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    • 水利工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策解析

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      水利工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策解析

      對(duì)于水利工程的建設(shè)而言,建設(shè)水平和發(fā)展程度關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而影響到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,因此保證水利工程的質(zhì)量具有非常重大的意義。因?yàn)樗こ檀蠖嗍窃诒容^偏遠(yuǎn)的地區(qū)建設(shè),施工環(huán)境比較惡劣,再加上與其他類(lèi)型施工工程相比,水利工程的復(fù)雜性和施工難度均比較大,要確保其施工質(zhì)量也就具有更大的難度。通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理工作,能夠有效提高施工質(zhì)量以及施工效率,并對(duì)施工過(guò)程中的人員安全性加以保障。就目前而言,實(shí)際施工管理工作中還存在不少的問(wèn)題,需要施工單位積極分析并加以改善。

      1水利工程施工管理的意義

      水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都占有非常重要的地位,提高水利工程的施工質(zhì)量是人們一直努力的事情。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的組成中,水利工程是其中重要的組成部分,關(guān)系到絕大部分水資源匱乏地區(qū)的發(fā)展。與其他類(lèi)型建設(shè)工程相比,水利工程的施工復(fù)雜性和難度尤其大,且施工過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)境比較惡劣對(duì)于施工人員的人身安全也會(huì)造成威脅[1]。水利工程的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)科學(xué)研究表明,針對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)和具體施工采取合理的控制措施,通過(guò)健全的施工過(guò)程管理,能夠令施工管理者進(jìn)一步熟悉水利工程施工過(guò)程中的具體細(xì)節(jié),有利于監(jiān)督施工過(guò)程是否按照施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,同時(shí)能夠通過(guò)動(dòng)態(tài)的過(guò)程質(zhì)量管控工作,規(guī)避絕大多數(shù)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。即使施工過(guò)程中突發(fā)一些事故問(wèn)題,也能夠及時(shí)進(jìn)行處理,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,將損失盡可能降低到最小,控制水利工程的整體工程造價(jià),確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益。另外高水平的施工過(guò)程質(zhì)量管理能夠令施工單位明確了解水利工程的具體施工進(jìn)度,進(jìn)而保障工程能夠按照交期完成建設(shè),減少施工過(guò)程中的成本投入。

      2水利工程施工管理現(xiàn)狀問(wèn)題

      2.1施工安全重視不足

      對(duì)于建筑工程施工而言,人身安全始終是首要的施工目標(biāo),特別是對(duì)于水利工程,其施工環(huán)境大多處于地勢(shì)十分險(xiǎn)峻的地區(qū),施工難度普遍高于其他建筑工程,施工技術(shù)要求也比較高,對(duì)施工人員的人身安全更是存在巨大的威脅,為了確保施工過(guò)程中的人身安全,必須在施工期間采取更為健全的安全保護(hù)措施。但是實(shí)際施工中,施工單位以及施工人員本身對(duì)于施工安全的重要性十分缺乏,施工過(guò)程中不佩戴安全帽,甚至在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),也沒(méi)有為施工人員配備相應(yīng)的安全保護(hù)措施[2]。另一方面,與施工標(biāo)準(zhǔn)要求相符合的人員資質(zhì)是保證施工安全和施工質(zhì)量的重要因素,實(shí)際水利工程建設(shè)中,存在很多人員資質(zhì)不符合施工要求的問(wèn)題,進(jìn)一步加劇了水利工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性。

      2.2缺乏健全的管理體系

      健全的質(zhì)量管理體系,是高質(zhì)量高水平質(zhì)量管理工作的基本前提,但實(shí)際大多施工單位對(duì)于質(zhì)量管理體系的建立認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,沒(méi)有建立相應(yīng)的管理機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際施工管理工作存在很多漏洞,或者管理措施沒(méi)能有效落實(shí)。不完善的施工管理,會(huì)造成對(duì)管理人員的行為監(jiān)督不足,導(dǎo)致人員工作積極性缺乏的問(wèn)題,同時(shí)因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟蝗?,缺乏相?yīng)的獎(jiǎng)懲制度,管理人員會(huì)缺乏足夠的工作責(zé)任心,在履行個(gè)人工作職責(zé)時(shí),不能百分百完成工作內(nèi)容,對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督確認(rèn)不到位,埋下巨大的質(zhì)量隱患和安全隱患。另一方面,因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟蛔?,?huì)導(dǎo)致人員職責(zé)劃分不明確,管理人員之間互相推諉,影響施工進(jìn)度和施工效率,進(jìn)而導(dǎo)致整體水利工程無(wú)法按照交期完成施工。

      2.3工程造價(jià)控制不足

      對(duì)于建筑單位而言,其最根本的目的是通過(guò)盡可能少的資金投入完成水利工程項(xiàng)目的建設(shè)施工,在符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。因此,水利工程的管理工作,除了要重點(diǎn)控制加強(qiáng)施工質(zhì)量,還要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制,以減少資金的投入,避免不必要的資金浪費(fèi),最終將利益最大化。不同建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)比較大,為了能夠中標(biāo)水利工程,相應(yīng)的投標(biāo)費(fèi)用日益增多,導(dǎo)致施工成本過(guò)高。在施工設(shè)計(jì)時(shí)評(píng)估人員的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),缺乏成本控制意識(shí),導(dǎo)致施工項(xiàng)目耗費(fèi)成本過(guò)高,且經(jīng)常存在設(shè)計(jì)失誤,出現(xiàn)重新返修的狀況,進(jìn)一步增加了水利工程施工成本投入。

      3水利工程施工管理措施

      3.1加強(qiáng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

      對(duì)于水利工程管理工作,相關(guān)管理人員占據(jù)其中的核心地位,其管理專(zhuān)業(yè)能力直接關(guān)系到整體施工管理工作的質(zhì)量,進(jìn)而影響著水利工程的建設(shè)水平。為了保障水利工程的施工質(zhì)量和施工安全,施工單位要特別加強(qiáng)對(duì)于施工管理人員的培養(yǎng)工作,提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。(1)施工單位要對(duì)全體管理人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng),令每一位施工管理人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制對(duì)于水利工程的重要性。(2)要對(duì)管理人員進(jìn)行一定的水利專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),提高管理人員專(zhuān)業(yè)水平,以便更好地開(kāi)展施工管理工作,提高管理工作效率[3]。同時(shí),還能在實(shí)際施工之前,對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行提前考慮,采取相應(yīng)的措施,減少施工過(guò)程中的資源消耗。(3)施工單位要對(duì)每一個(gè)管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確,讓每一個(gè)人都清楚自己的職責(zé)所在,避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。

      3.2加強(qiáng)施工成本控制

      為了確保建筑單位能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益,必須在施工設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行相應(yīng)的成本控制工作,施工設(shè)計(jì)人員要衡量施工技術(shù)和施工成本的平衡性,盡可能使用最小的資金投入實(shí)現(xiàn)最大的質(zhì)量成果。為此,要提前對(duì)施工相關(guān)背景情況進(jìn)行確認(rèn),保證施工設(shè)計(jì)方案的合理性和可實(shí)施性,盡量不需要返修重建。施工過(guò)程中,管理人員也要對(duì)各項(xiàng)自愿的消耗情況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn),合理安排施工工作,盡量控制施工成本,避免不必要的消耗。

      3.3加強(qiáng)安全管理

      施工單位要對(duì)全體人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn),令所有人在了解安全施工重要性的同時(shí),同時(shí)具備相應(yīng)的安全施工專(zhuān)業(yè)技能。要定期進(jìn)行安全理論知識(shí)和實(shí)操技能的測(cè)試確認(rèn),保證施工人員能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

      4結(jié)語(yǔ)

      現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于健全有效的基礎(chǔ)設(shè)施具有很強(qiáng)的依賴(lài)性,作為其中的重要組成部分,水利工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要保證水利工程的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)發(fā)展以及其他產(chǎn)業(yè)對(duì)其的具體需求,加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制工作以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的不斷提高,已經(jīng)成為大多數(shù)人的共識(shí)。施工單位必須重視施工過(guò)程中的管理工作,采取科學(xué)合理的管理措施,積極改善實(shí)際施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,不斷提高施工質(zhì)量水平,為實(shí)現(xiàn)更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]馮奕鎮(zhèn).水利工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].建材與裝飾,2020(9):295-296

      [3]李衛(wèi)華.淺談水利工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].河南建材,2019(5):258-259.

      作者:徐永峰 單位:高臺(tái)縣新壩水管所

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