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      園林綠化工程施工質(zhì)量管理探究

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      園林綠化工程施工質(zhì)量管理探究

      隨著我國的城市發(fā)展,近年來園林綠化行業(yè)也不斷地改革,現(xiàn)在我國的園林綠化工程施工管理總體水平越來越高。各地都加強(qiáng)了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的建設(shè)力度,提出了創(chuàng)建園林示范城市的理念。所以,園林綠化建設(shè)工作非常重要,如何提高園林綠化工程施工質(zhì)量水平,成為當(dāng)前園林綠化工程的關(guān)鍵事項(xiàng)之一。

      1綠化工程施工管理的主要作用

      1.1反映與預(yù)防作用

      在綠化工程施工前,施工管理人員應(yīng)充分了解與工程相關(guān)材料,如工程的項(xiàng)目內(nèi)容及任務(wù)量、工程期限、工程投資及設(shè)計(jì)概(預(yù))算、設(shè)計(jì)意圖,須通過設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)交底,以充分了解設(shè)計(jì)意圖,理解設(shè)計(jì)要求,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察。根據(jù)圖紙,結(jié)合每個(gè)工程的實(shí)際情況進(jìn)行論證,了解施工地段的狀況,定點(diǎn)放線的依據(jù),綠化苗木來源及運(yùn)輸情況,把施工項(xiàng)目管理中綠化工程的栽植計(jì)劃、苗木采購、勞動(dòng)力安排等方面存在的問題及時(shí)反映出來,推動(dòng)施工企業(yè)采取措施,在開工前及時(shí)解決施工前期存在的問題,以防止工程返工或變更過多而導(dǎo)致成本增加,而和目標(biāo)收益不符等矛盾,把問題和矛盾解決在萌芽之中。

      1.2促進(jìn)作用

      通過工程施工管理,做到有主有次、有輕有重、有先有后、有緩有急,逐項(xiàng)安排資金。在資金支出監(jiān)督中,限制不合理的支出,保障有效性開支以及重大事項(xiàng)的開支,提高資金使用效益。

      2目前園林工程質(zhì)量管理中存在問題

      2.1對(duì)于理論的認(rèn)知運(yùn)用不夠

      園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作,是指在實(shí)際園林綠化工程施工中,運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理理論、施工技術(shù)以及施工方法,促使園林綠化工程施工質(zhì)量符合社會(huì)與自然和諧發(fā)展客觀主題的一項(xiàng)工作。但在當(dāng)前園林綠化工程施工中,由于施工單位對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理理論的理解、運(yùn)用存在一定的偏差,導(dǎo)致園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作效率以及管理水平都無法達(dá)到社會(huì)公眾的要求。

      2.2質(zhì)量管理體系不完善

      在實(shí)際工作中,園林綠化工程作為一項(xiàng)綜合各項(xiàng)施工技術(shù)、施工方法的系統(tǒng)工程,其質(zhì)量管理體系的完善程度,在很大程度上決定園林綠化工程的施工質(zhì)量。從目前我國園林施工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而言,還沒有真正意義上完整的質(zhì)量管理體系。因此,在實(shí)際的施工過程中,很難對(duì)具體的園林綠化工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行各個(gè)階段的全面性質(zhì)量管理。大多數(shù)情況下,只能根據(jù)園林綠化工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的具體問題,臨時(shí)采取辦法進(jìn)行解決,處理方法具有一定的盲目性與隨意性,沒能從根本上提高園林綠化工程施工質(zhì)量管理的水平。

      2.3綠化施工隊(duì)伍素質(zhì)不夠好

      不同于其他的建筑工程,園林綠化工程的技術(shù)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多素質(zhì)不夠好的施工隊(duì)伍加入綠化行業(yè),在施工中,機(jī)械照搬圖紙,沒有跟設(shè)計(jì)者仔細(xì)溝通了解,結(jié)果令竣工的景觀效果跟設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)方案相差甚遠(yuǎn)。

      2.4法律法規(guī)不健全

      現(xiàn)階段,由于我國園林綠化工程施工質(zhì)量管理體系不夠完善,在很大程度上影響了園林綠化工程的發(fā)展,雖然國家有關(guān)部門頒發(fā)了一系列的園林綠化工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范。但就目前該系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的發(fā)展?fàn)顩r而言,園林綠化工程施工質(zhì)量管理法律法規(guī)仍不健全,加之園林工程以及施工單位管理人員對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的重視程度不夠,園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平還是無法提高。

      3園林綠化工程的管理對(duì)策

      3.1做好施工前準(zhǔn)備工作

      充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,是確保整個(gè)綠化工程質(zhì)量的基本前提之一。做好施工前準(zhǔn)備工作,需要考慮到園林施工與普通建筑工程施工存在的差異性,不能只一味地按照建筑工程施工的流程進(jìn)行準(zhǔn)備。除了保證嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,還必須做好園林綠化施工組織的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作,對(duì)于施工中需要體現(xiàn)的社會(huì)和大自然和諧發(fā)展的設(shè)計(jì)理念、植物的設(shè)計(jì)格局等問題,設(shè)計(jì)單位必須與施工單位的相關(guān)工作人員進(jìn)行溝通,確保園林綠化工程施工作業(yè)可以在相對(duì)科學(xué)的前提下進(jìn)行。

      3.2做好施工工序質(zhì)量管理

      施工工序質(zhì)量管理包括:土壤處理工作、定點(diǎn)放線處理、植物種植穴與槽的挖掘深度、植物的質(zhì)量等幾個(gè)方面。在具體的施工環(huán)節(jié),施工技術(shù)人員必須結(jié)合整個(gè)施工方案,重視土壤處理工作。在進(jìn)行植物種植與布局設(shè)計(jì)時(shí),注意檢查栽植前各種苗木的根系、樹冠剪修得是否符合施工設(shè)計(jì)理念。對(duì)于其中的澆定根水苗木,必須要在24h內(nèi)澆透根部,盡量提高植物的成活率。同時(shí),處理好定點(diǎn)放線與植物種植穴挖掘深度的問題,對(duì)施工現(xiàn)場的植物進(jìn)行精心選擇,確保植物的高度、根系發(fā)達(dá)程度、種植效果符合施工方案的設(shè)計(jì)理念。

      3.3提高園林綠化從業(yè)人員的整體素質(zhì)

      從事綠化工作人員的素質(zhì)直接影響園林綠化工程景觀效果。要提高園林綠化從業(yè)人員的工作積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)性,讓他們樹立起“保護(hù)環(huán)境、保證質(zhì)量”的思想,努力認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等一系列的工作,用優(yōu)秀的工作作風(fēng),為人們創(chuàng)作優(yōu)良的園林綠化工程是我們管理應(yīng)該要做的事情。

      3.4實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制度

      園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制的落實(shí)對(duì)于施工工程的質(zhì)量非常有利。園林綠化工程監(jiān)理作為一種體現(xiàn)高智能的技術(shù)服務(wù),必須嚴(yán)格地遵循科學(xué)準(zhǔn)則,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、公正、科學(xué),保證工程的順利竣工。所以,園林綠化監(jiān)理人員從工程開始施工一直到工程竣工驗(yàn)收,都需要全場跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并且協(xié)調(diào)處理,保證工程竣工后景觀效果。

      4結(jié)語

      園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高,是改善與滿足社會(huì)公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此,必須在園林綠化工程施工的過程中,結(jié)合實(shí)際施工階段存在的問題,進(jìn)一步深入探究解決的方法,總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施,不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量,確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

      作者:周明 岑英 單位:貴州林都園林工程有限公司 貴陽芳園園林藝術(shù)有限公司

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