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      公路橋梁質(zhì)量管理分析

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      公路橋梁質(zhì)量管理分析

      【摘要】交通作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的核心,同時(shí)也是現(xiàn)如今進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著當(dāng)今的交通發(fā)展飛速,公路橋梁施工的安全問題是保障交通進(jìn)行順暢的關(guān)鍵點(diǎn),而中國的交通安全主要取決于公路橋梁施工的質(zhì)量高低,同時(shí)公路橋梁的施工質(zhì)量管理對于公路橋梁的工程建設(shè)起著核心的意義,所以增強(qiáng)對公路橋梁施工的質(zhì)量管理是公路橋梁工程的質(zhì)量保障。此篇文章即是針對公路橋梁建設(shè)中所遇到的問題展開分析與討論,并提出相應(yīng)的施工質(zhì)量的管理措施。

      【關(guān)鍵詞】公路橋梁;施工;質(zhì)量管理

      前言

      當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期,交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢頭;同時(shí)各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新,在此過程中由于施工管理無法與新的橋梁施工技術(shù)匹配,造成了大量的人力和物力浪費(fèi),不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)效益的最大化,因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中,對公路橋梁施工實(shí)施全方位全過程的質(zhì)量管理。伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公路橋梁的建設(shè)在中國的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位,中國的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量優(yōu)劣。因此必須要對公路橋梁施工的過程中實(shí)施質(zhì)量控制與管理。

      一、建設(shè)完整科學(xué)的施工質(zhì)量管理體制

      在建筑施工中,施工工作者常常會因?yàn)橥饨绲囊蛩嘏c自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙,外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動管理的方式與社會的因素等等,自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進(jìn)行施工操作的時(shí)候有不安全的情緒出現(xiàn)就會導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章,對施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析,對管理措施與環(huán)境進(jìn)行完善,就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以,在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進(jìn)行科學(xué)的分析,進(jìn)而及時(shí)的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒,這就需要管理者對施工工作者進(jìn)行深入的觀察與了解,并收集施工工作的工作狀況,對其心理的變化狀況進(jìn)行及時(shí)的觀測,進(jìn)而減少因施工工作者的情緒波動而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行合理的安排,避免工作人員過度勞累,因?yàn)樵谑┕み^程中工作的強(qiáng)度較大,工作量較大,所以要對工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行適時(shí)合理的安排,同時(shí)運(yùn)用輪班制的休息方法,在進(jìn)行長時(shí)間的工作之后,要使施工工作者有充分的時(shí)間休息,進(jìn)而緩解工作者的心理壓力,降低施工過程中所產(chǎn)生的疲勞。同時(shí)要積極開展文體活動,進(jìn)而增進(jìn)工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過培訓(xùn),降低違規(guī)操作,定期對施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn),就可以增強(qiáng)工作人員對操作的熟練程度,加強(qiáng)對機(jī)械的熟練操作,加強(qiáng)工作人員對施工的信心,這樣做就能將安全隱患降低到最小,進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率。

      二、完善施工質(zhì)量的保障體制

      目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎懲體制,這也是當(dāng)前調(diào)動工作人員積極性的相對較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎懲體制同樣適用于施工管理中,因此可以對施工的過程中做事較為踏實(shí)無私、認(rèn)真肯干的工作人員或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的獎勵;相反的,在施工的過程中,對出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠實(shí)的工作人員及團(tuán)隊(duì)給予懲罰。采取這種管理措施將對很大的調(diào)動工作人員的積極性。此外,務(wù)必要將設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作做好,讓相對較專業(yè)的維護(hù)人員對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)設(shè)施操作者也要積極的配合工作,對設(shè)施維護(hù)工作做到位、做徹底。

      三、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制管理

      因?yàn)楝F(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對較多,因此在施工的時(shí)候要保障公路橋梁的交通順暢,因?yàn)榻煌ㄊ芨蓴_較大,所以施工在單位時(shí)間內(nèi)效率較低。并且有時(shí)候工作人員、設(shè)施和行駛的車輛幾乎位于一個(gè)平面內(nèi),使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo),按照項(xiàng)目現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。

      (一)將管理做到精細(xì),能夠與環(huán)境相適應(yīng)

      保證將施工計(jì)劃落實(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)施工的工作人員把動員和督促的工作做好非常有必要,負(fù)責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊(duì)伍當(dāng)中,能及時(shí)幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問題,且需召開定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會,編制出階段性的計(jì)劃,把工作總結(jié)和工程部署做好,編制詳細(xì)的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對施工進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全,一定要有專業(yè)安全管理分隊(duì),需配置有預(yù)警車、通訊工具和裝備,按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌,為作業(yè)隊(duì)營造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時(shí),需盡量減小在公路旁作業(yè)的時(shí)間,而減少施工時(shí)間只能靠增加勞動的效率來達(dá)到的,所以投入施工機(jī)械是非常重要的。

      (二)將管理規(guī)范化,加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識

      在施工期間要求航道和水利部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo),在施工完成候請航道和水利部門來對河道進(jìn)行驗(yàn)收,且把宣傳和檢查落實(shí),驗(yàn)收與獎罰的措施互相結(jié)合,此種管理的措施可以促進(jìn)作業(yè)隊(duì)伍提高保護(hù)環(huán)境的意識,好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。

      四、加強(qiáng)對橋梁技術(shù)的管理

      (一)加強(qiáng)對混凝土的質(zhì)量管理

      根據(jù)國家建材的標(biāo)準(zhǔn)來采購相關(guān)材料,施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問題,對大體積的混凝土,需要采取水熱化較低的水泥;而在施工的過程當(dāng)中,施工人員一定要根據(jù)強(qiáng)度等級和抗?jié)B等級來對混凝土進(jìn)行配比,還需充分把混凝土入模時(shí)溫度控制好,分層進(jìn)行澆筑和設(shè)計(jì)出合理科學(xué)養(yǎng)護(hù)的措施,在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來保證減小溫度的應(yīng)力,以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對混凝土進(jìn)行澆筑的時(shí)候必須要充分振搗,特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振,不欠振,保證混凝土能夠澆筑的很密實(shí)。

      (二)加強(qiáng)對橋梁結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理

      施工單位首先需要精確地把測量工作做好,且放線定位的工作需做到精確無誤,絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺和橋墩施工完成之后,需把橋梁平面的位置確定下來。其次因?yàn)闃蛄旱慕Y(jié)構(gòu)形式比較多,且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜,這就要求施工工藝精確,所以施工單位一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來施工,要從混凝土振搗,養(yǎng)護(hù)至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴(yán)格地管理與控制,保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。

      (三)需強(qiáng)化施工人員對質(zhì)量的意識

      堅(jiān)持質(zhì)量第一為整個(gè)項(xiàng)目的方針,貫徹質(zhì)量沒有進(jìn)度就是無效的進(jìn)度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善,增加原材料抽檢的頻率,且現(xiàn)場的要工程師對重點(diǎn)部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。對全過程進(jìn)行跟蹤,避免一些質(zhì)量上的通病,要發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)報(bào)告,查找原因并糾正,與此同時(shí)按照施工工藝來采取對應(yīng)地措施。

      結(jié)束語

      對橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進(jìn)行強(qiáng)化為一項(xiàng)比較系統(tǒng)的項(xiàng)目,需要我們把工程引進(jìn)一個(gè)循環(huán)軌道之上,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中,工程質(zhì)量關(guān)系整個(gè)工程成敗,所以為了可以確保工程質(zhì)量,每次承建一個(gè)項(xiàng)目,首先要對此項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行控制,僅有好質(zhì)量才可以樹立出好信譽(yù),進(jìn)而獲取好效益。

      【參考文獻(xiàn)】

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      作者:婁彥輝 單位:安陽宏途公路養(yǎng)護(hù)工程有限責(zé)任公司

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