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1建筑管理中的風(fēng)險問題

受多種環(huán)境因素的影響，建筑工程在建設(shè)管理當中會出現(xiàn)各類不同的風(fēng)險問題，影響到建筑工程的整體施工建設(shè)。具體表現(xiàn)為：

1.1自然環(huán)境風(fēng)險建筑管理中的自然環(huán)境風(fēng)險，主要指的是臺風(fēng)、暴雨、地震、海嘯、冰雹等惡劣氣候以及復(fù)雜的地質(zhì)水文條件等對工程施工造成的影響和損失。例如，臺風(fēng)造成高層建筑設(shè)備墜落、損毀；暴雨導(dǎo)致建筑物和機械設(shè)備被浸泡；地震導(dǎo)致建筑物的開裂、坍塌等，以及由此引發(fā)的次生地質(zhì)災(zāi)害和人員、財產(chǎn)方面的損失。同時，由于許多建筑公司（尤其是平原地區(qū)的公司）對自然災(zāi)害的防范意識不高，導(dǎo)致在簽署合同時沒有將這些不可抗的自然災(zāi)害所造成的損失責任進行明確規(guī)定，導(dǎo)致一旦發(fā)生自然災(zāi)害，其損失的承擔各方往往出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，影響到建設(shè)項目的順利完工。

1.2財務(wù)資金風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險是建筑管理風(fēng)險中尤為重要的一項風(fēng)險，對它的管理是確保建筑工程順利施工建設(shè)的重要資金保障。它往往是由以下幾種原因造成的，即：

1）工程造價方面。有些建設(shè)單位在進行成本預(yù)算時，其參考數(shù)據(jù)、資料不準確，或費用計算錯誤等，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果嚴重低于實際造價，從而造成經(jīng)濟上的損傷。

2）設(shè)計變更方面。有些施工單位在工程建設(shè)過程中隨意對施工圖紙進行設(shè)計變更，導(dǎo)致工程量的增加，從而造成成本費用的上升。

1.3施工安全風(fēng)險建筑工程在建設(shè)施工過程中，由于操作不規(guī)范、技術(shù)不成熟、施工不到位等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)危及人員生命或建筑工程質(zhì)量的安全風(fēng)險。例如，在進行樁基施工時，技術(shù)方法的不規(guī)范會造成施工材料的擠壓，進而導(dǎo)致相關(guān)管線的斷裂；在進行基坑開挖時，施工方案的錯誤會導(dǎo)致塌方問題，造成建筑物的損壞；在進行高空作業(yè)時，防護措施的不到位容易出現(xiàn)高空墜物問題，造成人員的傷亡；在進行裝修作業(yè)時，管理工作不嚴格容易出現(xiàn)材料質(zhì)量不達標、偷工減料、施工質(zhì)量不合格等問題，為后期的建筑物使用埋下安全隱患。

1.4管理風(fēng)險在建筑工程施工建設(shè)過程中，管理風(fēng)險始終貫穿于整個的工程建設(shè)中，稍有不慎就容易導(dǎo)致管理風(fēng)險事故。而引起管理風(fēng)險的原因主要包括幾個方面，即：規(guī)章制度是否健全、機構(gòu)機制是否完善、合同內(nèi)容是否全面、上下級配合是否協(xié)調(diào)、監(jiān)管執(zhí)行是否到位等等。

2加強建筑管理中風(fēng)險管理的措施

針對當前建筑工程管理中可能遇到的諸多風(fēng)險問題，在今后的管理工作中，建筑單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強對建筑工程的風(fēng)險管理，從而更好的確保工程項目的順利完工。具體措施包括：

2.1加強風(fēng)險轉(zhuǎn)移管理建筑單位要積極做好施工建設(shè)過程中的保險管理，通過合同簽訂、第三方保險賠付等方法降低因風(fēng)險造成的可能性損失，達到風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目的。例如，在建設(shè)合同中明確當遇到自然災(zāi)害時，應(yīng)由哪一方負責；通過保險公司簽訂相應(yīng)的風(fēng)險事故理賠合同等等。

2.2建立健全風(fēng)險管理制度體系建筑單位要結(jié)合當前社會實際以及常見的建筑風(fēng)險問題，建立和完善本企業(yè)的風(fēng)險管理制度，明確對自然環(huán)境分析、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、安全風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、合同風(fēng)險等各類風(fēng)險的預(yù)防措施和管理方法，并具體到相應(yīng)的工作細節(jié)，從而確保建筑風(fēng)險管理制度的實用性和有效性，避免出現(xiàn)制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

2.3積極加強施工安全管理建筑單位要定期的為管理人員、技術(shù)人員和施工人員進行施工安全方面的知識教育和技術(shù)培訓(xùn)，讓員工真正樹立起“安全第一”的施工理念，并將其融入到日常的工作施工中去。指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和掌握安全防護設(shè)備的使用方法，并進行定期的考核。同時，還要制定全面、科學(xué)、切實的工程施工安全條例，并將其張貼在施工現(xiàn)場的宣傳欄內(nèi)，達到時刻提醒的目的。安全管理人員要加強對施工現(xiàn)場的安全巡檢工作，切實執(zhí)行和落實施工安全管理制度，并嚴格貫徹責任追究制度，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，要一追到底，將責任落實到具體的個人，并按照規(guī)定予以嚴肅處理。此外，還要加大對施工安全設(shè)備設(shè)施的投入，及時更換陳舊、破損、落后的安全防護設(shè)備，從而確保人員的安全。

2.4加強風(fēng)險防范監(jiān)管機制建筑企業(yè)要積極的針對建筑工程中可能遇到的各類風(fēng)險問題構(gòu)建起全面、完善的風(fēng)險防范監(jiān)管機制，從項目建設(shè)的各個階段、各個方面著手，對可能導(dǎo)致風(fēng)險問題的影響因素進行防范和控制，并對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患或已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險問題進行處理和解決,盡可能的將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。同時，還要建立建筑風(fēng)險應(yīng)急機制，對一些突發(fā)的風(fēng)險安全事故進行及時的解決和善后處理，以便降低建筑單位因風(fēng)險事故造成的經(jīng)濟效益損失和社會效益損失。

3結(jié)語

綜上所述，建筑工程要想順利完成建設(shè)施工，就必須加強風(fēng)險管理工作，通過提高風(fēng)險意識、健全管理制度、強化執(zhí)行力度等方法，不斷提高對建筑風(fēng)險的管理和防范，做到防范于未然，從而更好的確保建筑工程的施工進度和質(zhì)量，提高建筑單位的社會效益和經(jīng)濟效益。

作者：朱又祥譚政單位：新八建設(shè)集團有限公司