前言：本站為你精心整理了道路橋梁施工管理問題及解決方法范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：改革開放之后，我國(guó)交通事業(yè)取得了十分顯著的發(fā)展，道路橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，規(guī)模也越來越大，但與此同時(shí)，施工管理問題卻層出不窮，這對(duì)道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響，必須引起高度重視。本文筆者就針對(duì)道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；問題控制；解決方法

現(xiàn)階段人們的生活水平越來越高，日常出行對(duì)機(jī)動(dòng)車的需求量也顯著增大，這就給道路橋梁帶來了更大的負(fù)擔(dān)，道路橋梁工程的建設(shè)不僅是為了給人們的出行提供方便，更是對(duì)一個(gè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的重要彰顯，為了確保道路橋梁的建設(shè)質(zhì)量，就必須采取適當(dāng)?shù)氖┕す芾泶胧?，加?qiáng)對(duì)施工過程中各種問題的控制，這樣才能使工程的安全性與綜合質(zhì)量得到切實(shí)保障。

1道路橋梁施工管理的重要性

1.1道路橋梁施工管理是提高工程效益、降低風(fēng)險(xiǎn)隱患的必要前提

現(xiàn)代道路橋梁的參與方比較多、施工人員復(fù)雜、施工條件惡劣、投入成本較高，怎樣才能最大化降低工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，一直以來都是建設(shè)方最為關(guān)注的問題之一。道路橋梁工程本身具有一定的特殊性，其在施工過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也比較多，施工人員的操作技術(shù)、材料的選擇以及工程的設(shè)計(jì)方案等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，特別是一些新技術(shù)工藝、新機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，對(duì)工程施工帶來的風(fēng)險(xiǎn)非常之大。除此以外，工程監(jiān)督管理不到位也會(huì)給道路橋梁的施工帶來安全隱患，嚴(yán)重的時(shí)候甚至可能給施工企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失，所以，構(gòu)建一套科學(xué)完善的施工監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)工程效益的提升以及工程施工安全的保障來說是必要的。借助合理的施工管理方法，能把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最為合理的范圍內(nèi)，從而為施工進(jìn)度以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

1.2道路橋梁施工管理是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與道路橋梁的建設(shè)水平有著十分密切的聯(lián)系，伴隨我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，人們對(duì)道路橋梁工程的需求也越來越強(qiáng)烈，和其他類型的工程項(xiàng)目相比，道路橋梁的施工建設(shè)是一項(xiàng)十分巨大的工程，要求各部門及其人員相互配合才能順利完成，一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，就極可能帶來無法補(bǔ)救的損失。而通過構(gòu)建完善的管理體系，能幫助建設(shè)方及時(shí)找出并解決施工過程中存在的各種問題，從而為工程質(zhì)量提供保障。

2道路橋梁施工管理中存在的主要問題

2.1安全方面的問題

通常情況下，道路橋梁工程施工場(chǎng)地的周圍環(huán)境都具有一定的復(fù)雜性，面對(duì)這一情況，若缺乏完善的安全管理制度，施工人員的安全責(zé)任意識(shí)就難以得到有效提升，出現(xiàn)工程安全事故的幾率也會(huì)大幅上升。從現(xiàn)階段工程安全管理的實(shí)際狀況可以發(fā)現(xiàn)，一些施工單位對(duì)安全問題的重視程度顯然不夠，面臨極大的安全隱患，工人在施工過程中也沒有認(rèn)識(shí)到安全的重要性，經(jīng)常出現(xiàn)一些不規(guī)范操作行為，這對(duì)工程施工的安全高效進(jìn)行造成了非常大的威脅。所以，必須加強(qiáng)對(duì)工人安全責(zé)任意識(shí)的宣傳教育，使其具備安全文明施工的意識(shí)。

2.2人員方面的問題

對(duì)道路橋梁工程建設(shè)來說，施工人員扮演著非常重要的角色，施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高低將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，但是當(dāng)前許多道路橋梁工程在施工過程中都不注重對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的考察，在人員管理上存在諸多疏漏，導(dǎo)致許多本身不滿足工程施工要求的人員進(jìn)入到施工團(tuán)隊(duì)之中，顯然，這對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的提升來說是非常不利的。

2.3質(zhì)量方面的問題

在道路橋梁工程的使用過程中，一旦在施工質(zhì)量上出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致工程的實(shí)用性大打折扣，所以，施工企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)施工階段質(zhì)量的管控。影響施工質(zhì)量的因素非常多，主要包括施工人員的技術(shù)工藝水平、施工工序的合理性、材料設(shè)備的質(zhì)量等，特別是施工材料的質(zhì)量，若施工企業(yè)不注重對(duì)材料供應(yīng)商的嚴(yán)格審查，就很可能導(dǎo)致施工材料不能滿足實(shí)際的工程需求，進(jìn)而給工程質(zhì)量帶來一系列潛在隱患。目前我國(guó)一些道路橋梁施工單位由于不重視對(duì)施工質(zhì)量的管理，經(jīng)常忽略一些細(xì)節(jié)性的質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程在后期驗(yàn)收及使用環(huán)節(jié)面臨諸多質(zhì)量隱患。

2.4技術(shù)方面的問題

技術(shù)是影響工程建設(shè)質(zhì)量的一大關(guān)鍵因素，現(xiàn)代道路橋梁的建設(shè)具有一定的個(gè)性化特征，在工程設(shè)計(jì)和施工方面都提出了較高的技術(shù)要求，因此，必須安排專業(yè)的技術(shù)人員參與到工程建設(shè)過程之中，并加強(qiáng)技術(shù)管理，這樣才能確保各環(huán)節(jié)操作的規(guī)范性與有效性，但目前技術(shù)問題在道路橋梁施工管理中普遍存在，究其原因，主要在于管理人員不重視技術(shù)監(jiān)督和管理，施工人員不規(guī)范使用機(jī)械設(shè)備、技術(shù)工藝應(yīng)用不合理的情況時(shí)有發(fā)生。

3道路橋梁施工管理問題的解決方法

3.1加強(qiáng)對(duì)施工安全的宣傳教育

道路橋梁工程在實(shí)際施工過程中面臨諸多不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素，稍有不慎，就會(huì)給施工人員甚至周邊人員的安全造成嚴(yán)重威脅。因此，必須在道路橋梁工程施工管理中加強(qiáng)對(duì)施工安全的宣傳教育。首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員參與安全培訓(xùn)活動(dòng)，讓其具備基本的安全常識(shí)，并掌握安全應(yīng)急操作方法。其次，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣就能提高施工人員對(duì)安全的重視度，進(jìn)而真正將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)際施工活動(dòng)之中。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

工程施工人員素質(zhì)的達(dá)標(biāo)是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)當(dāng)前大多數(shù)施工單位存在的施工人員綜合素質(zhì)偏低的情況，必須進(jìn)一步提高對(duì)施工人員綜合素質(zhì)把關(guān)的重視度。首先，在施工人員的選擇上，應(yīng)確保其具備基本的專業(yè)素質(zhì)與一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，職業(yè)道德素質(zhì)也是必不可少的。其次，施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與施工實(shí)踐技能培訓(xùn)等，不斷提升其綜合素質(zhì)，進(jìn)而更好地完成道路橋梁施工工作。

3.3加大對(duì)工程施工質(zhì)量的管理力度

在道路橋梁工程的施工管理過程中，最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是質(zhì)量監(jiān)管。管理人員必須提高對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的重視度。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備質(zhì)量的管控，所有材料與設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)之前必須由現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量的詳細(xì)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患，必須及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行更換。其次，還應(yīng)注重對(duì)施工人員質(zhì)量的管理，所有施工人員必須滿足道路橋梁工程施工的基本素質(zhì)要求，管理者應(yīng)定期對(duì)一線施工人員的實(shí)際情況進(jìn)行考核，一旦發(fā)現(xiàn)有魚目混珠者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)淘汰，以免對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.4建立健全管理制度

管理制度是道路橋梁施工管理工作得以有序開展的基本參考依據(jù)，所以，必須建立健全施工單位的管理制度。首先，應(yīng)當(dāng)確立工作人員的崗位輪班制，因?yàn)榈缆窐蛄菏┕と蝿?wù)比較繁重，只有采用輪班制才能確保每個(gè)工作人員擁有充足的休息時(shí)間，從而精力充沛地投入到施工活動(dòng)之中。其次，應(yīng)構(gòu)建其完善的激勵(lì)機(jī)制，將工作人員的表現(xiàn)與其工資待遇相掛鉤，這樣就能提高其工作的積極性，使各項(xiàng)工作得以高效完成。

4結(jié)語

綜上所述，道路橋梁施工管理是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作，其在道路橋梁工程的建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，必須提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視度。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國(guó)道路橋梁工程在施工管理過程中仍存在各種各樣的問題，包括安全、監(jiān)理等方面，需要在今后的實(shí)踐中采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策，這樣才能確保工程施工的綜合質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]周雨超.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2010,(12):195-196.

[2]王重實(shí).道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].黑龍江科技信息,2011,(30):164-164.

[3]蘭鵬.淺議道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].四川水泥,2015,(7):180-180.

[4]孫廣賢.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].北方交通,2015,(10):128-129,132.

[5]蔡堂.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].信息記錄材料,2018,19(5):34-35.

作者:李雪峰 單位:攀枝花公路建設(shè)有限公司