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      建筑工程安全文明施工管理問題與對策

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      建筑工程安全文明施工管理問題與對策

      [摘要]隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展也進入了快車道。目前,我國建筑行業(yè)雖然取得了不小的成績,在建筑施工工藝、建筑工程質(zhì)量等方面都有很大的提升,但是,建筑企業(yè)在建筑質(zhì)量與安全文明建設(shè)中也存在著諸多問題需要去解決。本文將簡單介紹建筑工程安全文明施工中遇到的問題,并提出相應(yīng)的對策。

      [關(guān)鍵詞]建筑工程;安全文明施工;問題;對策

      在建筑工程中如果安全文明施工管理不到位,不僅會造成建筑企業(yè)經(jīng)濟損失,還會出現(xiàn)施工人員傷亡等問題。因此鑒于建筑行業(yè)自身的特殊性,施工現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜性,做好建筑工程安全文明施工管理是非常必要的,只有做好安全文明施工管理才能有效避免安全事故的發(fā)生,保證建筑施工安全平穩(wěn)有序的進行。

      1建筑工程安全文明施工管理中存在的問題

      1.1安全文明施工認識不足

      目前在我國的一些建筑施工中,仍然沒有實行有效的施工安全管理,沒有明確的施工安全管理人員,導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員、材料、操作管理混亂,安全管理不嚴等問題出現(xiàn)。一些建筑施工單位的管理人員由于自身原因,達不到專業(yè)的管理水平,在施工管理中,很難做到有效的管理。由于缺少安全文明施工的認識,在施工中,無法保證做到科學(xué)地安全文明管理,對于選用保障安全材料是否符合要求,危險物品儲存是否符合規(guī)定,施工時是否按照施工要求落實等一些問題,管理比較隨意,不能保證施工質(zhì)量,也使得建筑工程存在安全隱患。

      1.2缺少落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      落實安全生產(chǎn)責(zé)任制對于建筑工程具有十分重要的意義,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠讓施工管理人員緊繃安全文明施工這根弦,增強責(zé)任感,在現(xiàn)場施工管理中,更加認真負責(zé),對細微問題的預(yù)防。安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅能保證減少安全事故的發(fā)生,也能保證建筑工程的快速開展。目前,雖然制定了一系列的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,但是建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制還存在一些漏洞。每項建筑工程所在的地區(qū),地貌,環(huán)境的不同,施工現(xiàn)場環(huán)境也十分的復(fù)雜,具體的施工情況也存在著很大的差異,因此安全生產(chǎn)責(zé)任制在一些建筑工程上并不能得到全面的落實、而有的建筑工程則是因為沒有引起足夠的重視,施工單位沒有貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制就無法發(fā)揮其作用,不能有效的保障建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作質(zhì)量。

      1.3缺少監(jiān)督管理制度

      基于我國的經(jīng)濟發(fā)展情況,目前我國的建筑領(lǐng)域中,仍然以中小建筑企業(yè)為主,絕大多數(shù)的建筑工程施工都由這些中小建筑企業(yè)負責(zé)施工建設(shè)的。但是由于建筑企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)有限,人員有限,結(jié)構(gòu)不完備,不能做到有效的內(nèi)部監(jiān)督管理。受到多方面因素的制約,對于安全文明施工管理工作自然也沒有大型企業(yè)做的好,在安全文明施工監(jiān)督上存在很大的漏洞。而另一方面,在建筑工程施工監(jiān)督管理上,上級安全監(jiān)管部門同樣存在監(jiān)管責(zé)任意識不強,監(jiān)管流于表面的情況,缺少深入,細致的監(jiān)管工作。對于企業(yè)存在的問題,疏于管理,不能及時糾正,導(dǎo)致建筑企業(yè)對于安全文明施工意識淡薄,缺少責(zé)任心,施工管理松散,安全事故頻發(fā)。

      1.4建筑施工材料質(zhì)量達不到標準

      在一些建筑工程施工中,個別建筑企業(yè)為了減少成本投入,謀取不正當(dāng)利益,常常對建筑施工中的建筑材料動手腳,使用不符合要求的施工材料。這樣偷工減料的行為在建筑施工中屢禁不止。

      2建筑工程安全文明施工問題的對策

      2.1培養(yǎng)全體員工安全文明施工的意識

      在建筑施工中,首先要做好安全文明施工意識的培養(yǎng),從思想上對安全文明施工做到足夠認識。并且在工程項目的管理人員和施工人員的選用上,要對其安全文明施工進行考核,選用有責(zé)任意識強的人。做好全員安全文明施工培訓(xùn),明確安全文明施工的意義,并且認真的貫徹落實安全文明施工到各個環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)要建立健全相關(guān)的管理制度和施工規(guī)范制度,明確各施工環(huán)節(jié)責(zé)任,并且將責(zé)任落實到人,形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。并且使建筑現(xiàn)場施工人員能夠按照相關(guān)的制度進行施工,規(guī)范施工事項,避免現(xiàn)場人員混亂,施工材料亂堆亂放等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在施工期間,要定期的對全員進行安全文明施工考核,通過學(xué)習(xí)不斷加強施工人員安全文明施工的意識,并且做好施工現(xiàn)場的安全防護措施,有效減少安全事故的發(fā)生,有效的保障現(xiàn)場人員的生命安全,從多方面環(huán)節(jié)入手,做好細小工作,切實保障建筑工程有序進行。

      2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      在建筑施工中落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度時,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到每一個施工細節(jié),對現(xiàn)場施工也要制定相應(yīng)的施工標準,明確施工人員的責(zé)任與義務(wù),避免因為責(zé)任落實不到位,施工人員責(zé)任不明的現(xiàn)象。當(dāng)建筑工程中施工出現(xiàn)問題時,要及時追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任問題。

      2.3做好安全文明施工監(jiān)管工作

      由于現(xiàn)階段,國內(nèi)建筑企業(yè)多以中小型為主,國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對建筑企業(yè)提供支持,幫助企業(yè)建立完善監(jiān)管體系,使其在建筑施工中,做到有效的,專業(yè)的,科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)管工作的。作為上級監(jiān)管部門,也應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督管理人員素質(zhì),通過不斷的學(xué)習(xí),快速提升自身的監(jiān)管水平與監(jiān)管責(zé)任意識。

      2.4做好建筑材料的選取工作

      在建筑工程施工時,做好建筑材料選取工作,防止使用劣質(zhì)材料進入現(xiàn)場。避免因為劣質(zhì)材料對建筑施工帶來的負面影響,減少安全事故的發(fā)生。在建筑材料的選用上,要嚴格把控,加大對建筑材料質(zhì)量的檢驗工作。避免因為謀求私利,而選用劣質(zhì)建筑材料的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過安全責(zé)任制度,實現(xiàn)層層監(jiān)管,防止出現(xiàn)漏洞,為建筑工程安全提供保障。

      3結(jié)語

      建筑安全文明施工不僅對建筑工程本身的工程質(zhì)量有著重要的影響,建筑安全文明施工也關(guān)系著現(xiàn)場施工人員的生命安全。因此建筑企業(yè)要做好安全文明施工管理工作,建立完善的管理體系,開展安全文明施工教育工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場施工中存在的問題與隱患,有效減少安全事故發(fā)生的概率,為建筑工程保質(zhì)保量的完成保駕護航。

      參考文獻

      [1]王敏麗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究[J].居舍,2019(06):125.

      [2]衛(wèi)強.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策分析[J].建材與裝飾,2019(27):169-170.

      作者:葛立鑫 單位:江蘇聯(lián)辰置業(yè)有限公司

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