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      企業(yè)清潔生產(chǎn)管理

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      企業(yè)清潔生產(chǎn)管理

      企業(yè)清潔生產(chǎn)審核是一種對污染源,廢棄物產(chǎn)生原因及其整體解決方案的系統(tǒng)化的的分析和實施過程,其目的是通過對生產(chǎn)過程進行調(diào)查、分析和診斷,尋找盡可能高效利用的資源(如:原輔材料、能源、水等),減少或消除廢棄物的產(chǎn)生和排放的方法。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的重要組成和有效途徑,也是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵和核心。持續(xù)的清潔生產(chǎn)審核活動通過不斷產(chǎn)生和實施各種清潔生產(chǎn)方案,從而實現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進,也將有力的促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

      清潔生產(chǎn)審核工作持續(xù)有效的開展,更好的達到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,需注重以下幾方面的工作:

      一、領(lǐng)導(dǎo)正確認識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視,是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提。

      清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作,涉及到的企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與,可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c,獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持,從而保證了清潔生產(chǎn)方案的順利組織實施。因此,領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與是保證審核工作順利進行的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)不能采取消極的態(tài)度對待清潔生產(chǎn)審核,將清潔生產(chǎn)當成企業(yè)的包袱,工作敷衍應(yīng)付,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在認識到清潔生產(chǎn)審核可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益及在提高無形資產(chǎn)和促進技術(shù)進步的基礎(chǔ)上,充分重視并親自參與清潔生產(chǎn)審核的全過程,積極組織和開展,保證清潔生產(chǎn)審核工作取得較好成效。

      二、強有力的組織和策劃,是清潔生產(chǎn)審核工作順利開展的保證。

      清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展和組織實施,首先必須組建一個有權(quán)威的或由管理人員組成的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組來開展工作;其次,制定合理的清潔生產(chǎn)審核實施計劃,包括職責分工、活動安排、時間進度、以及人財物的分配等,以便使清潔生產(chǎn)審核按照預(yù)定目標與程序步驟有效地進行,并易于受到監(jiān)督檢查;宣傳與培訓(xùn)也是清潔生產(chǎn)審核組織與策劃中的一項重要的基本工作,一方面應(yīng)廣泛進行宣傳和教育,號召全體員工積極主動參與,轉(zhuǎn)變企業(yè)各種人員的傳統(tǒng)觀念,提高清潔生產(chǎn)的思想意識;另一方面還應(yīng)開展專業(yè)培訓(xùn)活動,學(xué)習審核的方法與技能。

      三、投入相應(yīng)的人力物力,認真組織和實施清潔生產(chǎn)方案。

      通過對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和檢查,全體員工根據(jù)日常工作經(jīng)驗、體會以及從八個方面對浪費的原因進行分析,找出清潔生產(chǎn)機會,并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案。對涉及生產(chǎn)全過程的技術(shù)、工藝或設(shè)備更新改造等方案,應(yīng)在充分的可行性分析,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性以及環(huán)境可行性等多種因素綜合論證的基礎(chǔ)上形成建議,經(jīng)決策后組織實施;對中/高費方案,往往需要經(jīng)過市場調(diào)查分析,技術(shù)評估、經(jīng)濟評估等程序后,確定會產(chǎn)生效益才能進行實施;而無/低費方案遵循的是“邊審核、邊實施、邊見效”的原則,對確實有“節(jié)能、降耗、減污增效”效果的工藝、技術(shù)、操作方法和管理,企業(yè)應(yīng)投入一定的人力物力,認真組織實施,使其真正產(chǎn)生效益。

      四、建立清潔生產(chǎn)激勵機制和完善清潔生產(chǎn)管理制度,保證請潔生產(chǎn)持續(xù)有效開展。

      清潔生產(chǎn)的激勵機制是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必然條件之一,清潔生產(chǎn)審核工作需要全體員工的參與,員工的參與度決定著清潔生產(chǎn)的成敗,同樣,全體員工的積極性的發(fā)揮也決定著清潔生產(chǎn)的成效。因此,企業(yè)應(yīng)建立激勵機制來鼓勵員工參與清潔生產(chǎn),為企業(yè)清潔生產(chǎn)出謀劃策,全策全力提出方案。其次,完善的清潔生產(chǎn)管理制度是保證企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的前提條件,設(shè)置穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)管理機制(清潔生產(chǎn)辦公室),穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)方面的工作,鞏固已取得的清潔生產(chǎn)審核成果,把審核成果納入日常管理軌道,制定清潔生產(chǎn)方案的實施計劃,人員培訓(xùn)計劃等,保證清潔生產(chǎn)工作持續(xù)有效的開展下去。

      總而言之,企業(yè)始終不渝的堅持推行清潔生產(chǎn)工作,促進企業(yè)的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、提高企業(yè)競爭實力,深化節(jié)能降耗,走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子,從而優(yōu)化社會和自然的關(guān)系,最終促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

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