前言：本站為你精心整理了人事管理工作加強(qiáng)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：

本文從人事干部需要具備的政治素質(zhì)、提高人事管理效率、干部選拔、勞資管理等方面簡(jiǎn)述如何做好人事管理工作，并根據(jù)實(shí)際工作舉例說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：

勞資;管理;選拔;保險(xiǎn)

事業(yè)單位人事部門一般都擔(dān)負(fù)著員工招聘、培訓(xùn)、干部選拔、勞資、保險(xiǎn)、職稱評(píng)聘等多項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)范圍廣，原則性、政策性非常強(qiáng)。因此，要求人事干部要熟練掌握各類政策，按照上級(jí)主管部門的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，思維嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。下面就結(jié)合本職工作淺談如何做好人事管理工作。

一、建立信息化系統(tǒng)，提高管理水平

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)揮，電子信息化處理工作尤顯重要。每個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、從初級(jí)到高級(jí)職稱的評(píng)聘情況、工作履歷等等都非常豐富，如果建立了數(shù)字化信息系統(tǒng)，將這些情況信息化處理后，可以根據(jù)工作需要，生成不同報(bào)表，便于分析、統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，既節(jié)省時(shí)間、人力，又可以提高工作效率。電子信息化管理的另一個(gè)方面就是要做人事檔案的數(shù)字化處理。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)在檔案管理中的作用，提高檔案利用服務(wù)的總體水平，方便查詢。同時(shí)，通過(guò)建立電子檔案、電子檔案目錄，可以對(duì)單位的人事檔案進(jìn)行認(rèn)真的梳理，對(duì)缺少的檔案材料及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充整理，促進(jìn)人事檔案科學(xué)化、規(guī)范化管理。

二、嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行崗位職責(zé)

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不論是新入職還是老人事干部，都要保持一貫的學(xué)習(xí)熱情，溫故知新。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事法規(guī)、文件，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)組織的工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、思考，對(duì)人事政策有較全面的了解，比如，對(duì)人事檔案中干部年齡涂改如何認(rèn)定？干部任免審批表填報(bào)要求等，業(yè)務(wù)越熟練，在干部選拔、職稱評(píng)聘、工資調(diào)整等工作中就能做到有條不紊，避免因不了解政策而出現(xiàn)失誤的情況。2.做好培訓(xùn)工作。充分利用電子檔案材料，對(duì)單位人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解知識(shí)層次，為做好培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ)。還可以采取下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、召開座談會(huì)等方式，了解職工培訓(xùn)需求，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，確保經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提升職工工作能力、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的目的。培訓(xùn)中，還要把培訓(xùn)情況與單位績(jī)效考核相掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，并為特殊人才提供深造機(jī)會(huì)。3.重視養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作。從2014年10月份，中央事業(yè)單位開始繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，這項(xiàng)工作關(guān)系到職工的切身利益，人事干部要高度重視，填報(bào)的職工身份信息、工作時(shí)間、任職時(shí)間、住址等不能有差錯(cuò)，因此，要求人事干部要不怕麻煩，認(rèn)真查閱每名職工的人事檔案，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，反復(fù)校對(duì)，確保參保信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)老保險(xiǎn)文件，為群眾答疑解惑，保證此項(xiàng)工作順利開展。4.干部選拔工作。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔出優(yōu)秀人才，要根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)、單位領(lǐng)導(dǎo)研究結(jié)果，開展單位干部選拔工作，基本程序是動(dòng)議、民主推薦、考察、檔案審核、討論決定、任職等，人事干部要嚴(yán)格按照上述程序開展各項(xiàng)工作，與考察領(lǐng)導(dǎo)小組一起深入群眾，多面了解，把工作落實(shí)到實(shí)處。并將最終形成的干部任免材料歸入干部人事檔案，前期籌備資料也要做好存檔工作。5.勞資管理工作。勞資管理工作政策性非常強(qiáng)，但也不是一成不變。每一次工資改革都有許多特殊情況需要認(rèn)真分析、探討。例如2006年工資改革，需要分析、掌握的信息量非常大。首先要保證參加工作時(shí)間、任職時(shí)間準(zhǔn)確，全日制大學(xué)生在校時(shí)間計(jì)算工齡，工齡有一年就算一年套改工齡，如2003年7月參加工作的全日制大學(xué)生，套改工齡就是8年（大學(xué)按4年學(xué)制）。還有，從外單位調(diào)入事業(yè)單位的職工，應(yīng)該比照與其身份一致的同類人員參加套改，任職時(shí)間也應(yīng)該從執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)算起。還需要注意的就是，如果是剛提拔的副處級(jí)干部，在科級(jí)崗位工作的時(shí)間較長(zhǎng)，有可能任科級(jí)崗位的薪級(jí)工資比副處級(jí)別要高，所以，要分別計(jì)算并加以比較?？傊藝?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，此項(xiàng)工作還需要人事干部認(rèn)真、反復(fù)閱讀工改文件，不要知道一個(gè)大概就開始調(diào)整工資，要對(duì)文件精神做到真正吃透、理解，要對(duì)職工的基本信息全面分析才能把工改工作完成好。

三、辦事公道，廉潔自律

作為一名組工干部，要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和人事紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，從不泄露人事秘密，形成較好的用人風(fēng)氣。在工作中，對(duì)人熱情，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還是對(duì)待普通同事，做到一視同仁，積極為單位職工服務(wù)，維護(hù)職工利益。要有一顆平常心，踏實(shí)做好本職工作。要始終秉持“嚴(yán)是愛，松是害”，實(shí)際工作中，對(duì)于一些不良現(xiàn)象，要敢于提出批評(píng)意見，樹立良好的組工干部形象。

作者:王長(zhǎng)美 單位:國(guó)家新聞出版廣電總局五七三臺(tái)