前言:在撰寫門診學(xué)習(xí)計(jì)劃的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
一、以教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,促“四風(fēng)”問(wèn)題有效解決
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),該院召開了教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì),通過(guò)邀請(qǐng)黨校老師做專題報(bào)告、收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生頒獎(jiǎng)晚會(huì)”、組織科室中層干部到看守所接受警示教育等各種形式的活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,加強(qiáng)職工的正面思想教育。印發(fā)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、集中學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作日程推進(jìn)表,建全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開辟學(xué)習(xí)園地,并以宣傳櫥窗、LED為平臺(tái),宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。
二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院整體服務(wù)功能
一是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。采取“派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和在院內(nèi)舉辦學(xué)術(shù)講座、開展“三基三嚴(yán)”技能培訓(xùn)等措施,提高醫(yī)護(hù)專業(yè)人員技術(shù)水平。二是抓醫(yī)療文書書寫與質(zhì)量管理。醫(yī)院各職管科室堅(jiān)持每周至少一次的業(yè)務(wù)查房制度,全面督導(dǎo)醫(yī)護(hù)病歷書寫質(zhì)量。通過(guò)檢查督導(dǎo),有效提高了病歷書寫合格率。三是抓特色??婆c醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好??茖2?nèi)涵建設(shè),按照??茖2〗ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷增加病材積累,裝備醫(yī)療設(shè)備,完善技術(shù)資料,上報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四是抓科研課題與新技術(shù)項(xiàng)目。為了促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的提高,積極申報(bào)科研課題,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。
三、抓好醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),為二甲醫(yī)院復(fù)審奠定基礎(chǔ)
按照上級(jí)衛(wèi)生主管部門的整體工作部署,突出抓好醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作,印發(fā)專門文件,健全組織機(jī)構(gòu),把二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)任務(wù)指標(biāo)全部分解到各個(gè)科室,做到任務(wù)到科、責(zé)任到人,齊抓共管,扎實(shí)推進(jìn)。主管科室對(duì)照考核細(xì)則,深入一線檢查督促,把在檢查中存在的9大問(wèn)題疏理分類,立行立改,先易后難,循序漸進(jìn),力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求,認(rèn)真開展班子成員“四對(duì)照、四查找”和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,還通過(guò)采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式,廣泛征求群眾意見,深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題,查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度,并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,制定了以下十一項(xiàng)整改措施:
一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口,全力攻關(guān)。
綠化、美化醫(yī)院工程。投資對(duì)院圍進(jìn)行綠化,拆除本部部分臨時(shí)用房;門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。
加大衛(wèi)生治理。對(duì)院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo),選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理,制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法;更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司,并對(duì)新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查,要求他們?cè)趰徠陂g,必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理,一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過(guò)多,病房管理秩序混亂的難題,恢復(fù)門禁制度和定點(diǎn)探視制度,從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。
實(shí)行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會(huì)制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任,四名職能部室主任擔(dān)任副主任,全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問(wèn)題工作,并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。
按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求,認(rèn)真開展班子成員“四對(duì)照、四查找”和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,還通過(guò)采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式,廣泛征求群眾意見,深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題,查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度,并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,制定了以下十一項(xiàng)整改措施:
一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口,全力攻關(guān)。
綠化、美化醫(yī)院工程。投資對(duì)院圍進(jìn)行綠化,拆除本部部分臨時(shí)用房;門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。
加大衛(wèi)生治理。對(duì)院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo),選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理,制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法;更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司,并對(duì)新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查,要求他們?cè)趰徠陂g,必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理,一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過(guò)多,病房管理秩序混亂的難題,恢復(fù)門禁制度和定點(diǎn)探視制度,從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。
實(shí)行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會(huì)制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任,四名職能部室主任擔(dān)任副主任,全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問(wèn)題工作,并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。
按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求,認(rèn)真開展班子成員“四對(duì)照、四查找”和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,還通過(guò)采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式,廣泛征求群眾意見,深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題,查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度,并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,制定了以下十一項(xiàng)整改措施:
一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口,全力攻關(guān)。
綠化、美化醫(yī)院工程。投資對(duì)院圍進(jìn)行綠化,拆除本部部分臨時(shí)用房;門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。
加大衛(wèi)生治理。對(duì)院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo),選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理,制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法;更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司,并對(duì)新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查,要求他們?cè)趰徠陂g,必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理,一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過(guò)多,病房管理秩序混亂的難題,恢復(fù)門禁制度和定點(diǎn)探視制度,從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。
實(shí)行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會(huì)制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任,四名職能部室主任擔(dān)任副主任,全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問(wèn)題工作,并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。
按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求,認(rèn)真開展班子成員“四對(duì)照、四查找”和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,還通過(guò)采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式,廣泛征求群眾意見,深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題,查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度,并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,制定了以下十一項(xiàng)整改措施:
一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口,全力攻關(guān)。
綠化、美化醫(yī)院工程。投資對(duì)院圍進(jìn)行綠化,拆除本部部分臨時(shí)用房;門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。
加大衛(wèi)生治理。對(duì)院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo),選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理,制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法;更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司,并對(duì)新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查,要求他們?cè)趰徠陂g,必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理,一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過(guò)多,病房管理秩序混亂的難題,恢復(fù)門禁制度和定點(diǎn)探視制度,從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。
實(shí)行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會(huì)制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任,四名職能部室主任擔(dān)任副主任,全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問(wèn)題工作,并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。
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