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    • 護(hù)理質(zhì)控小組在門診注射室管理的作用

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      護(hù)理質(zhì)控小組在門診注射室管理的作用

      摘要:目的:基于“護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理質(zhì)控小組”的三級(jí)管理模式,分析護(hù)理質(zhì)控小組在門診注射室的應(yīng)用價(jià)值。方法:隨機(jī)選取2018年2~7月180例未實(shí)行護(hù)理質(zhì)控小組管理模式患者為對(duì)照組,選取2018年8月~2019年1月180例實(shí)行護(hù)理質(zhì)控小組管理模式患者為觀察組,護(hù)理人員均為20名。比較兩組護(hù)理管理質(zhì)量和患者滿意度。結(jié)果:觀察組的門診注射室管理質(zhì)量評(píng)分、消毒隔離質(zhì)量評(píng)分、臨床護(hù)理評(píng)分及護(hù)理文書書寫評(píng)分方面均顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),患者滿意率為93.33%,高于對(duì)照組的83.33%(P<0.001)。結(jié)論:護(hù)理質(zhì)控小組管理用于門診注射室效果良好,能明顯改善護(hù)理管理質(zhì)量,顯著提升患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度。

      關(guān)鍵詞:護(hù)理質(zhì)控小組;門診注射室;護(hù)理

      門診注射室作為患者接受輸液、局部注射等治療的重要場(chǎng)所,具有患者病種多樣、人群范圍較廣等特點(diǎn)[1]。由于患者流動(dòng)性較大,門診注射室環(huán)境嘈雜,護(hù)理人員在完成臨床護(hù)理工作的同時(shí)需密切關(guān)注患者情緒,這給護(hù)理管理工作增加了一定難度[2]。為了減少或避免護(hù)理差錯(cuò),提高護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)院將護(hù)理質(zhì)控小組管理用于門診注射室,本文探討其應(yīng)用價(jià)值。

      1資料與方法

      1.1一般資料

      選取2018年2~7月期間未實(shí)行護(hù)理質(zhì)控小組管理模式的180例患者為對(duì)照組,選取2018年8月~2019年1月實(shí)行護(hù)理質(zhì)控小組管理模式的180例患者為觀察組。對(duì)照組男92例,女88例;年齡32~75歲;護(hù)理人員20名,年齡23~38歲。觀察組男86例,女94例,年齡33~73歲;護(hù)理人員20名,年齡24~38歲。兩組患者和護(hù)理人員一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2方法

      1.2.1對(duì)照組護(hù)理管理

      對(duì)照組采用傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)控模式進(jìn)行管理。護(hù)理部管理層對(duì)全院科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控管理,科室內(nèi)未設(shè)置護(hù)理質(zhì)控小組。

      1.2.2觀察組護(hù)理管理

      觀察組采用護(hù)理質(zhì)控小組管理,醫(yī)院基于“護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理質(zhì)控小組”的三級(jí)管理模式,在門診注射室設(shè)置護(hù)理質(zhì)控小組。(1)組織結(jié)構(gòu):“護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理質(zhì)控小組”的三級(jí)管理模式,以醫(yī)院護(hù)理部為最高領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長(zhǎng)為二級(jí)管理者,科室護(hù)理質(zhì)控小組為三級(jí)管理者。科室護(hù)理質(zhì)控小組的組織構(gòu)建,是在護(hù)理部與護(hù)士長(zhǎng)的統(tǒng)籌下,按照護(hù)理人員綜合素質(zhì),將門診注射室護(hù)理人員分為5組,分別是護(hù)理文書組、臨床護(hù)理組、消毒隔離組、科室環(huán)境質(zhì)量組以及護(hù)理培訓(xùn)組,每組設(shè)置組員3~5名,其中擇優(yōu)選出一名組員擔(dān)任本組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組相關(guān)護(hù)理工作的監(jiān)管,并且定期將監(jiān)管情況上報(bào)護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室各小組工作給予指導(dǎo)性意見(jiàn)并督促改進(jìn),護(hù)理部定期對(duì)門診注射室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控考核,考核頻率至少每月1次。(2)護(hù)理質(zhì)控小組管理:護(hù)理質(zhì)控小組管理包括護(hù)理文書管理、臨床護(hù)理管理、消毒隔離管理、科室環(huán)境質(zhì)量管理以及護(hù)理培訓(xùn)管理。①護(hù)理文書管理:醫(yī)療文書是記錄患者病情、醫(yī)療措施的重要資料,醫(yī)院需作為重要檔案加以保存[3],因此必須規(guī)范護(hù)理文書書寫,保證文書記錄的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。同時(shí)門診注射室護(hù)理人員需關(guān)注醫(yī)師開具的門診處方,對(duì)書寫不規(guī)范的門診處方定期上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控部門,由質(zhì)控部門予以通報(bào)處理,以規(guī)范醫(yī)師處方書寫。②臨床護(hù)理管理:門診注射室的患者病種不一、人群差異大,加上醫(yī)療環(huán)境相對(duì)嘈雜,因此對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理的要求更高、更細(xì),護(hù)理人員需具備扎實(shí)的臨床護(hù)理能力,積極救護(hù)患者,同時(shí)保障安全,避免護(hù)理差錯(cuò)。③消毒隔離管理:門診注射室患者流動(dòng)性大,為了避免交叉感染[4],保證醫(yī)療區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,做好消毒隔離、控制感染是保障護(hù)理安全的重要環(huán)節(jié)。④科室環(huán)境質(zhì)量管理:在做好消毒隔離管理的基礎(chǔ)上,重視科室空氣質(zhì)量、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的管理工作,保持空氣流通。同時(shí)需做好患者宣教,避免患者隨地吐痰、亂扔垃圾等。⑤護(hù)理培訓(xùn)管理:護(hù)理人員需通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)[5]。醫(yī)院定期組織培訓(xùn)與考核,內(nèi)容包括專業(yè)技能、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、工作禮儀等,以提高護(hù)理人員的素養(yǎng),更好地為患者服務(wù)。

      1.3觀察指標(biāo)

      (1)護(hù)理管理質(zhì)量:比較兩組門診注射室管理質(zhì)量評(píng)分、消毒隔離質(zhì)量評(píng)分、臨床護(hù)理評(píng)分及護(hù)理文書書寫評(píng)分。(2)患者滿意度:比較兩組患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度。滿意度分為非常滿意、基本滿意、基本不滿意和非常不滿意,患者滿意率=(非常滿意例數(shù)+基本滿意例數(shù))/總患者例數(shù)×100%。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      采用SPSS22.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(χ±s)表示,用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以例或率表示,用卡方檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2結(jié)果

      2.1兩組護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分比較

      結(jié)果顯示,觀察組的門診注射室管理質(zhì)量評(píng)分、消毒隔離質(zhì)量評(píng)分、臨床護(hù)理評(píng)分及護(hù)理文書書寫評(píng)分均顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。

      2.2兩組患者滿意度比較

      結(jié)果顯示,觀察組患者的滿意率為93.33%,高于對(duì)照組的83.33%(P<0.001)。

      3討論

      醫(yī)院針對(duì)門診注射室護(hù)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),在護(hù)理部與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行護(hù)理質(zhì)控小組管理模式,具體包括護(hù)理文書管理、臨床護(hù)理管理、消毒隔離管理、科室環(huán)境質(zhì)量管理以及護(hù)理培訓(xùn)管理5個(gè)部分。以科室護(hù)理人員自我管理、自我監(jiān)督的形式,將管理細(xì)則內(nèi)化于護(hù)理人員的心中,同時(shí)自我管理模式也有助于提升護(hù)理人員的自我認(rèn)同感,提高工作熱情與積極性。各組組長(zhǎng)在監(jiān)管過(guò)程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn),避免了臨床護(hù)理工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)。“護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理質(zhì)控小組”的三級(jí)管理模式,有助于充分發(fā)揮科室護(hù)理人員工作效能,更有利于護(hù)理部管理者把握整體管理局面,提高管理效率。本研究結(jié)果顯示,觀察組的門診注射室管理質(zhì)量評(píng)分、消毒隔離質(zhì)量評(píng)分、臨床護(hù)理評(píng)分及護(hù)理文書書寫評(píng)分方面均顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),觀察組非常滿意80例,基本滿意88例,滿意率93.33%,高于對(duì)照組的滿意率83.33%(P<0.001)。綜上所述,護(hù)理質(zhì)控小組用于門診注射室效果良好,能明顯改善護(hù)理管理質(zhì)量,顯著提升患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張雅靜.流程優(yōu)化在門診輸液室管理中的應(yīng)用探討[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2017,2(29):163-165.

      [2]周曉蕓.門診輸液室護(hù)理中人性化護(hù)理的臨床效果分析[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2018,5(75):96.

      [3]王思學(xué).醫(yī)療文書檔案管理現(xiàn)狀與管理創(chuàng)新探析[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2017,17(100):178-179.

      [4]韋春秀,陳劉彬.門診輸液室醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素分析及管理措施[J].健康之路,2017,16(12):221-222.

      [5]李遠(yuǎn)珍,章涇萍,呂建萍,等.護(hù)理人員崗位培訓(xùn)模式的思路與實(shí)踐[J].臨床護(hù)理雜志,2007,6(2):62-63.

      作者:金晶 夏珮玲 韓桂花 林亞 季曉曉 單位:浙江省麗水市人民醫(yī)院

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