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1房屋建筑工程項(xiàng)目特征描述

1.1獨(dú)特性。世界上的任何事物都具有獨(dú)特性，沒有完全相同的兩片葉子，也沒有完全相同的兩個(gè)人，同樣地每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)特定的明確的目標(biāo)，它們也具有獨(dú)特性。不同的建筑物或是構(gòu)筑物，在一定程度上從外觀或是其他設(shè)計(jì)方面可能會(huì)存在相似之處，但是一些客觀因素都是獨(dú)立的，例如建筑物建設(shè)時(shí)間、投資規(guī)模、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造等仍然會(huì)存在較大的差別。

1.2一次性。建筑工程不同于其他常規(guī)的“活動(dòng)和任務(wù)”，可以說(shuō)每一個(gè)工程項(xiàng)目都具有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，不能類似于小學(xué)生寫作業(yè)完全照抄照搬，或是也不會(huì)有完全相同的復(fù)制、粘貼。每個(gè)工程項(xiàng)目都是有始有終的任務(wù)，需要按部就班一步步完成。目標(biāo)的確定性。雖然林林總總的建筑工程項(xiàng)目是千差萬(wàn)別的，但具體到每一個(gè)項(xiàng)目上，它又具有確定的施工周期，明確的功能要求和可以衡量的成果目標(biāo)——即滿足設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的實(shí)物成果。

1.3確定性。雖然林林總總的建筑工程項(xiàng)目在外觀上、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造、設(shè)計(jì)元素等方面有著千差萬(wàn)別，但是當(dāng)具體到每一項(xiàng)目上時(shí)，它又是非常明確的。例如明確的功能要求、明確的建設(shè)單位、明確的施工周期和可以衡量的成果目標(biāo)。

1.4開放性。在房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，參與項(xiàng)目的組織往往不止一兩個(gè)，這也決定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員數(shù)量、工種、職責(zé)都在不斷地發(fā)生變化。每一階段的工程對(duì)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)要求時(shí)不同的，施工階段涉及到地基基礎(chǔ)工程的建設(shè)、水電安裝工程建設(shè)以及裝飾裝修工程建設(shè)等，不同的環(huán)節(jié)需要的人員、工種各不相同，因而合作雙方會(huì)通過(guò)協(xié)議、合同等安排在項(xiàng)目施工進(jìn)程的某個(gè)階段由某個(gè)團(tuán)隊(duì)介入到項(xiàng)目施工中來(lái)，完成其特定的使命。

2房屋建筑工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理存在問(wèn)題

2.1工程從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)的人員中，流動(dòng)的農(nóng)民工占據(jù)90%以上，這一龐大的比例令人堪憂。而施工單位中能進(jìn)行積極規(guī)范操作的人員僅占4.2%，由此可見房屋建設(shè)企業(yè)中缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)人員。由于農(nóng)民工勞動(dòng)力較為廉價(jià)，可減少開支，一些施工單位選擇利用農(nóng)民工完成施工活動(dòng)，但是施工單位忽視了農(nóng)民工文化水平及施工技能的有限，這些因素?zé)o疑會(huì)給工程帶來(lái)各種質(zhì)量隱患。

2.2質(zhì)量管理的思想不成熟。與其他一些國(guó)家相比較，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面及質(zhì)量管理方面都與其他國(guó)家有著一定的差距。我國(guó)的一些項(xiàng)目管理人員從思想上就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，認(rèn)為按照操作規(guī)范，使用達(dá)標(biāo)的材料就屬于質(zhì)量管理，就能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。但實(shí)際上高質(zhì)量的房屋建筑工程項(xiàng)目必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)，達(dá)到市場(chǎng)上用戶對(duì)房屋建筑的要求，滿足用戶的個(gè)性化需求，這才是真正的達(dá)標(biāo)。

2.3責(zé)任不明確。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)將建好的房屋交予用戶手中后，并沒有對(duì)管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，使得用戶在發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不知事故責(zé)任人是誰(shuí)，房屋質(zhì)量問(wèn)題得不到解決，用戶投訴無(wú)門，容易引起民事糾紛，從而影響到相關(guān)企業(yè)的良好形象。

3如何對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制

3.1提高工程從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。在房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前，施工單位要選取有著專業(yè)知識(shí)的人員加入項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)中，科學(xué)、合理地減少農(nóng)民工人員數(shù)量，或是對(duì)才能出眾的農(nóng)民工加以專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。在施工過(guò)程中，為了達(dá)到控制房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的，施工單位可引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝水平，保證房屋質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。房地產(chǎn)企業(yè)在房屋建筑工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)著至關(guān)重要的角色，需要他們提高對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，依靠科學(xué)的施工工藝完成建設(shè)施工，生產(chǎn)出人們需要的房屋建筑物。

3.3明確管理者的責(zé)任。在施工過(guò)程中，為了達(dá)到控制房屋建筑質(zhì)量的目的，必須對(duì)管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，從而督促其在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為了讓人們生活在一個(gè)安全、舒適的建筑物中，必須加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而為建筑項(xiàng)目獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

作者：張海奇單位：河北省第三建筑工程有限公司