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    • 民企管理完善學(xué)習(xí)型黨組織建立綜述

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      民企管理完善學(xué)習(xí)型黨組織建立綜述

      建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是黨的十七屆四中全會(huì)提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)積極響應(yīng)市委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)號(hào)召,按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總要求,通過(guò)系列主題活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的人創(chuàng)業(yè)精神,先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),學(xué)深一些,著力增強(qiáng)民營(yíng)

      企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力,特征明顯,成效顯著。本文從現(xiàn)象分析和效果評(píng)估入手,對(duì)民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)進(jìn)行理性思考,并籍此提出相關(guān)工作建議。

      一、民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)現(xiàn)狀

      民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),民營(yíng)企業(yè)已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展的主體力量和重要依靠。年全市民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4888.53億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值比重90.1%,上繳稅收301.85億元,占全部稅收的85.5%,從業(yè)人員509.22萬(wàn)人,占全部從業(yè)人員的93.1%。全市民營(yíng)企業(yè)已建立黨組織4292個(gè),共有黨員3.2萬(wàn)名,規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織,黨建工作覆蓋1.6萬(wàn)多家。為了進(jìn)一步提升企業(yè)活力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力,豐富員工日常生活,促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)以加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為載體,做了大量的嘗試,總體呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)。

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。民營(yíng)企業(yè)始終將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)視為企業(yè)黨組織建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,作為提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù),并列入年度重要議事日程。年度學(xué)習(xí)計(jì)劃一般由企業(yè)負(fù)責(zé)人親自審定,每年都作專(zhuān)題研究,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。老板親自參與抓學(xué)習(xí),還帶頭參加學(xué)習(xí)。民營(yíng)企業(yè)家主動(dòng)通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)充電,汲取多元精神養(yǎng)料,開(kāi)闊視野,提升精神境界。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及黨支部書(shū)記大部分是MBA研究生,甚至部分還有留學(xué)經(jīng)歷。在企業(yè)帶頭人引領(lǐng)表率下,企業(yè)學(xué)習(xí)之風(fēng)日益濃厚。另一方面,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效如何,企業(yè)黨支部書(shū)記至關(guān)重要?!案覟樘煜孪取钡拿駹I(yíng)企業(yè)開(kāi)始嘗試面向全國(guó)招賢納士,今年6月份,25家民營(yíng)企業(yè)公開(kāi)高薪聘請(qǐng)“紅色CEO”,吸引了全國(guó)黨務(wù)工作者的目光,總計(jì)有1205人報(bào)名。最后,不僅25家民營(yíng)企業(yè)成功聘請(qǐng)到了滿意的“紅色CEO”,還有3家“編外企業(yè)”臨時(shí)入場(chǎng)選人,并滿意而歸。

      二是內(nèi)容豐富,載體多樣。民營(yíng)企業(yè)為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),立足自身實(shí)際,組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),成效顯著。當(dāng)前,傳統(tǒng)的管理層外出進(jìn)修、內(nèi)部員工培訓(xùn)、讀書(shū)學(xué)習(xí)會(huì)早已不是什么新鮮事,的民營(yíng)企業(yè)已開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)、辦像“百家講壇”一樣的大學(xué)堂、搞國(guó)內(nèi)頂尖創(chuàng)意人士參與的“頭腦風(fēng)暴”會(huì),量身定制切實(shí)符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)新途徑。如,奧康集團(tuán)開(kāi)辦“企業(yè)大學(xué)”,員工可以選擇自己喜歡的專(zhuān)業(yè)、課程,甚至老師。紅蜻蜓集團(tuán)投巨資在上海成立了紅蜻蜓培訓(xùn)學(xué)院,每年參加學(xué)習(xí)的員工達(dá)800多人次。嘉利特集團(tuán)開(kāi)設(shè)了“電郵黨課”、“快餐黨課”、“汽車(chē)黨校”等新式學(xué)習(xí)載體,其中“電郵黨課”、“汽車(chē)黨?!笨扇牲c(diǎn)?!半娻]黨課”即在每個(gè)車(chē)間或流水線旁設(shè)立LED顯示器,利用休息等空隙時(shí)間,統(tǒng)一發(fā)送學(xué)習(xí)資料,形成“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”氛圍;“汽車(chē)黨?!笔侵甘虑熬闹谱鞫嗝襟w學(xué)習(xí)課件,在員工乘車(chē)外出時(shí)在車(chē)上播放,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)時(shí)間最大化。蒼南儀邦集團(tuán)開(kāi)設(shè)了“短信黨課”,通過(guò)新式媒體短信速度快、不受空間約束等特點(diǎn),定期發(fā)送學(xué)習(xí)資料,實(shí)現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋;還有樂(lè)清華通集團(tuán)的“拇指學(xué)校”等等,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和趣味性,有力的提高了學(xué)習(xí)實(shí)效。

      三是制度規(guī)范,學(xué)風(fēng)扎實(shí)。上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)基本上都建立健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)考勤、考核、激勵(lì)等制度,使企業(yè)黨員的理論學(xué)習(xí)走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍?。如樂(lè)清華通機(jī)電集團(tuán)設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,只要在職期間拿到學(xué)歷證書(shū),將給予5000—10000元不等的獎(jiǎng)金,如接受的再教育是緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè),可以獲得更高的獎(jiǎng)勵(lì)。另外,民營(yíng)企業(yè)在不斷完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,力求學(xué)風(fēng)扎實(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所得”、“學(xué)有成效”,助推企業(yè)整體發(fā)展?,F(xiàn)在,的部分民營(yíng)企業(yè)不再一味地追求企業(yè)圖書(shū)室的布置是如何的美觀,場(chǎng)地是如何的大,而是力求將圖書(shū)室功能最大化。蒼南儀邦集團(tuán),圖書(shū)館場(chǎng)地雖小,但是將圖書(shū)以閱讀班組的形式下發(fā)到員工手里,規(guī)定要在一定的時(shí)間內(nèi)讀完,并寫(xiě)出心得體會(huì),年

      終還要組織心得體會(huì)評(píng)選。嘉利特集團(tuán),不再僅請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<襾?lái)作輔導(dǎo)報(bào)告,而是鼓勵(lì)普通員工結(jié)合自身工作上臺(tái)講課,以講促學(xué),杜絕了以往“臺(tái)上講得津津有味,臺(tái)下昏昏欲睡”形式主義學(xué)習(xí)現(xiàn)象。

      二、民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效開(kāi)始顯現(xiàn)

      于政府層面推進(jìn),主體民營(yíng)企業(yè)重視,學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、形式靈活,學(xué)風(fēng)扎實(shí),企業(yè)黨員干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性得到增強(qiáng),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,真正做到了“記在心上、化為行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)“學(xué)”與“用”、“思”與“行”有機(jī)結(jié)合,具體體現(xiàn)在以下幾方面。

      (一)企業(yè)的學(xué)習(xí)力有了新的提升。一是學(xué)習(xí)意識(shí)不斷增強(qiáng)。整體上看,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)中從老板到員工,從高層管理人員到普通一線工人,大家都能充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高競(jìng)爭(zhēng)力、保持先進(jìn)性、增強(qiáng)發(fā)展活力的重要途徑,從而毫不動(dòng)搖地把學(xué)習(xí)擺上重要位置,積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)投身到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去,一定程度上形成“人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍,“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,“生活學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化”在民營(yíng)企業(yè)黨組織中已經(jīng)較好地得到體現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)老板從昔日“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”轉(zhuǎn)變到今日“白天當(dāng)老板,晚上看黑板”,并且已不僅僅只重視企業(yè)高級(jí)管理人員的高學(xué)歷進(jìn)修,也越來(lái)越重視中層管理人員的高級(jí)培訓(xùn)。如嘉特利、蒼南儀邦集團(tuán)等企業(yè)不惜投入巨資送中層管理人員參加MBA學(xué)習(xí)。高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)動(dòng)力日趨強(qiáng)烈,底層一線工人學(xué)習(xí)熱情也不減。樂(lè)清華通集團(tuán)下屬分公司新光工業(yè)區(qū),從事低技術(shù)含量外包裝生產(chǎn)的員工中,自費(fèi)報(bào)名參加三年制里仁電腦培訓(xùn)班有36人。里仁電腦三年共計(jì)7200元的培訓(xùn)費(fèi)相對(duì)一線普通員工來(lái)說(shuō)并不是小數(shù)目,但員工還是踴躍報(bào)名參與。二是學(xué)習(xí)能力不斷增強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力也有了明顯進(jìn)步,從傳統(tǒng)集中會(huì)議“灌輸”式學(xué)習(xí)到各種方式的自我學(xué)習(xí),從傳統(tǒng)的平面學(xué)習(xí)到現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的形式越來(lái)越“活”,載體越來(lái)越“新”,學(xué)習(xí)能力越來(lái)越“強(qiáng)”。如今,絕大多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)都設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室,一些企業(yè)還將網(wǎng)上學(xué)習(xí)室納入全市文化信息共享工程服務(wù)平臺(tái),隨時(shí)為員工學(xué)習(xí)提供前沿知識(shí);不少民營(yíng)企業(yè)還將企業(yè)圖書(shū)室與市(縣、級(jí))級(jí)圖書(shū)館進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),有效擴(kuò)大藏書(shū)量,為企業(yè)員工提供充足的自學(xué)書(shū)籍;短信學(xué)習(xí)、電郵學(xué)習(xí)等等新式學(xué)習(xí)方式層出不窮。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示:規(guī)模以上企業(yè)70%以上的員工會(huì)使用電腦,知識(shí)主要來(lái)源問(wèn)項(xiàng)選擇“網(wǎng)絡(luò)”占40%,可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的主要渠道,學(xué)習(xí)能力已得到切實(shí)提高。另一方面,傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的內(nèi)容從知識(shí)講座、培訓(xùn)班,到邀請(qǐng)知名院校專(zhuān)家教授來(lái)開(kāi)設(shè)前沿?zé)狳c(diǎn)知識(shí)講座,學(xué)習(xí)內(nèi)容越來(lái)越“新”,層次也越來(lái)越“高”。三是學(xué)習(xí)組織化程度不斷提高。民營(yíng)企業(yè)黨組織通過(guò)加強(qiáng)組織溝通,推進(jìn)信息互動(dòng),共建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)等方式,著力構(gòu)建互動(dòng)性、全員性、共享性和開(kāi)放性的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建形態(tài),努力讓企業(yè)黨員干部、員工,甚至其他企業(yè)員工之間實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享,為廣大員工創(chuàng)造終身學(xué)習(xí)的條件,克服了過(guò)去學(xué)習(xí)中存在的松散狀態(tài),有力地提高了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的整體效能。同時(shí),在堅(jiān)持黨組織主體推進(jìn)的前提下,積極發(fā)動(dòng)員工自發(fā)組織學(xué)習(xí),并在經(jīng)費(fèi)及場(chǎng)地上給予支持,各類(lèi)讀書(shū)會(huì)、書(shū)法會(huì)、攝影組、發(fā)明組等學(xué)習(xí)興趣愛(ài)好小組猶如雨后春筍在各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)中涌現(xiàn),不斷豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造寬松健康的工作環(huán)境,有利于企業(yè)員工克服繁忙工作帶來(lái)的情感孤獨(dú),幫助企業(yè)員工形成良好和諧的交際網(wǎng)絡(luò)、健康健全的心智和成熟穩(wěn)定的情感,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久良性發(fā)展。技術(shù)人員研究鞋底工藝__

      (二)企業(yè)的創(chuàng)新力有了新的提升。一是理念創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)黨組織的工作理念特別是發(fā)展理念、學(xué)習(xí)理念已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,“終身學(xué)習(xí)理念”得到進(jìn)一步增強(qiáng),充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)不僅是保持黨組織先進(jìn)性的唯一途徑,更是提升個(gè)人素質(zhì)、促進(jìn)工作生產(chǎn)、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平的重要途徑。如的嘉利特集團(tuán),屬中日合資日方控股企業(yè),常年有日籍員工駐廠。日方控股體制、員工成分復(fù)雜決定了集團(tuán)較特殊的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),然而在學(xué)習(xí)問(wèn)題上卻空前一致。公司管理層將學(xué)習(xí)計(jì)劃列入公司發(fā)展第五個(gè)“五年規(guī)劃”,并提出“知識(shí)塑造形象,學(xué)習(xí)激發(fā)能量”的公司理念,并帶頭參加學(xué)習(xí)。蒼南儀邦集團(tuán),提出了“組織制度構(gòu)建、價(jià)值觀念培植、行為規(guī)范引導(dǎo)、人文環(huán)境熏陶、方針政策宣傳”公司五大發(fā)展理念框架。特福隆集團(tuán)提出了“學(xué)習(xí)型黨組織引領(lǐng)企業(yè)文化”的理念。二是工作創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建實(shí)踐活動(dòng)中積極突破思維定勢(shì),以創(chuàng)新理念為核心,著力打破路徑依賴,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,大力探索富有自身特色的學(xué)習(xí)方式、發(fā)展之路。處于不同行業(yè)的各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)在從經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品研發(fā)、管理方式等都著力形成人無(wú)我有、人有我優(yōu)的發(fā)展新態(tài)勢(shì),體現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)大的創(chuàng)造力。如的嘉利特集團(tuán),公司管理層將學(xué)習(xí)視為公司創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)力,不僅科研人員研發(fā)新產(chǎn)品,連基層一線員工也經(jīng)常參與技術(shù)革新活動(dòng),已多次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行革新,對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行改良,經(jīng)濟(jì)效益明顯。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),民營(yíng)企業(yè)自開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),專(zhuān)利申報(bào)數(shù)量明顯增多,生產(chǎn)率顯著提高,企業(yè)發(fā)展后勁得到增強(qiáng)。如正泰集團(tuán),近年來(lái),公司開(kāi)發(fā)了50余個(gè)N系列新產(chǎn)品,獲得80項(xiàng)專(zhuān)利,還有20項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利正在申報(bào)批復(fù)中,創(chuàng)新能力得到切實(shí)加強(qiáng)。三是制度創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)黨組織能結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,在建立和完善黨的建設(shè)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制方面,從黨員干部的日常管理模式到黨建工作運(yùn)行、保障和監(jiān)督機(jī)制都力求有所創(chuàng)新,努力打造朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、充滿活力的黨員干部隊(duì)伍。

      (三)企業(yè)黨組織的公信力有了新的提升。企業(yè)黨組織公信力強(qiáng),就能贏得員工的信任和擁護(hù),企業(yè)就將充滿生機(jī)與活力;反之,就猶如無(wú)根之木,無(wú)水之魚(yú),工作將一事無(wú)成。民營(yíng)企業(yè)著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),使黨組織真正成為黨員學(xué)習(xí)的課堂,交流思想的精神家園,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的吸引力和凝聚力,公信力得到明顯提升,員工“以廠為家,愛(ài)家愛(ài)廠”、“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”意識(shí)明顯增強(qiáng),歸屬感有所提高。如樂(lè)清市華通集團(tuán),自開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),年初全行業(yè)普遍面臨招工難問(wèn)題時(shí),老員工返廠率達(dá)到90%以上,有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在取得一定成績(jī)的同時(shí),民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過(guò)程中也存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是個(gè)別企業(yè)黨組織對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義認(rèn)識(shí)不夠,有的處于“敷衍學(xué)”狀態(tài);二是部分企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與實(shí)際結(jié)合得不夠緊密,沒(méi)能與企業(yè)當(dāng)前的中心任務(wù)、重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,處于“形式學(xué)”狀態(tài);三是整體推進(jìn)還不夠平衡??傮w上,效益好的企業(yè)比效益差的企業(yè)要好一些,規(guī)模以上企業(yè)比一般企業(yè)要好一些,一定程度上處于“失衡學(xué)”狀態(tài)?;诿駹I(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重大意義和當(dāng)前存在的問(wèn)題,為此建議:一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部的學(xué)習(xí)理念,提升黨組織的學(xué)習(xí)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)理念,提高思想認(rèn)識(shí)。要立足于提高黨員素質(zhì),著眼于保持黨組織的先進(jìn)性,更新學(xué)習(xí)理念,提升學(xué)習(xí)力。二是要注重與實(shí)踐結(jié)合,提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。要大力發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng),把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提升個(gè)人素質(zhì)、解決實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上來(lái),緊密?chē)@企業(yè)的中心工作開(kāi)展針對(duì)性的學(xué)習(xí)研究,將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槠平怆y題的重要手段,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的行動(dòng),轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。三是要構(gòu)建黨組織學(xué)習(xí)平臺(tái),確保學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建全覆蓋。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,要構(gòu)建組織學(xué)習(xí)的平臺(tái),根據(jù)各民營(yíng)企業(yè)黨組織自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在組織全體黨員學(xué)習(xí)的過(guò)程中,著力于創(chuàng)造開(kāi)放和互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,進(jìn)行學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)資料的交流與共享,確保各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)全覆蓋,促進(jìn)整體平衡推進(jìn)。四是要加快建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,夯實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的基礎(chǔ)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,就要建立健全長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的理念,樹(shù)立永葆先進(jìn)的理念,確保創(chuàng)建活動(dòng)常抓不懈、不斷創(chuàng)新、活力長(zhǎng)存。

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