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摘要：伴隨著我國(guó)城市化步伐的加快，我國(guó)的建筑工程也得到了很大的發(fā)展，但是，目前建筑工程的需求量和建筑規(guī)模逐漸增大，它的安全和質(zhì)量也逐漸成為人們重點(diǎn)關(guān)注的方面。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)和建筑工程的發(fā)展，施工質(zhì)量無(wú)法得到完全的保障，如果建筑工程不合格，會(huì)嚴(yán)重威脅到人們的日常生活和生命安全。因此，為了提高我國(guó)建筑工程的整體施工質(zhì)量，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及管理，本文簡(jiǎn)要分析了建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題以及其形成的原因，并給出一些加強(qiáng)質(zhì)量控制管理的工作的建議，希望能對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制技術(shù)

1前言

最近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市化的步伐加快，房屋建設(shè)工程的發(fā)展也比較順利，在這項(xiàng)工程里面，施工管理是特別關(guān)鍵的一個(gè)步驟，這項(xiàng)工作做的好壞決定了建設(shè)的房屋工程的整體質(zhì)量，同時(shí)也利于整個(gè)工程的發(fā)展。現(xiàn)在我國(guó)的房屋建設(shè)工程發(fā)展迅速，做好房屋建筑施工管理的工作也顯得愈加重要，這樣有利于提高整個(gè)建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量。建筑工程的施工質(zhì)量與我們的生活安全息息相關(guān)，其更對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步有著重大的影響，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工計(jì)劃的每一個(gè)步驟，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都不允許發(fā)生問(wèn)題，否則將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1安全問(wèn)題

如今在我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展形勢(shì)的影響下，許多施工單位都使用了外包的施工方式，把建筑工程的一些項(xiàng)目承包給一些建筑部門(mén)，然而對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，他們都把自己獲得的經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的了解不夠全面仔細(xì)，導(dǎo)致許多施工安全問(wèn)題都被忽略，造成建筑工程施工的質(zhì)量管理方式如同虛設(shè)，其更加不夠重視安全生產(chǎn)和文明施工，執(zhí)行力度不足。另外，施工單位沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)這方面的重視程度不足；施工管理的制度不夠完善，并且落實(shí)不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備不到位，安全用品不足，現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)常發(fā)生施工技術(shù)的安全性問(wèn)題?，F(xiàn)在很多建筑工程的施工人員施工管理的意識(shí)都不到位，也缺乏安全意識(shí)，目前，很多企業(yè)在施工時(shí)都不重視施工管理，沒(méi)有加強(qiáng)員工的施工管理意識(shí)，也沒(méi)有意識(shí)到施工管理在整個(gè)建筑工程中起到的重要作用。即便有些企業(yè)已經(jīng)確立了一些施工管理的制度，但是它們也沒(méi)有把管理制度落實(shí)到位，很多的管理工作都如同虛設(shè)，沒(méi)有起到一點(diǎn)作用。另外，現(xiàn)在許多的企業(yè)單位都把施工時(shí)的施工技術(shù)當(dāng)作整個(gè)工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，專(zhuān)注于施工技術(shù)的研究與應(yīng)用，認(rèn)為只有把施工技術(shù)做到位了才能夠提高整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，認(rèn)識(shí)不到施工工程的全面性，使得施工的現(xiàn)場(chǎng)秩序不穩(wěn)定，施工工作混亂，降低了工作的效率。隨著現(xiàn)在房屋建筑工程的發(fā)展，現(xiàn)在各個(gè)施工單位的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，很多的企業(yè)單位都不太重視安全問(wèn)題，大多數(shù)企業(yè)都把施工的進(jìn)度、成本以及所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益放在首要考慮的地位，導(dǎo)致大多數(shù)工作人員也沒(méi)有重視管理問(wèn)題，缺乏房屋建筑工程施工的安全意識(shí)，使工程出現(xiàn)很大的安全隱患。

2.2工程質(zhì)量問(wèn)題

施工單位可以選擇的優(yōu)質(zhì)承包隊(duì)伍較少，沒(méi)有建立完整的關(guān)于承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)管理體系，不能明確質(zhì)量管理的責(zé)任，并且經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，檢查管理工作做的不夠細(xì)致全面。一些施工隊(duì)伍里面的質(zhì)量管理還比較落后，還在只考察評(píng)價(jià)施工證件的階段，不注重考察承包隊(duì)伍的實(shí)際工作效率與工作質(zhì)量。除此之外，施工單位對(duì)竣工后的驗(yàn)收工作不夠重視，監(jiān)督管理不負(fù)責(zé)。另外，施工所使用的原材料的質(zhì)量也影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，很多建筑工程都有著偷工減料等問(wèn)題，甚至有的單位為了節(jié)約成本而是用假冒偽劣的材料。每項(xiàng)工程施工的工作人員都比較多，并且他們的專(zhuān)業(yè)水平也有很大的差異，合理的分配管理比較麻煩。現(xiàn)在我國(guó)很多地區(qū)的施工質(zhì)量管理控制工作的監(jiān)管力度不足，出現(xiàn)施工的材料存儲(chǔ)不到位、施工工具隨意放置以及施工的步驟不嚴(yán)謹(jǐn)不合理等現(xiàn)象；此外，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量管理控制的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的工作松散，工作人員專(zhuān)業(yè)水平不同，分配不合理，影響整個(gè)工程的施工效率和管理效益。

3加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策思考

3.1重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是建筑工程管理的首要大事。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)要到位，抓安全生產(chǎn)不能只是形式主義。要重視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，要配備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，不能肆意延長(zhǎng)工人的勞動(dòng)時(shí)間。如果工人長(zhǎng)期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識(shí)淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的安全事故。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，首先就要做到保證施工材料合格，施工材料是整個(gè)工程施工的基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)得到保障才能使后續(xù)的工作更加順利的進(jìn)行。目前，很多的企業(yè)在施工時(shí)為了節(jié)省錢(qián)財(cái)降低成本都使用那些廉價(jià)的材料，材料的質(zhì)量得不到保障，甚至有的企業(yè)為了自己的盈利而使用假冒偽劣的材料，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，十分容易產(chǎn)生安全事故。所以，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并且提高施工材料的利用率，使用材料前先做好分配材料的計(jì)劃；此外，設(shè)立專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管部門(mén)，實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)上建筑材料的價(jià)格變動(dòng)，定期檢查施工材料的采購(gòu)流程，確保現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行；加大對(duì)采購(gòu)材料的人員的培訓(xùn)力度，提高這些人員的工作素質(zhì)。

3.2建立質(zhì)量保證體系

在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要隨機(jī)應(yīng)變，不同的施工步驟要調(diào)整不同的管理策略；另外，也要經(jīng)常對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題，尋找最好的控制方式，以此來(lái)提高建筑工程整體的安全生產(chǎn)的水平；此外，還應(yīng)在施工的現(xiàn)場(chǎng)派專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)管，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施是否到位，搭設(shè)的腳手架穩(wěn)定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時(shí)保護(hù)工作的準(zhǔn)備，完善好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)施工安全的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工需注意的要點(diǎn)，并對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)和管理方法，提高員工的實(shí)踐能力，讓員工對(duì)每項(xiàng)工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識(shí)，做到防患于未然。這樣利于提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)安全質(zhì)量管理

只有建筑單位落實(shí)科學(xué)有效的管理方式才能確保施工企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，只有把質(zhì)量控制管理工作做到位，才能保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，所以，在施工過(guò)程中，需要我們加強(qiáng)對(duì)其安全質(zhì)量管理力度。首先需要提高管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)，法律知識(shí)等綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)管理意識(shí)在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須要做到一事一交底，凡事要有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)，要時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻注意糾正和處理違章作業(yè)的情況，保證工人的施工安全，避免發(fā)生事故?？梢酝ㄟ^(guò)建立合理的規(guī)章制度、完善施工安全體系、層層嚴(yán)格把關(guān)等措施，來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建筑施工企業(yè)要努力做到有章可循，違章必究。

4結(jié)論

如今我國(guó)城市化的步伐加快，推動(dòng)了房屋建筑工程的發(fā)展，為了保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率，要建立完整的施工管理體系，做好施工管理工作，強(qiáng)化建設(shè)單位施工管理意識(shí)與安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工管理意識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，這樣利于提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。相關(guān)的工作人員也要對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并做出對(duì)策，進(jìn)一步完善施工管理體系，提高管理的水平，使得建筑工程能夠更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李爽，劉文龍.淺析房屋建筑施工管理問(wèn)題[J].2016.[2]武文斌.建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題的對(duì)策[J].2017.

作者:彭超群 單位:南昌市第八建筑工程公司