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一、目前銅加工企業(yè)現(xiàn)狀

目前，企業(yè)部門運(yùn)用信息技術(shù)的方法調(diào)整主要資源流動(dòng)、財(cái)力和人力和物流的流動(dòng)，在公司的預(yù)算管理模式中使生產(chǎn)和物流管理信息及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。生產(chǎn)管理、成本管理更加科學(xué)。并能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在信息技術(shù)定義表中合理有效的規(guī)劃和控制物流成本，工作結(jié)束后，準(zhǔn)確的信息流動(dòng)模型為完成決策提供更準(zhǔn)確的信息。銅加工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)復(fù)雜，生產(chǎn)經(jīng)營的合理有效使物流和信息流和資金流實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，這是21世紀(jì)生產(chǎn)和經(jīng)營的銅加工企業(yè)國際化發(fā)展的重大突破，及時(shí)和有效地處理項(xiàng)目信息，使整個(gè)生產(chǎn)過程，結(jié)構(gòu)致密，方向明確，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，全面的提升企業(yè)的形象和信譽(yù)。

二、信息技術(shù)與項(xiàng)目建設(shè)在銅加工企業(yè)中的應(yīng)用

（一）信息技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是綜合處理技術(shù)

它包括數(shù)字圖像處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)圖形和多媒體技術(shù)、傳感器技術(shù)等多信息模型管理方法。它的原理是在數(shù)字圖像處理和計(jì)算機(jī)圖像處理的基礎(chǔ)上，應(yīng)用多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)三維場景模擬銅加工企業(yè)的管理技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)施管理。傳感器在三維虛擬場景的互動(dòng)中及時(shí)處理有關(guān)的事項(xiàng)，現(xiàn)場決定生產(chǎn)什么，幫助管理員決定，幫助組織改進(jìn)模型，處理目前存在的問題，制定解決方法。并可以搜索技術(shù)和最新技術(shù)的應(yīng)用，由應(yīng)用移動(dòng)管理公司改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的不足，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)再解決問題。

1.Intranet與供應(yīng)鏈管理結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)組織的溝通和獲取信息的方法是有效的。公司員工整合相關(guān)的信息，運(yùn)用特定的操作系統(tǒng)。21世紀(jì)銅加工企業(yè)要面對全球貿(mào)易，所以，銅加工企業(yè)必須和供應(yīng)鏈管理技術(shù)相結(jié)合。在銅加工企業(yè)中常見的問題，如不符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)的不足；儀器的制造，材料供應(yīng)，流通中的現(xiàn)金不足等問題。另一方面，受限制的時(shí)間，生產(chǎn)成本人力資源和材料消耗，強(qiáng)度高，過度的人力資源開發(fā)投資使企業(yè)面臨危機(jī)。Intranet的技術(shù)運(yùn)用于管理，在供應(yīng)鏈管理，根鏈條，原料供應(yīng)商，制造商中進(jìn)行鏈接，實(shí)現(xiàn)資金、原材料產(chǎn)品和信息的流動(dòng)，通過這個(gè)鏈接，將需要的物資和資金，高效流動(dòng)，減少損失。Intranet的供應(yīng)鏈管理，以快速的反應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，設(shè)計(jì)、物流、成本管理，包括詳細(xì)的組件信息資金流合理流動(dòng)。要合理根據(jù)不同的信息與移動(dòng)臺的鏈?zhǔn)窃诠?yīng)鏈動(dòng)態(tài)和信息的快速傳遞中，自動(dòng)實(shí)時(shí)程序不僅提供了支持，還定期提供相關(guān)的信息和支持設(shè)備，真正意義上實(shí)現(xiàn)的信息及時(shí)的資源實(shí)時(shí)共享。

2.項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)的定義本文引用美國項(xiàng)目管理協(xié)會的定義，具有創(chuàng)新性、開拓性、及時(shí)性等特點(diǎn)。一般企業(yè)管理者的腳步都是盲目進(jìn)行重復(fù)性項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新和開拓是新的先進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)線或開發(fā)新的具有高附加值的產(chǎn)品。突破企業(yè)只是簡單的生產(chǎn)線或產(chǎn)品有簡單的或重復(fù)的項(xiàng)目，在建設(shè)中結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，開創(chuàng)技術(shù)及產(chǎn)品形成自己企業(yè)的特色。

（二）項(xiàng)目更新公司的技術(shù)

生產(chǎn)設(shè)備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，銅加工經(jīng)濟(jì)的需要；開發(fā)超現(xiàn)代的產(chǎn)品，以滿足企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口的需求；使產(chǎn)品更環(huán)保、節(jié)能、低消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）項(xiàng)目研究

由于項(xiàng)目正在建設(shè)，專業(yè)的項(xiàng)目或在工業(yè)領(lǐng)域的研究往往不夠。研究的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。

1.市場研究項(xiàng)目的目的是什么在產(chǎn)品的銷售市場如果沒有更好的項(xiàng)目正在建設(shè)，就要研究實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值?？偨Y(jié)過去、現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)實(shí)際情況，區(qū)域、國家或全球產(chǎn)品情況，研究其他企業(yè)發(fā)展中的新的報(bào)道，尤其是市場容量等。

2.產(chǎn)品需求的確定產(chǎn)品需求是由更多的信息為支持確定的，基于信息技術(shù)的支持，可接受海關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料或信息。

3.技術(shù)的研究技術(shù)的研究和軟件后面一定有可利用的信息。通過信息技術(shù)其他手段，收集有關(guān)數(shù)據(jù)，分析的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，確定運(yùn)用不同的技術(shù)可行性。

（四）項(xiàng)目可行性評價(jià)

進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查后確定項(xiàng)目建設(shè)的方向。但是項(xiàng)目建設(shè)的可行性還需要進(jìn)一步評估。評價(jià)目的決定了建設(shè)是否能取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。企業(yè)可以尋找合適的設(shè)計(jì)人員提供有關(guān)資料。同時(shí)還要求自己企業(yè)的相關(guān)人員與設(shè)計(jì)院保持緊密合作，以保證可行性評價(jià)的準(zhǔn)確性。

作者：章利全 單位：浙江宏磊銅業(yè)股份有限公司