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摘要:本研究主要針對(duì)于此進(jìn)行分析，希望所得結(jié)果可以為相關(guān)領(lǐng)域提供可行的參考。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化

建設(shè)工程管理是一個(gè)復(fù)雜的工作，其需要從建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)方面進(jìn)行管理，同時(shí)也需要對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行預(yù)算，監(jiān)督建設(shè)工程的質(zhì)量，并協(xié)調(diào)其工程的進(jìn)度，合理的對(duì)施工材料等情況進(jìn)行處置。采用常規(guī)的方法對(duì)于這些工作進(jìn)行整理，不僅效率不高，而且也容易在管理過(guò)程中出現(xiàn)失誤。因此，在當(dāng)前環(huán)境下，將建設(shè)工程項(xiàng)目的管理信息化納入其中，具有非常重要的應(yīng)用意義。

1建設(shè)工程信息化管理的意義

建設(shè)工程的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)載體，其可以進(jìn)行項(xiàng)目方面的信息交流，并保證在進(jìn)行交流的過(guò)程中不受地域條件的限制，進(jìn)而促使信息交流能夠更大的提升其交流的效率。實(shí)施建設(shè)工程的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立信息化掛歷，能夠促使工程項(xiàng)目當(dāng)中所有涉及到的相關(guān)部門以及部門內(nèi)部的所有相關(guān)人員都能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享，最終對(duì)信息進(jìn)行快速、合理有效的完善，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)工作的開展，可以更好的提升其管理的水平。在建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中將信息化管理納入，其能夠促使其工程項(xiàng)目變得更加透明化，同時(shí)也能夠促使工程項(xiàng)目更加的公開、合理，能夠有效加深所有人碎玉工程項(xiàng)目以及和工程項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的認(rèn)知與了解，這樣就能確保在正提升對(duì)其有一個(gè)全新而大致的認(rèn)識(shí)［1］。在建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施管理信息化能夠促使建設(shè)工程的管理更好的滿足信息的大量需求，可以將工程項(xiàng)目在其具體的建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的相關(guān)信息進(jìn)行合理的收集，并做好相關(guān)的儲(chǔ)存和工作。其能夠促使在建設(shè)工程的不同環(huán)節(jié)或建設(shè)過(guò)程中都能夠具有更加同步的監(jiān)督和保障，進(jìn)而也使得各項(xiàng)工作的流程更加規(guī)范，促進(jìn)了建設(shè)工程的安全與保障。在當(dāng)前的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)極為發(fā)達(dá)的時(shí)期，被傳到公共平臺(tái)的信息，也能夠更加有助于相關(guān)部門對(duì)于工程的鑒定、監(jiān)督和管理，真正的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目信息的透明化管理。

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的策略探究

2．1明確建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的指導(dǎo)思想

實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息化管理是黨中央在地15個(gè)五年計(jì)劃當(dāng)中所提出來(lái)的，要在現(xiàn)代信息化科技的帶動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的工業(yè)發(fā)展，要讓信息化科技做到后來(lái)者居上，這樣才能夠?yàn)槲覈?guó)生產(chǎn)力的發(fā)展提供有效的助力。在建設(shè)行業(yè)當(dāng)中，需要全面的射線信息化，這樣才能夠是我國(guó)的國(guó)名經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步的發(fā)展，進(jìn)而逐漸實(shí)現(xiàn)信息化。對(duì)于黨中央關(guān)于檢核現(xiàn)代化信息管理的文件和相關(guān)精神，各個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目以及相關(guān)的單位和管理人員需要深切的領(lǐng)會(huì)其中的精神，要遵從相關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)的原則，在建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的過(guò)程中，不斷排除艱難和阻力，要用于戰(zhàn)勝困難和挫折，積極進(jìn)取，只有這樣才能夠保證整個(gè)建筑行業(yè)都能夠出現(xiàn)飛躍性的進(jìn)步。

2．2確定建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的更好發(fā)展，必須要做好工程管理信息化的重要戰(zhàn)略部署，對(duì)于總體目標(biāo)做到明確并堅(jiān)決落實(shí)到實(shí)處。保證其發(fā)展有方向也有重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化的科技和信息技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用，就能夠提高其建設(shè)的相關(guān)部門的決策水平和服務(wù)水準(zhǔn)，也能夠保證建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的飛躍。要重視并不斷做好建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中軟件設(shè)備的開發(fā)工作，保證其朝著產(chǎn)業(yè)化方面前進(jìn)，這樣能夠保證我國(guó)的信息化管理水平不斷的朝著國(guó)際的信息化管理水平的方向發(fā)展，逐漸拉近我國(guó)與國(guó)際間的距離，促使我國(guó)的信息化工程項(xiàng)目具有更加有效的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力［2］。同時(shí)根據(jù)總體規(guī)劃，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要分段和分步驟的進(jìn)行，不可以一蹴而就。要充分的對(duì)傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)方法進(jìn)行利用，并在此基礎(chǔ)上使其更好的結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)，不斷建立各種規(guī)劃化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度。要逐漸建立并完善其建設(shè)工程項(xiàng)目自身的官方網(wǎng)站，并將各種與之相關(guān)的信息和資料同步到資料庫(kù)內(nèi)，以便于更好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的招標(biāo)和投標(biāo)工作。打開網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目，將整個(gè)運(yùn)作流程逐漸推向電子商務(wù)的運(yùn)作流程方面，逐漸落實(shí)各個(gè)階段建設(shè)的計(jì)劃和任務(wù)等。

3結(jié)語(yǔ)

本研究中，筆者主要就建設(shè)工程項(xiàng)目的信息化管理意義和實(shí)現(xiàn)信息化管理的策略進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述，筆者認(rèn)為當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化的社會(huì)，各行各業(yè)納入信息化管理已經(jīng)成為必然，而建設(shè)工程作為一項(xiàng)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，其肩負(fù)著較重的單子和責(zé)任，為了有效提升其工作的效率和安全性，將建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化納入其中是一個(gè)必然的選擇，其能夠?yàn)槲覈?guó)的建設(shè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

［1］米旭明．基于商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工程項(xiàng)目信息共享模式研究［J］．科技進(jìn)步與對(duì)策，2014，21(10):254－255．

［2］彭開宇．工程項(xiàng)目信息化管理現(xiàn)狀分析及實(shí)施原則淺析［J］．科技創(chuàng)業(yè)月刊，2015，16(11):46－47．

作者：黃期凡 單位：江西省贛南師范大學(xué)基建管理處