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［摘要］資產管理是國有企業(yè)財務管理的重中之重，也是國有企業(yè)整體管理的核心內容，有助于促進國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。身為國有企業(yè)，如何最大限度地發(fā)揮資產運用效益，加強企業(yè)資產管理模式，實現國有企業(yè)資產保值增值，已經成為當前國有企業(yè)發(fā)展的重要內容。對此，本文著重分析加強國有企業(yè)資產管理的意義，論述國有企業(yè)資產管理存在的問題，提出加強國有企業(yè)資產管理的策略。

［關鍵詞］國有企業(yè)；加強；資產管理

隨著國有企業(yè)改革的進一步深化，加強國有企業(yè)資產管理工作顯得尤為重要。資產管理是指國有企業(yè)對所有歸屬于國家的各類資產的使用、經營模式，進行協(xié)調、指揮、組織、監(jiān)督、管理、控制等一系列活動的總稱。換言之，是國有企業(yè)對國有資產的運用、占有、處理進行全面管理，國有企業(yè)加強資產管理的目標，是實現國有企業(yè)資產的增值。身為國有企業(yè)要想在市場發(fā)展中存活下去，應發(fā)揮國有資產效應，改變以往資產管理靜態(tài)管理模式，而從動態(tài)的視角讓國有資產發(fā)揮最大的價值。將有用的資產、無用的資產、閑置的資產進行統(tǒng)籌管理，優(yōu)化資產資源，合理配置資產資源，進而為國有企業(yè)帶來較大的收益。

1加強國有企業(yè)資產管理的意義

社會經濟發(fā)展的今天，國有企業(yè)的競爭進入到白熱化中。從國有企業(yè)生產規(guī)模來看，國有企業(yè)要想在市場發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，提升企業(yè)綜合實力，增強國有企業(yè)效益，只依靠產品是不夠的，還應該不斷地增強國有企業(yè)資產管理模式。固定資產管理是國有企業(yè)管理中的重中之重，有效的資產管理模式，能夠為國有企業(yè)發(fā)展決策提供有力信息數據，進一步促進國有企業(yè)的發(fā)展。因此，應發(fā)揮國有企業(yè)資產管理優(yōu)勢，實現其管理的科學性、全面性、系統(tǒng)性，進而增強國有企業(yè)競爭力。

2國有企業(yè)資產管理存在的問題

2.1資產管理制度執(zhí)行力不足

隨著國有企業(yè)改革的進一步深化，雖然一些企業(yè)已經意識到資產管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，但資產管理制度執(zhí)行力不足，在一定程度上影響資產管理的有效性。一方面，在國有企業(yè)資產管理中，管理手段仍然存在單一化形式，部分企業(yè)缺乏完善的資產管理制度。另一方面，資產管理制度執(zhí)行力不足，管理手段單一，導致資產管理管控力不足。例如：部分國有企業(yè)在資產管理中，不注重固定資產的保養(yǎng)，日常維護欠缺，大都是在固定資產出現問題時，才進行維護與維修，這樣的管理模式不僅縮短了資產設備的運用壽命，并且增加了資產維修成本，對國有企業(yè)經濟效益形成一定的影響作用。國有企業(yè)在資產管理中，應根據項目規(guī)劃的采購、設計、建設、投入等方面進行針對性的管理，然而，在實際管理中，一些部門缺乏對本部門、本階段的管理，缺乏大局意識，使國有企業(yè)資產管理失去其根本效益。究其原因，是因為國有企業(yè)資產管理不規(guī)范與執(zhí)行能力不足的問題，影響到國有企業(yè)經濟效益增收。

2.2資產管理信息化水平低下

互聯網，為人們生活、學習、工作提供的一定的便利性，與此同時，對國有企業(yè)資產管理模式形成一定的影響。信息化資產管理模式直接取決于國有企業(yè)資產管理模式效率的提升。國有企業(yè)信息化資產管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)只有實現信息化資產管理才能夠促進資產管理效率的提升。然而，由于國有企業(yè)各個部門協(xié)調性不強，一些資產未能夠及時錄入系統(tǒng)，形成資產信息的缺失，影響到財務部門的整體核算。財務部門核算系統(tǒng)是根據財務系統(tǒng)的錄入與記錄，整合信息，以此信息為企業(yè)核算整體收益。然而，由于企業(yè)信息化資產管理存在問題，各個部門資產沒有及時錄入，會為財務核算帶來一定的困難，導致財務核算精準性缺失。

3加強國有企業(yè)資產管理的策略

3.1轉變管理觀念

社會經濟發(fā)展的今天，資產管理模式在一定程度上影響了國有企業(yè)整體經營狀況?；诖?，國有企業(yè)應轉變管理觀念，提升資產管理重視度。國有企業(yè)在資產管理中，將資產管理工作與企業(yè)財務管理工作相融合，構建系統(tǒng)性的管理模式，并且采取精細化管理模式，將其貫穿于資產管理的全過程，優(yōu)化企業(yè)資源配置，增強國有企業(yè)資產管理質量。資產管理與財務管理具有密切聯系，實現兩者的相融合，有助于增強財務核算的精準性，進而使財務部門為企業(yè)發(fā)展提供精準性數據。同時，增強資產管理人員綜合素養(yǎng)，采取培訓模式，構建培訓方案，提升資產管理人員資產管理意識，增強資產管理人員專業(yè)化能力，使其具有較強的業(yè)務能力，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，進而提升國有企業(yè)整體運營效益。

3.2增強資產運用效率

在國有企業(yè)資產管理中，要重視資產運用率，增強資產使用效率，進而提升國有企業(yè)經濟效益。資產是在國有企業(yè)過去事項與交易過程中形成的，由國有企業(yè)控制或者擁有的，管理好這些資產會為企業(yè)帶來較大的經濟收益。國有企業(yè)在資產管理中，應轉變管理觀念，不能夠停留在防止資產流失、損壞工作上，應增強資產運用效率。同時，國有企業(yè)在資產管理中，要嚴格根據資產日常維修制度、購買審批制度、報廢處置制度進行管理。在資產運用中，要做到以下幾方面：其一，增強流動資產存活性，提升流動資產使用率，使流動資產不僅確保國有企業(yè)的需要，還應該避免其浪費運用。國有企業(yè)應采取定期或者不定期的方法，進行抽樣、盤點，審核現有資產與賬面是否一致，進而嚴格控制資產流動消耗；其二，國有企業(yè)在資產管理中，應明確好用資產與閑置資產，將兩者進行分類，分別管理，做好登記，做到賬面與實物相符模式，并且采取定期或者不定期盤查模式，對其進行有效的管理。同時對資產采取定期保養(yǎng)維修措施，減緩資產在運用中出現故障情況，進一步增強資產運用效益。對于一些閑置的資產，采取出售形式，增強閑置資產運用情況，使其發(fā)揮根本性效益，進而為國有企業(yè)發(fā)展增添效益。其三，國有企業(yè)在資產管理中，應加強對無形資產的管理，如專利權、商標、品牌、技術等，增強自身品牌知名度，進而促進國有企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。

3.3加強資產核算與監(jiān)督管理模式

國有企業(yè)在資產管理中，應發(fā)揮會計核算與監(jiān)督管理作用，增強國有企業(yè)資產管理效益。國有企業(yè)會計人員應提升知識專業(yè)化能力與素養(yǎng)，對企業(yè)資產進行領用、購置、處置時，要嚴格根據會計管理制度實現，并且對其進行準確的核算。同時國有企業(yè)在日常資產管理中，應加強會計監(jiān)管機制，增強資產管理的規(guī)范化、程序化，完善資產管理規(guī)章制度，進而增強資產管理人員執(zhí)行力度。財務管理人員應加強與各個部門的交流，及時向各個部門反映資產相關信息與財務信息，協(xié)調相關管理制度，促進各項管理制度的落實，增強資產管理的規(guī)范性。在資產監(jiān)督與核算中，資產管理人員應嚴格按照規(guī)章制度形式，對于資產管理出現的問題，應給予相關人員一定的處罰，增強資產管理執(zhí)行力。例如：資產設備在運用中出現事故，應根據資產管理制度，追究責任人，檢查其是否定期保養(yǎng)設備，以此警覺他人，進而增強資產管理力度。

3.4構建信息化資產管理模式

信息技術的發(fā)展，為國有企業(yè)資產管理提供便捷性，能夠實現資產管理的信息化、智能化，不僅提升資產管理效率，還能夠增強資產管理的精準性。國有企業(yè)應加強資產管理模式，整合各個部門，讓各個部門上報資產，并且將資產納入到資產管理系統(tǒng)中，以便定期核算資產以及管理資產，增強資產信息化管理模式。資產管理信息化管理模式對提升國有企業(yè)資產管理模式具有促進意義，因此，在國有企業(yè)管理中，應加強信息技術的運用，將信息技術運用到資產管理的方方面面。例如：借助大數據技術構建資產管理信息庫，為資產管理提供便利性，同時資產管理人員借助大數據技術，能夠分析、提取、處理相關數據，進而為企業(yè)發(fā)展提供有效的數據支撐。

4結語

綜上所述，資產管理是國有企業(yè)發(fā)展的核心內容，隨著國有企業(yè)改革的進一步深化，加強國有企業(yè)資產管理工作被提上日程。國有企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展路徑，應加強資產管理模式，轉變管理觀念，增強資產管理意識，增強資產運用效率，加強資產核算與監(jiān)督管理模式，構建信息化資產管理模式，增強資產管理有效性，進而增強國有企業(yè)市場競爭能力。

[參考文獻]

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作者:趙玲玲 單位:衡水學院經濟學與管理學院