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    • 企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策分析

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      企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策分析

      摘要:當(dāng)前社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展空前繁榮,信息變革更是日新月異。物流管理作為一種新的管理理念正被越來越廣泛地運(yùn)用,物流管理信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有著很大的積極作用。企業(yè)要在目前這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下更好地生存和發(fā)展,不僅要優(yōu)化內(nèi)部的管理模式,也要進(jìn)行物流管理信息化體系的建設(shè)和完善。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);物流管理;信息化

      如今,網(wǎng)絡(luò)通信飛速發(fā)展,信息技術(shù)也越來越受到重視,隨著信息化的普及,各個(gè)企業(yè)開始逐步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理。特別是企業(yè)物流管理,信息化管理的作用更大。物流是現(xiàn)代企業(yè)作用比較突出的部分,如果企業(yè)實(shí)行物流管理信息化,不僅可以降低成本,還能大大提高效率。這對(duì)企業(yè)而言無疑是理想化的選擇。

      一、企業(yè)物流信息化存在的問題

      中國(guó)的物流管理信息化較發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步較晚,雖然發(fā)展較快,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還是存在一定差距。因此,現(xiàn)在的企業(yè)也越來越意識(shí)到了物流管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。物流管理信息化作為企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì),卻面臨著諸多問題。一方面,國(guó)家針對(duì)這些問題為各個(gè)企業(yè)物流管理的信息化發(fā)展提供了政策保障與支持;另一方面,企業(yè)也要不斷發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷發(fā)展。以下是企業(yè)在物流管理的信息化發(fā)展中主要面臨的問題:

      1.信息化意識(shí)淡薄,管理觀念落后

      就目前社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r而言,傳統(tǒng)的物流觀念已經(jīng)不能夠全面應(yīng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展和需求帶來的一系列問題。管理觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。目前,一些企業(yè)的信息化意識(shí)非常淡薄,并對(duì)信息化管理的理解存在偏差,認(rèn)為信息化管理僅僅是運(yùn)用電腦數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)物流信息進(jìn)行管理,但這僅僅是形式上的“信息化”管理,并沒有從根本上對(duì)物流管理實(shí)行信息化,所以這帶來的效益也是微小的。這些企業(yè)只是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的一個(gè)縮影。由此可知,物流管理的信息化意識(shí)在企業(yè)中如此淡薄,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯然也是不利的。信息化意識(shí)淡薄,企業(yè)建設(shè)就會(huì)收到影響,然后人才引進(jìn)也會(huì)發(fā)生變化,信息化管理發(fā)揮的作用很小,最后收到?jīng)_擊的就是企業(yè)的利益與發(fā)展前景。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄落后的管理觀念,增強(qiáng)信息化意識(shí),努力學(xué)習(xí),將物流管理信息化真正運(yùn)用到企業(yè)的管理中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

      2.實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的技術(shù)落后

      對(duì)各行各業(yè)來說,技術(shù)問題都是尤為重要的。技術(shù)水平的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。就我國(guó)目前物流管理信息化的發(fā)展而言,信息化技術(shù)發(fā)展慢,水平低成為發(fā)展的瓶頸。第一,企業(yè)不能夠?qū)⑿畔⒒芾淼膬?yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化,在平時(shí)的管理中仍采用傳統(tǒng)的管理方法,在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用上也僅僅停留在表面,只是“治標(biāo)不治本”。第二,企業(yè)在資源配備上存在很大的問題,無論是設(shè)備的配備,還是流程的制定,只追求表面的利益,而未真正實(shí)行。其實(shí),信息化的長(zhǎng)期執(zhí)行,節(jié)約的就是長(zhǎng)期的成本,是利益的長(zhǎng)久化,而不是去貪圖眼前短暫的利益,卻浪費(fèi)了長(zhǎng)久的人工資源,這時(shí)的成本則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于信息化的成本了。

      3.物流管理信息化專業(yè)人才短缺

      人才是最重要的資源。中國(guó)物流管理信息化的發(fā)展離不開專業(yè)人才,而人才的短缺嚴(yán)重影響著中國(guó)物流管理信息化的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)于信息化相關(guān)領(lǐng)域的了解很淺顯,外部的專業(yè)人才又少,這在某種意義上也制約了物流管理信息化的發(fā)展。物流管理信息化的體系建設(shè)迫切地需要信息化管理的專業(yè)人才,然而目前這種專業(yè)人才卻相當(dāng)缺乏,導(dǎo)致很多信息化管理流程無法正常實(shí)施,就算實(shí)行了也不能將作用發(fā)揮到最大化,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的消極作用。

      二、企業(yè)物流信息化問題解決方法

      企業(yè)的物流管理信息化發(fā)展面臨著諸多問題,要想更快更好地發(fā)展,就要盡快、有效地解決問題。以下是針對(duì)物流管理信息化發(fā)展存在的問題的解決方法。

      1.增強(qiáng)信息化意識(shí),轉(zhuǎn)變陳舊的觀念

      轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,并不是摒棄傳統(tǒng)觀念,而是“取其精華,去其糟泊”。一方面,傳統(tǒng)的管理觀念也有著積極的一面,比如,順“道”、人和、守信,求實(shí)等。這些都是需要我們傳承的。然而另一方面,我們也要接受更多先進(jìn)的管理觀念。而物流管理和信息化作為先進(jìn)的管理觀念也應(yīng)該受到現(xiàn)代企業(yè)的重視。因此,企業(yè)應(yīng)該多對(duì)外交流或組織培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部樹立新理念,并實(shí)踐于管理中,讓企業(yè)能得到更好的發(fā)展??茖W(xué)并客觀地管理企業(yè),不僅能使企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展,也能讓企業(yè)向更高的水平前進(jìn)。

      2.建立和完善信息化體系,加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)利用

      一方面,企業(yè)管理者應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,不能因?yàn)檠矍斑M(jìn)行信息化而需要付出較大的成本就放棄實(shí)行信息化。實(shí)行物流管理信息化的第一步,就是建立健全的信息化體系。這是實(shí)施物流管理信息化的基礎(chǔ)。擁有完善的信息化體系,物流管理部門的信息化水平才能全面提高。另一方面,新技術(shù)的開發(fā)和利用也是影響實(shí)行物流管理信息化的重要因素之一。管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),都離不開過硬的技術(shù)。以前的那種大而全的物流管理模式已經(jīng)不能順應(yīng)現(xiàn)在物流管理的形勢(shì)了,只靠著不斷擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施,在以前可能能在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)在還是被淘汰掉了。現(xiàn)代的物流管理信息化需要加強(qiáng)開發(fā)新技術(shù),盡快將新技術(shù)利用到管理實(shí)踐中。所以,革新技術(shù),攻破技術(shù)難關(guān),大力整合信息是企業(yè)向前發(fā)展必須要面臨的挑戰(zhàn)。

      3.以人為本,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

      人才對(duì)于企業(yè)來說無疑是最好的資源,而物流管理信息化的每一步實(shí)行中,無論是系統(tǒng)開發(fā),調(diào)試還是最后使用,都需要專業(yè)的技術(shù)人才。我國(guó)的物流管理信息化在不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)信息也在飛速更新,物流管理信息化的相關(guān)專業(yè)人才的需求量非常大。首先,國(guó)內(nèi)各大高校應(yīng)設(shè)置相關(guān)課程,注重物流管理和信息化人才的培養(yǎng)。其次,企業(yè)在發(fā)展過程中,也要重視培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,設(shè)置相關(guān)培訓(xùn)會(huì)。最后,政府也應(yīng)當(dāng)多出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)更多企業(yè)實(shí)行物流管理現(xiàn)代化,緊跟國(guó)際潮流,加強(qiáng)企業(yè)與高校的合作交流。

      三、總結(jié)

      總而言之,經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化下的中國(guó)要不斷努力不斷創(chuàng)新,將物流管理信息化做的更好,真正實(shí)現(xiàn)物流管理的資源最優(yōu)化和利益最大化。中國(guó)的各個(gè)企業(yè)要不懼挑戰(zhàn),積極改革,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變觀念,革新技術(shù),吸納人才,攻克難關(guān),提高物流管理的信息化水平,讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鐘強(qiáng).企業(yè)物流管理信息化潛在問題及對(duì)策探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2015(8):25,230.

      [2]何梅芳.企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策分析[J].中國(guó)管理信息化,2013,16(5):49-50.

      [3]陳建鑫.企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對(duì)策探析[J].電子商務(wù),2013(10):46-47.

      作者:胡曉樂 單位:遼寧行政學(xué)院

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