(duì)造價(jià)管理體系進(jìn)行健全，以此為電力工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供保障，確保電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)向更加健康的方向發(fā)展。

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作者:鐘金 單位:廣東曦達(dá)工程咨詢(xún)有限公司