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    • 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和策略

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      路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和策略

      摘要:在本文中,筆者將會(huì)以現(xiàn)代路橋工程施工所面臨的現(xiàn)狀為切入點(diǎn),對(duì)路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)以及難點(diǎn)內(nèi)容做出一定的分析與探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員起到一定的借鑒意義。

      關(guān)鍵詞:路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;施工管理策略

      受到各方因素的影響,我國(guó)當(dāng)前的路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在著很多問(wèn)題,影響了工程質(zhì)量,也致使工程進(jìn)度受到了很大影響。解決以上問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)難點(diǎn)的分析,并根據(jù)難點(diǎn)與特性找出合理的應(yīng)對(duì)手段,并以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)路橋工程事業(yè)的有序健康發(fā)展。

      1路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理所面臨的現(xiàn)狀

      1.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜

      路橋工程多數(shù)為戶(hù)外建設(shè)模式,所以,其很容易受到周邊環(huán)境影響,其衛(wèi)生條件與施工條件很難得到保障,這對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的控制工作來(lái)講,有著先天的困擾。戶(hù)外施工過(guò)程中,如果遇到大風(fēng)、暴雨或其他強(qiáng)對(duì)流天氣,工程建設(shè)者就必須要停止一切施工行為,并采取必要的保護(hù)措施,等待天氣好轉(zhuǎn)方可繼續(xù)進(jìn)行。

      1.2施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境問(wèn)題

      路橋工程需要面對(duì)的地理地質(zhì)環(huán)境極為復(fù)雜,很多時(shí)候需要跨域運(yùn)河、鐵路、橋梁等,并且需要經(jīng)常更換施工現(xiàn)場(chǎng),施工所在地區(qū)的土質(zhì)與地下水深度等,均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,因此,需要根據(jù)實(shí)際的地理環(huán)境與地質(zhì)特點(diǎn)對(duì)工程方案進(jìn)行調(diào)整。

      1.3施工建設(shè)周期漫長(zhǎng)

      路橋建設(shè)需要采取十分特殊的建設(shè)工藝,并需要應(yīng)對(duì)各種惡劣的自然與地質(zhì)環(huán)境,所以,其建設(shè)周期通常需要幾年甚至十幾年。建設(shè)過(guò)程中,漫長(zhǎng)的工期很容易讓施工人員自身產(chǎn)生疲憊心理,進(jìn)而出現(xiàn)工程質(zhì)量疏忽。

      2路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用

      2.1確保施工安全

      實(shí)施合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法,不斷強(qiáng)化建設(shè)者與技術(shù)設(shè)計(jì)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念,降低安全事故發(fā)生的可能性。

      2.2壓縮工程建設(shè)成本

      在路橋工程建設(shè)過(guò)程中,需要采取合理的管理手段,精準(zhǔn)把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié),保證工程質(zhì)量不受到其他因素的干擾,同時(shí),減少資源浪費(fèi),降低工程成本。

      2.3提高工程質(zhì)量

      路橋工程有著極高的質(zhì)量要求,這也意味著其對(duì)施工工藝與流程的規(guī)定極為苛刻,施工難度很高。針對(duì)這一問(wèn)題,實(shí)施科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制,可以有效推動(dòng)質(zhì)量與工藝監(jiān)控的有效性。

      3路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的難點(diǎn)

      3.1工程材料的質(zhì)量掌控難度大

      路橋工程所要使用的建設(shè)材料品種繁多,因此,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的管理存在很大的困難。同時(shí),很多質(zhì)檢人員工作責(zé)任心不足,沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,這些因素均會(huì)對(duì)建設(shè)完工后的質(zhì)量造成不利影響,也阻礙了我國(guó)路橋建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

      3.2人員整體素質(zhì)很難把控

      當(dāng)下,很多承建企業(yè)為了能夠在短時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工作,最大限度的壓縮工期。在對(duì)路橋?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),一般存在多道工藝同時(shí)進(jìn)行的情況,這種施工方式不僅為工程協(xié)調(diào)問(wèn)題埋下伏筆,也讓工程人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題被暴露出來(lái)。很多施工人員學(xué)歷很低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏,無(wú)法有效對(duì)建設(shè)工藝進(jìn)行把控。

      3.3安全監(jiān)控工作需要更加系統(tǒng)的完善

      路橋工程的施工現(xiàn)場(chǎng)存在著極多的高危作業(yè)形式,但是,很多承建企業(yè)為了加快進(jìn)度,降低了對(duì)安全監(jiān)控工作的強(qiáng)度,對(duì)工程建設(shè)者也沒(méi)有進(jìn)行必要培訓(xùn),致使施工人員整體安全意識(shí)薄弱,部分工作人員在進(jìn)入工地后,甚至沒(méi)有佩戴必要的防護(hù)裝備,施工現(xiàn)場(chǎng)各處充滿(mǎn)著安全隱患。

      4路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)手段

      4.1強(qiáng)化對(duì)材料的管理,并完善制度

      工程材料的質(zhì)量直接決定了路橋工程完工后的整體水平,因此,相關(guān)承建單位需要對(duì)其予以高度重視,并建立客觀有效的監(jiān)督管理方案,強(qiáng)化對(duì)工程材料的質(zhì)檢工作,確保每一批材料均有正規(guī)渠道與質(zhì)量證明。在管理過(guò)程中,工程管理人員需要根據(jù)路橋工程的實(shí)際需求以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)為所有工程材料指定規(guī)格參數(shù)。采購(gòu)前,企業(yè)需要對(duì)參與采購(gòu)人員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn),提高其技術(shù)業(yè)務(wù)水平與綜合素養(yǎng),使其可實(shí)施有根據(jù)且自身有能力的高效采購(gòu)行為。采購(gòu)過(guò)程需要對(duì)采購(gòu)人員實(shí)施有效監(jiān)督,避免出現(xiàn)采購(gòu)人員為個(gè)人利益而不顧材料質(zhì)量的違規(guī)行為。采購(gòu)部門(mén)需要對(duì)材料市場(chǎng)的整體形勢(shì)有充分的把控,全方位掌握各類(lèi)材料的價(jià)格波動(dòng)情勢(shì),結(jié)合工程需求,降低采購(gòu)成本。采購(gòu)時(shí)需要選取正規(guī)且信譽(yù)度很高的供貨商。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),需要對(duì)其規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的審查,并核對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)以及其他質(zhì)量必備說(shuō)明。材料在存儲(chǔ)過(guò)程中,需要實(shí)施必要的管理,確保其不會(huì)因外界因素而致使其質(zhì)量下滑。

      4.2強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)者的培訓(xùn)工作

      承建企業(yè)需要建立合理的員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系,提高施工人員的整體業(yè)務(wù)水平,同時(shí),也要根據(jù)路橋工程的特點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作,豐富人員知識(shí)體系。培訓(xùn)過(guò)程中,需要注重對(duì)建設(shè)者安全意識(shí)的培養(yǎng),建立必要的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)與管理制度,激發(fā)施工人員自身對(duì)業(yè)務(wù)能力提升的熱情。

      4.3實(shí)施更高強(qiáng)度的安全管理手段

      結(jié)合當(dāng)下最新的監(jiān)控技術(shù),在路橋工程現(xiàn)場(chǎng)遍布各類(lèi)質(zhì)量監(jiān)控措施,并建立安全施工責(zé)任制度,確保每一個(gè)施工人員均按照相關(guān)安全條例來(lái)完成對(duì)應(yīng)的施工流程。建立完善的安全管理機(jī)制,首要工作在于安全素質(zhì)教育,讓員工認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性,主動(dòng)接受各類(lèi)保障措施。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格的持證上崗原則,非工程人員在沒(méi)有得到允許的情況下,禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程的每一個(gè)流程,都要有對(duì)應(yīng)的監(jiān)督人員,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。建設(shè)過(guò)程所要使用的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備以及各項(xiàng)施工工藝,都要有完善的管理制度,并對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)事故建立預(yù)警與應(yīng)急方案,確保施工過(guò)程質(zhì)量,保障每一位建設(shè)者的人身安全。

      5結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在著大量現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,同時(shí),這些客觀存在的因素也影響到了工程質(zhì)量與進(jìn)度。因此,工程管理人員與建設(shè)者必須要提高安全規(guī)范意識(shí),針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的特點(diǎn)與難點(diǎn),實(shí)施高效的施工管理工作,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程零事故,不斷提升工程質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)路橋工程健康有序發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      作者:范保光 單位:聊城市公路工程總公司第一工程處

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