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      績效管理在高校檔案管理的運用

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      績效管理在高校檔案管理的運用

      摘要:高校檔案的科學化管理能促進高校運行管理和科研創(chuàng)新的發(fā)展。本文介紹了績效管理相應理論,基于當前高校檔案管理現(xiàn)狀提出了應用匯總績效管理理論的方法策略,以期能促進高校檔案管理工作的效率提升。

      關鍵詞:高校檔案;管理體系;績效管理;應用策略

      高校檔案管理一直以來都是高校管理工作中重要組成部分。當前我國高校檔案管理體系存在一些不足和弊端,無法適應信息社會的發(fā)展需求。應用匯總績效管理理論,有利于構建更加合理的檔案管理體系,提高檔案管理工作效率,促進檔案管理人才隊伍的建設。

      一、匯總績效管理理論

      匯總績效管理即PerformanceManagement(PM),是一種以提升個人及團隊組織的管理績效為根本目的,實現(xiàn)組織單位的管理戰(zhàn)略及目標的實用性極強的科學管理模式。這是以提升單位組織成員的工作效率及相關業(yè)績?yōu)橹苯庸芾砟繕?,以此開發(fā)個人和單位組織的工作潛能。實質(zhì)上匯總績效管理是一個系統(tǒng)性管理流程,其具備極強的邏輯性和目標控制性等特點。匯總績效管理理論應用的實踐過程包括多方面內(nèi)容,首先是績效管理計劃的和管理目標的制定,在此基礎上確定績效匯總管理的具體實施步驟和詳實過程,在相關績效考核信息已集中匯總之后,進入科學化標準評估階段,同時在績效評估結果完成之后進行有效的反饋,將績效評估結果應用至單位組織的團隊建設之中,以此總結工作實效方面的弊端和不足,為組織經(jīng)營目標的優(yōu)化提供重要參考依據(jù)。在整個匯總績效管理過程中,需要注意的是,在績效管理考核之前要明確考核的意義,針對考核指標、考核要素以及評分標準等關鍵點進行科學設置,保障績效管理的科學合理性和客觀公正性。這樣才能真正保證績效匯總考核的實效價值,同時也能提高系統(tǒng)單位的運行效率。

      二、當前高校檔案管理體系的建設現(xiàn)狀

      針對高校系統(tǒng)的綜合管理能力評估方面,高校檔案管理的效率和水平一直以來都是重要的評估部分。高校檔案是指高校系統(tǒng)在教學科學、運行管理工作過程中形成的具備一定憑證參考價值的文字、圖表、實物以及影像等多類型歷史信息記錄,能真實反映高校在長期教學實踐中形成的經(jīng)驗總結,記錄了高校教育事業(yè)發(fā)展信息,為高校未來的教學工作和管理運行提供了重要參考依據(jù),能促進高校整體管理工作的科學發(fā)展。經(jīng)歷了幾十年以來的漫長發(fā)展歷程,我國的高校檔案管理工作取得了相當程度的進展,規(guī)范管理檔案的相關基本機制已經(jīng)建立,針對檔案管理的硬件設施和軟件建設都已相應的改善和發(fā)展,但就當前高校檔案管理體系的建設現(xiàn)狀而言,還是存在一定不足,同時也具備很大的優(yōu)化空間。

      (一)高校檔案管理專業(yè)意識不強

      高校檔案管理往往集中于科研成果信息資料的收集部分,對于高校系統(tǒng)的檔案管理范圍和管理工作意義缺乏全面的認識。傳統(tǒng)檔案管理觀念單純集中于針對紙質(zhì)檔案的收集和整理分類的簡單功能,因此對于檔案管理工作的人力物力支持相對比較匱乏。同時高校檔案管理工作重保管輕使用,偏重于檔案的保密性管理,缺乏現(xiàn)代化的服務理念,這從長遠來說不利于檔案工作科學系統(tǒng)的發(fā)展。

      (二)高校檔案工作績效管理缺乏科學性

      當前我國高校檔案管理工作中的績效管理主要注重績效評估職能,其評估標準遵從于上級部門所涉及的相應考核表,一般情況下是從德能勤績等方面入手,根據(jù)打分情況區(qū)分優(yōu)秀、合格和不合格等方面,將評估結果匯總至人事部門。這樣單純注重績效評估的績效管理模式往往會流于表面,忽視了績效管理工作的多方面系統(tǒng)層次內(nèi)容。高校系統(tǒng)中績效管理應包括三個層次:高校層面績效管理目標、檔案管理部門績效目標、檔案管理人員績效目標。績效管理的目標計劃設置應遵循自上而下的原則,結合工作實際,以發(fā)揮檔案管理工作人員的自主能動性為主要目標,提高高校檔案管理工作的實效性。

      (三)高校檔案管理方式缺乏創(chuàng)新

      當前高校檔案管理過程中,對于檔案管理工作意義的認識不夠清晰,認為檔案管理工作僅僅是針對紙質(zhì)資料的收集、裝訂和整理保存,忽視了高校檔案對于高校本身運行管理、教學改革、科研創(chuàng)新等方面的積極促進作用,因此對于高校檔案工作的投入支持較少。高校檔案管理方式依舊停留于傳統(tǒng)管理模式上。隨著信息時代的不斷發(fā)展,檔案信息化管理進程的發(fā)展也是必然趨勢。在當前高校檔案管理工作中,相應的數(shù)字化目錄檢索系統(tǒng)已得到初步建立,但當前高校檔案管理的信息化應用程度并不高。

      三、應用匯總績效管理理論的建設目標

      我國高校檔案管理體系在建設過程中,因傳統(tǒng)管理模式的不足,很難適應現(xiàn)代化信息社會的發(fā)展,因此應用科學的匯總績效管理理論,有利于促進檔案管理工作的效率提升,更好發(fā)揮檔案管理工作的職能同時,確保檔案管理體系的科學性和合理性??冃Ч芾砝碚撟鳛閷W科管理模式,應用至檔案管理體系中,其建設目標為改善檔案管理工作人員的業(yè)績表現(xiàn),優(yōu)化開發(fā)工作人員與單位組織的雙向潛能,從而實現(xiàn)高校組織的管理戰(zhàn)略目標。應用匯總績效管理理論,構建科學化的檔案管理體系,需要注重檔案工作的系統(tǒng)性,同時還需要堅持公正客觀的管理原則,選擇量化的統(tǒng)一績效管理指標,定量與定性原則有效結合,讓高校檔案為高校運行管理和科研創(chuàng)新進行服務的同時,高校檔案管理工作也能成為高校建設過程中的重要組成部分。

      四、匯總績效管理理論在高校檔案管理體系中的應用策略

      (一)高校檔案績效管理目標的科學化設置

      就高校檔案管理體系構建而言,應用匯總績效管理理論需要從管理目標的科學化設置角度出發(fā),根據(jù)高校層面的績效管理整體目標,檔案管理部門的管理目標和檔案工作人員的績效目標等不同層面,自上而下進行相應設置。高校檔案管理工作的績效管理目標應包括管理體制建設目標、基礎業(yè)務建設目標、檔案管理人才建設目標、檔案服務利用效率建設目標等。在這些基礎績效目標設置基礎之上,還要考慮高校檔案管理職能的深層次拓展目標,只有應用匯總績效管理理論,對于高校檔案管理工作進行科學化的目標設置,才能明確管理工作的發(fā)展方向,為管理模式的建設指明相應指導性方向。

      (二)高校檔案績效管理指標的明確制定

      如果說高校檔案績效管理目標是宏觀調(diào)控范疇,高校檔案績效管理指標則是更為詳實的考核標準構建??冃е笜说闹贫ㄒ紤]管理工作的層級性,首先是一級績效管理指標的制定,這包括組織管理、檔案保管、基礎業(yè)務建設、檔案開發(fā)利用這四個層面的指標設置。在此基礎上是二級績效管理指標的制定,這包括更加具體的管理機制、人才建設、檔案管理硬件和軟件設施的構建、檔案開發(fā)和利用相關制度的完善等多方面內(nèi)容。需要注意的是,隨著信息時代的不斷發(fā)展,檔案管理的硬件和軟件設施構建要適應新形勢的發(fā)展需求,完善硬件設施,同時優(yōu)化軟件條件的儲備。

      (三)高校檔案績效管理的激勵目標設置應用

      匯總績效管理理論至高校檔案管理體系之中,可極大發(fā)揮績效管理的激勵職能。這同樣需要設置科學化的激勵目標。例如在績效管理與薪酬管理進行有效結合的過程中,可以適當設置相應的激勵空間,給予檔案管理工作人員相應的自主能動發(fā)揮空間。當前我國檔案管理人員的薪酬組成體系中,基本薪酬采用全國統(tǒng)一標準,但績效部分的薪酬管理體系則可以根據(jù)績效評估結果來進行相應的激勵和獎懲,這與檔案管理工作人員的晉升和降級直接相關,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬的績效管理原則。這樣的應用策略不僅能夠激發(fā)檔案工作人員的工作熱情,促進其工作的效率提升,還有利于整體檔案管理人才隊伍的科學建設。

      (四)應用匯總績效管理促進高校檔案管理信息化進程

      隨著社會信息化程度的不斷加深,檔案利用的信息化進程也亟待得到相應的重視。我國當前高校檔案管理工作中,信息化應用程度并不完善,主要應用于信息化檢索等方面,在檔案開發(fā)和利用服務等方面的信息化開發(fā)程度并不高。在新形勢下,檔案管理工作的核心不再是傳統(tǒng)的注重保管及收藏職能,檔案管理將更加注重開發(fā)和服務功能。這就需要建立更加科學的檔案利用信息平臺,應用現(xiàn)代化管理理念,提高檔案檢索、檔案利用以及檔案開發(fā)的效率,利用現(xiàn)代化信息工具更好地進行查檔工作,增強檔案績效管理的功能發(fā)揮,以能更加滿足廣大師生的檔案利用需求,實現(xiàn)推送式檔案服務的創(chuàng)新職能。

      五、結束語

      高校檔案管理是高校事務管理工作中的重要組成部分,同時也是一個實效性極強的系統(tǒng)工程。高校檔案管理的水平對高校管理起著極大的影響作用。應用匯總績效管理理論有利于提升高校檔案管理的工作效率,促進檔案工作向更加科學化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展,從而促進高校管理工作的順利進行。在應用績效匯總理論的過程中,需要注重管理目標及相應指標的科學設置,同時有效地將績效管理與薪酬管理進行科學結合,為檔案管理人才隊伍的建設提供相應的激勵和競爭機制,另外還能促進檔案信息化進程的科學發(fā)展。

      參考文獻:

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      作者:王文杰 單位:濰坊學院

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