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      建筑工程施工管理與質(zhì)量控制分析

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      建筑工程施工管理與質(zhì)量控制分析

      摘要:

      為減少建筑工程施工問題的發(fā)生,需要對以往經(jīng)驗進行總結(jié),確定施工技術(shù)要點,有的放矢的采取措施對整個施工過程進行管理和優(yōu)化,避免因人為操作或者環(huán)境因素而出現(xiàn)施工問題,本文對比進行了簡單分析,并提出優(yōu)化措施。

      關(guān)鍵詞:

      建筑工程施工管理質(zhì)量控制

      面對建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景,對其施工過程進行管理,需要確定各類問題發(fā)生原因,將其作為主要對象確定管理措施,然后從實際情況出發(fā),編織科學(xué)可行的方案,對施工全過程進行管理,約束人員行為,最大程度上來避免外界因素的干擾,提高工程施工質(zhì)量?,F(xiàn)在新型技術(shù)工藝以及設(shè)備材料應(yīng)用越發(fā)廣泛,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)實際施工要求,需要在原有基礎(chǔ)上進行更新。

      1影響建筑施工關(guān)鍵因素

      1.1材料因素

      建筑工程施工建設(shè)需要大量的材料作為支持,尤其是現(xiàn)在建筑工程工程量不斷增加,面對大量且多種類的材料,想要保證其性能和質(zhì)量達到工程施工要求,必須要制定完善的管理制度,為工作的實施提供依據(jù)。如果材料質(zhì)量不達標(biāo),必定會從根本上對施工效果產(chǎn)生影響。很多承包單位以較低報價中標(biāo),在施工階段為減少成本投入,而選擇質(zhì)量低劣的材料,所采購材料品種、規(guī)格以及技術(shù)參數(shù)等與實際需求差異較大[1]?;蛘呤遣少徣藛T職業(yè)責(zé)任比較低,為收取回扣,放松對材料采購過程的控制,導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品進入工程,使得工程從根本上埋下了質(zhì)量隱患。

      1.2技術(shù)因素

      現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展迅速,為適應(yīng)市場發(fā)展需求,并提高自身競爭地位,越來越多的企業(yè)會選擇新型技術(shù)工藝施工,雖然會在一定程度上提高作業(yè)效率,但是也會因為缺乏相關(guān)經(jīng)驗而出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑工程包含了多個專業(yè)子系統(tǒng),需要控制好相互之間的關(guān)系,確定科學(xué)的施工方案,來對每個專業(yè)、各環(huán)節(jié)和工序進行指導(dǎo)。同時還要根據(jù)所選技術(shù)工藝來編制可行的組織方案,確定工藝流程、檢測手段等,為施工活動的展開打好基礎(chǔ)[2]。但是就實際情況來看,很多技術(shù)方案編制不科學(xué),執(zhí)行不嚴(yán)格,存在大量的不規(guī)范作業(yè)行為,再加上現(xiàn)場管理不當(dāng),而造成施工過程中出現(xiàn)較多的問題,直接降低施工綜合效果。

      1.3人為因素

      所有工作的實施均需要由專業(yè)人員來完成,如果負責(zé)人員綜合能力不達標(biāo),將會直接對工作效率產(chǎn)生影響,埋下較大質(zhì)量隱患。對于建筑工程施工過程來講,因為涉及內(nèi)容眾多,具有很強的復(fù)雜性與系統(tǒng)性,為有效應(yīng)對環(huán)環(huán)相扣的施工作業(yè),必須要安排專業(yè)能力強且實踐經(jīng)驗豐富的人員負責(zé),以求可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并督促其改正,實現(xiàn)施工過程的順利進行。但是現(xiàn)在很多建筑工程對管理以及施工人員的要求比較低,很多能力不足以應(yīng)對工程施工要求的人員被安排到各崗位上,使得實際施工中因為技能不足、意識較低等原因,而無法滿足實際施工要求。

      2建筑工程施工常見問題

      2.1管理機制不完善

      建筑工程作為一種比較特殊的產(chǎn)品,施工周期長、項目多、管理難,想要保證其達到預(yù)設(shè)效果,必須要對其涉及到的所有內(nèi)容進行分類,確定管理方向與要點,然后由針對性的采取措施將各項管理內(nèi)容落實到位,保證施工作業(yè)實施的規(guī)范性和有效性。但是就建筑工程現(xiàn)行施工管理制度來看,存在明顯的缺陷,部門崗位以及管理人員分配不均,現(xiàn)場管理人員數(shù)量少,很多甚至是身兼數(shù)職,對施工管理工作往往是分身乏術(shù),無法及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)操作行為[3]。并且,在建筑行業(yè)快速發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)逐漸不能滿足現(xiàn)狀需求,但是更多的企業(yè)將重點放在獲取經(jīng)濟效益上,忽視了對管理機制的更新,或者更多的是直接對成功案例的生搬硬套,并不適應(yīng)本項目管理要求,而造成管理效率低下,產(chǎn)生眾多的管理漏洞,無法對施工質(zhì)量以及作業(yè)安全產(chǎn)生作用。

      2.2技術(shù)管理不到位

      建筑工程施工技術(shù)不斷更新,科技水平越來越高,各個專業(yè)之間的聯(lián)系也更為密切,在對其進行管理時,必須要在技術(shù)更新的同時對各項制度方法同步更新完善。各專業(yè)施工均有明確的要求,在進行施工設(shè)計時,需要對各專業(yè)、各技術(shù)進行統(tǒng)一分析和科學(xué)安排,保證施工流程和工序設(shè)計的可行性,最大程度上來提高施工綜合效率,做好不同專業(yè)施工活動的科學(xué)規(guī)劃。但是在面對更多新型技術(shù)應(yīng)用的情況,因為缺乏相應(yīng)經(jīng)驗,或者是直接應(yīng)用傳統(tǒng)方法,導(dǎo)致施工過程考慮不周,很多交叉細節(jié)未得到重視,加大了設(shè)計與實際施工之間的差異,更容易產(chǎn)生施工變更,加大管理難度的同時,質(zhì)量問題發(fā)生的可能性增大。

      2.3安全管理不完善

      現(xiàn)在高層建筑工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要對象,使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作業(yè),對比常規(guī)建筑工程,整個施工過程安全隱患更大,必須要將安全管理工作落實到位?,F(xiàn)在部分建筑工程施工單位對安全管理意識不足,依然將管理重點放在質(zhì)量與造價上,未確定安全管理的必要性,各項管理措施編制不全面,無法對施工人員行為進行有效約束,而產(chǎn)生大量的違規(guī)行為,不僅會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時更容易形成安全事故。另外,很多建筑工程施工人員安全意識較低,缺乏法律觀念,在面對需要承擔(dān)的法律義務(wù)與責(zé)任時采取逃避態(tài)度,加大了安全管理的難度,能夠取得的效果比較差。

      3建筑工程施工與質(zhì)量管理要點

      3.1落實前期準(zhǔn)備工作

      為保證工程施工質(zhì)量達到預(yù)設(shè)目標(biāo),同時在施工過程中將安全管理措施落實到位,就需要提前做好充分的準(zhǔn)備工作,為工序各階段、各專業(yè)施工作業(yè)的打好基礎(chǔ)。應(yīng)提前對施工現(xiàn)場進行實地勘察,掌握地質(zhì)地形、氣候環(huán)境以及水文條件,將各項數(shù)據(jù)作為施工方案編制的依據(jù),提高方案的可行性。同時,還要對比實際條件,對施工過程中可能遇到的問題進行預(yù)估,并制定可行的預(yù)防方案,便于在問題發(fā)生后第一時間動作,將損失控制在最小范圍,避免安全事故的發(fā)生[4]。另外,還需要合理選擇施工技術(shù)和工藝,收集市場上各項信息,對首次使用的技術(shù)、材料進行跟蹤分析,掌握各影響因素,確保新型技術(shù)、材料可以充分發(fā)揮所具有的優(yōu)勢,避免造成資源浪費。

      3.2施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

      一方面,材料驗收。確定材料設(shè)備對施工作業(yè)的影響,前期要安排經(jīng)驗豐富的人員負責(zé)采購,收集并對比各種市場資料,選擇口碑良好且具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的單位作為供貨商,檢查確定材料具有生產(chǎn)合格證、出廠證明以及專業(yè)質(zhì)量驗收證明等資料,然后與其簽訂供貨合同。且在進場時進行抽樣試驗,對不合格材料要及時聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)換,以免造成工期延誤。另一方面,施工變更。因為建筑工程涉及到的內(nèi)容眾多,并且存在大量的露天作業(yè),受各項因素影響嚴(yán)重,并不能完全避免變更問題。但是為避免因變更造成質(zhì)量與造價問題,需要嚴(yán)格審核變更申請,加強對變更簽證的管理,待建設(shè)單位批準(zhǔn)后才可進行變更施工,最大程度上來減少變更問題的發(fā)生。

      3.3施工人員專業(yè)培訓(xùn)

      所有施工人員均需要進行職前培訓(xùn),組織其學(xué)習(xí)施工方案和圖紙,對各環(huán)節(jié)和專業(yè)施工內(nèi)容和要求做到心中有數(shù),然后對自身行為進行約束。同時,還要兼顧安全意識的培養(yǎng),加強安全宣傳,在現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)語,尤其是高空作業(yè)要設(shè)置防護裝置,提高施工作業(yè)安全性。通過現(xiàn)場監(jiān)督的方式,對督促施工人員嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范作業(yè),減少違規(guī)行為的發(fā)生,保證施工質(zhì)量以及作業(yè)安全滿足管理要求。

      4結(jié)束語

      建筑工程行為與人們生活有著密切聯(lián)系,其施工質(zhì)量一直都備受人們關(guān)注?,F(xiàn)在建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷加大,各項技術(shù)工藝不斷更新,為提高施工效率和作業(yè)安全,就需要在此背景下,采取措施來對現(xiàn)存各類管理缺陷進行完善,保證技術(shù)工藝優(yōu)勢可以得到發(fā)揮,提高施工質(zhì)量與作業(yè)安全。

      參考文獻

      [1]張濤.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的對策探求[J].四川建材,2016(04):241-243.

      [2]賈圓臻.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制研究[A].北京中外軟信息技術(shù)研究院.第三屆世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C].北京中外軟信息技術(shù)研究院,2016∶1.

      [3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.

      [4]何軍.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制[J].中華民居(下旬刊),2013(01):186-187.

      作者:李俊龍 單位:四川省十九冶集團物業(yè)服務(wù)有限公司

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