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      企業(yè)事跡材料范文精選

      前言:在撰寫企業(yè)事跡材料的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      企業(yè)事跡材料

      企業(yè)標(biāo)兵事跡材料

      在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表,有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情;沒有豪言壯語(yǔ),有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒有任何怨言,有的只是無(wú)愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無(wú)到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè),他就是廠車間抄紙甲班班長(zhǎng)。

      他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故,特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長(zhǎng)以來,他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ),作為衡量工作績(jī)效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下,在今年車間前三個(gè)季度的綜合安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得兩次第一名,一次第三名的好成績(jī),他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級(jí)青年文明號(hào)班組和廠級(jí)五一文明班組的光榮稱號(hào)。在車間的安全整改活動(dòng)中,他提出了多項(xiàng)安全整改建議,獲得車間的嘉獎(jiǎng)。

      一、加強(qiáng)班組安全管理,增強(qiáng)安全防范意識(shí)

      對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說,質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個(gè)問題的內(nèi)涵,所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,和班組安全員一起對(duì)抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

      1、提高認(rèn)識(shí),健全班組安全制度,強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)

      隨著設(shè)備的老化、改造,班組成員調(diào)整,安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一形勢(shì),作為班長(zhǎng)的深知責(zé)任重大,對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自身各方面的素質(zhì),認(rèn)真分析形勢(shì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,并經(jīng)常以案例事實(shí)督促班組成員強(qiáng)化安全防范意識(shí),提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,在這個(gè)過程中,尤其加強(qiáng)對(duì)班組年輕職工的教育,給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識(shí)。每輪班結(jié)束后,班組舉行一次安全工作點(diǎn)評(píng),班組成員對(duì)自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省,檢討存在的不足,在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí),抄紙甲班的班組成員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次。

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      企業(yè)廠長(zhǎng)事跡材料

      某某,現(xiàn)年57歲,南橋鎮(zhèn)東楊莊農(nóng)民,但絕不是一位普普通通的農(nóng)民。在他飽經(jīng)滄桑的年輪里,藏滿了闖蕩市場(chǎng)的辛酸;富有哲理的思想里,積淀了挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn);悠長(zhǎng)沉重的回憶里,印記著那行永不停止、默默創(chuàng)新的腳印。

      從“木販子”到“總經(jīng)理”

      一個(gè)人的創(chuàng)新首先是思想觀念的轉(zhuǎn)變。原創(chuàng):十一屆三中全會(huì)以后,改革開放的春風(fēng)吹遍了大江南北、城鄉(xiāng)各地,叩打著每一個(gè)農(nóng)民的心扉。難道農(nóng)民注定要面朝黃土背朝天?不,農(nóng)民也要有經(jīng)濟(jì)頭腦,也要向市場(chǎng)要效益,也要走出種糧為生的傳統(tǒng)模式,這些觀念開始在孫煥軍腦子里萌動(dòng)。1982年,他實(shí)在不甘心耕、種、鋤、收循環(huán)往復(fù)的勞作方式,決心趟一趟闖市場(chǎng)的路子。于是,他借款345元,加上個(gè)人一些積蓄,北上曲陽(yáng)、阜平,加入了販運(yùn)木材的隊(duì)伍。從北到南,地域的不同,木材就產(chǎn)生了市場(chǎng)差價(jià),在這小小的差價(jià)里,孫煥軍嘗到了市場(chǎng)所帶來的甜頭,也奠定了他未來辦項(xiàng)目創(chuàng)大業(yè)的信心和決心。光陰似箭,日月如梭,六年時(shí)間一晃而逝。這六年是他人生中開始闖市場(chǎng)的六年,六年里有成功的喜悅,也有失敗的教訓(xùn),更有奔波中那難言的苦澀。六年后,一次市場(chǎng)調(diào)查,他感到各大磚窯對(duì)黑塑料的需求量很大,當(dāng)時(shí)黑塑料生產(chǎn)在我縣正悄然興起,這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,孫煥軍當(dāng)即決定搶占先機(jī),立馬辦廠,一下子把幾年來積累的資本全部投入塑料廠建設(shè)上。隨著銷售渠道的拓寬,廠子規(guī)模逐步擴(kuò)大,89年到96年塑料廠由一個(gè)變成3個(gè),成為屈指可數(shù)的黑塑料生產(chǎn)集團(tuán),當(dāng)上了名符其實(shí)的“總經(jīng)理”。

      從“單打一”到“復(fù)合式”

      企業(yè)的創(chuàng)新關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)理念的突破。他深知,一個(gè)企業(yè)都有它的起步--發(fā)展--興盛--衰落幾個(gè)階段,一個(gè)產(chǎn)品也是一樣,同樣經(jīng)歷著介紹--擴(kuò)散--強(qiáng)勝--敗退幾個(gè)步驟,切實(shí)感到,企業(yè)、產(chǎn)品只有創(chuàng)新才能不斷提升品位,永保市場(chǎng)活力。這方面他有自己一套“復(fù)合組成,滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,也就是在這個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)最好、效益最高的時(shí)期,必須著手開發(fā)下一項(xiàng)目或產(chǎn)品,前一個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品走過頂峰,開始滑坡的時(shí)候,后一個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品已打開了市場(chǎng)。正是這種經(jīng)營(yíng)理念,支撐著企業(yè)向前發(fā)展,不斷開出一片新天地。十幾年過后,幾個(gè)廠子一直能夠在市場(chǎng)風(fēng)浪中把好舵,擺好渡,關(guān)鍵是他的經(jīng)營(yíng)理念起到科學(xué)、正確的導(dǎo)航作用。前幾年整個(gè)黑塑料行業(yè)摻雜使假、互砸牌子種種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)走向了自我毀滅,黑塑料生產(chǎn)轉(zhuǎn)向蕭條。大市場(chǎng)、大形勢(shì)、大環(huán)境下,孫煥軍默默地思考,深深感到要想市場(chǎng)不丟,路子不斷,企業(yè)不垮,就得跑辦新項(xiàng)目,反哺舊項(xiàng)目。于是,他很快上馬了一個(gè)蒸氣樓板廠,新項(xiàng)目的開工投建,為塑料廠贏得了資本,帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。近幾年,房地產(chǎn)越炒越熱,建筑業(yè)越來越火,蒸氣樓板廠已成為四個(gè)廠中重要的支柱,黑塑料同行紛紛落馬之時(shí),他的幾個(gè)塑料廠借助新資本不斷注入,新技術(shù)不斷引進(jìn),原創(chuàng):一直維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。去年,國(guó)家開始禁止粘土磚生產(chǎn),黑塑料需求受到影響,這種形勢(shì)下,孫煥軍又開始謀劃新的項(xiàng)目,經(jīng)過外地考察和市場(chǎng)調(diào)查,他把目光盯在了餐桌經(jīng)濟(jì)上,決定開發(fā)飲料新產(chǎn)品,努力增強(qiáng)集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)合能力。

      從“富個(gè)人”到“富大家”

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      企業(yè)先進(jìn)班組事跡材料

      在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項(xiàng)工程改造的工作間,在每一個(gè)事故隱患的查出地,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場(chǎng),不管刮風(fēng)下雨,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”。

      xx班肩負(fù)著車間兩萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護(hù)校驗(yàn)工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對(duì)xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

      一、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

      xx班成員有著良好的自身素質(zhì),可對(duì)于班組來說,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、模擬試驗(yàn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。

      為了彌補(bǔ)車間試驗(yàn)技術(shù)的盲區(qū)——油化驗(yàn)技術(shù),xx班委派專人到x廠油化驗(yàn)班進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)地培訓(xùn),而后又赴xx設(shè)備廠家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),繼而取得了油化驗(yàn)操作資格證。他們將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,還針對(duì)車間油化驗(yàn)分析用到的相關(guān)儀器、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求,維護(hù)保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學(xué)、完整的油化驗(yàn)分析操作規(guī)程,并成立了自己的油化驗(yàn)室。為車間的檢修工作提供技術(shù)支持,為車間的安全正常運(yùn)行提供了保障。

      二、一支高效精干的班組隊(duì)伍。

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      企業(yè)勞模事跡材料

      一、市場(chǎng)管理取得驕人成績(jī)

      *是農(nóng)民出身,他對(duì)農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、村長(zhǎng)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,每個(gè)角色他都干得有聲有色,得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。*年初,他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議,在205、102國(guó)道交匯處建一處批發(fā)市場(chǎng),馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可,通過多方協(xié)調(diào),最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,這個(gè)市場(chǎng)終于建起來了,而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)任總經(jīng)理。市場(chǎng)建設(shè)初期一無(wú)資金,二無(wú)設(shè)備,只有一塊閑置的土地,在這種環(huán)境下,他憑著多年來在企業(yè)界的信譽(yù),借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦,憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家,指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時(shí)間里,在一片廢墟上,建起了占地40畝地的批發(fā)市場(chǎng)。建場(chǎng)初期沒有經(jīng)驗(yàn),他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),把買賣顧客當(dāng)做上帝,多方為來場(chǎng)群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能,把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè),帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的8個(gè)農(nóng)民,白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè),克服重重困難,一干就是17年!終于使市場(chǎng)像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個(gè)臺(tái)階一年邁出一大步,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,20*年市場(chǎng)總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬(wàn)元,交易額達(dá)到了38.6億元。市場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)”、“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)”,被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”,被省委、省政府授予“*省精神文明單位”。17年的建設(shè),17年的發(fā)展,帶來了17年的輝煌17年來,市場(chǎng)經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建,占地從原來的40畝,發(fā)展到221畝,員工增加到140人,總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬(wàn)元。*依托市場(chǎng),一手托兩家,一邊是農(nóng)民,擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任,一邊是市民,他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑物價(jià)、豐富市民菜籃子的重任。如今市場(chǎng)已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地,擔(dān)負(fù)著全市280多萬(wàn)人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。

      二、帶著一顆赤誠(chéng)的心為廣大農(nóng)民服務(wù),誠(chéng)信贏天下

      眾所周知,海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)每天要面對(duì)的是來自全國(guó)各地成千上萬(wàn)的客戶,這些客戶基本上都是來自于社會(huì)的最底層,這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民,還有下崗沒工作的,那么管理好這些客戶,讓他們?cè)谑袌?chǎng)遵紀(jì)守法地經(jīng)營(yíng)靠什么?*的體會(huì)是市場(chǎng)必須有一個(gè)寬松的環(huán)境,給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個(gè)好的交易空間,讓農(nóng)民真正體會(huì)到到市場(chǎng)如到家一樣的感覺,如果這些做到了,農(nóng)民愿意來,那市場(chǎng)就會(huì)越做越大,越做越強(qiáng)。市場(chǎng)17年的發(fā)展中,發(fā)生了很多事,在處理這些事中,*堅(jiān)持這樣一個(gè)原則:對(duì)客商,用制度來約束,用法律來保障,用服務(wù)來感化。

      保護(hù)客戶利益是海陽(yáng)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的服務(wù)宗旨,市場(chǎng)的職工人人都是市場(chǎng)的110,對(duì)待每位客戶都要有求必應(yīng),有難必幫。*年,*就制定出了凡是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的客戶,貨物丟失的、車輛被損事件,證據(jù)確鑿的,市場(chǎng)都先賠付后解決,這條承諾,話既說出去了,就要算數(shù)。這些年給*印象最深的就是圍場(chǎng)兩名賣土豆的客戶,因?yàn)樽錾饣ハ喽始桑晃豢蛻粢归g把另一位客戶大汽車的四個(gè)輪胎用刀子割開口子,當(dāng)客戶舉報(bào)后,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,在沒有破案的情況下,*執(zhí)行對(duì)外的承諾,花費(fèi)3900元買了四個(gè)輪胎給予賠償,這一舉動(dòng)在市場(chǎng)引起強(qiáng)烈的反映,輪胎是有價(jià)的,但市場(chǎng)與客戶的感情是無(wú)價(jià)的,市場(chǎng)的信譽(yù)更是無(wú)價(jià)的,而且它給市場(chǎng)帶來的社會(huì)效益更是無(wú)法估量的,市場(chǎng)的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根。

      千方百計(jì)讓客戶滿意在市場(chǎng)始終是*探討和追求的目標(biāo)。在市場(chǎng)管理中,市場(chǎng)與客戶簽定了上千份的商品租賃合同,其中這幾年受大氣候的影響,物價(jià)上漲波動(dòng)很大,但*為了信守對(duì)外的承諾,寧可市場(chǎng)受損失,物價(jià)雖然漲了,但市場(chǎng)對(duì)待原來租賃的客戶仍維持原合同價(jià)格不變,不僅如此,在招標(biāo)時(shí),市場(chǎng)總是公開招標(biāo),先講招標(biāo)事項(xiàng),承諾后再招標(biāo),不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于*信守承諾,一視同仁,15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級(jí)部門反映市場(chǎng)如何、對(duì)市場(chǎng)工作不滿等。

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      企業(yè)辦公室主任先進(jìn)事跡材料

      xxx同志先進(jìn)事跡材料

      xxx同志從事辦公室工作二十多年,一直熱愛自己的本職工作,堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)辦公室建設(shè),提高自身和辦公室全體人員的整體素質(zhì),很好地履行了辦公室主任的崗位職責(zé),為我廠的“兩個(gè)文明”建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

      辦公室作為一個(gè)單位的綜合管理部門和秘書工作機(jī)構(gòu),其主要職能是為本單位的領(lǐng)導(dǎo)直接服務(wù),起承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用。作為管理部門,辦公室的職能幾乎涉及管理系統(tǒng)中的決策、指揮(執(zhí)行)、督查(反饋)、咨詢等各個(gè)子系統(tǒng),而作為秘書機(jī)構(gòu),又有對(duì)特定的服務(wù)功能及信息傳遞功能。因而,辦公室主任的工作性質(zhì)從根本上說具有輔助和服務(wù)的雙重性。xxx同志在日常工作中,把強(qiáng)化政務(wù),搞好事務(wù),規(guī)范服務(wù),實(shí)現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)的一體化當(dāng)作自己工作的重要目標(biāo),即用強(qiáng)化政務(wù)帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,從而使得我廠辦公室工作水平得到不斷提高,從而使廠部各項(xiàng)決策得到了很好的貫徹實(shí)施。

      辦公室日常工作極為繁瑣,工作從公文撰寫、信息調(diào)研、督促檢查以及文字材料、文件的起草、核稿以及文件收、發(fā)、傳閱、歸檔、材料打印、傳真、印章及介紹信管理等等,一直到會(huì)議室的管理以及負(fù)責(zé)辦公樓衛(wèi)生清潔工作,工作內(nèi)容涵蓋全廠工作的各個(gè)方面。xxx同志對(duì)辦公室工作的每一道程序都非常熟悉,自從負(fù)責(zé)辦公室工作以來,他更是不斷改進(jìn)工作方法,適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的需要,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急,為我廠的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      作為機(jī)關(guān)黨支部委員,xxx同志在日常工作中,牢固樹立黨員形象,努力發(fā)揮黨員在企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)中率先垂范作用,同時(shí),通過多種教育宣傳方式,加強(qiáng)對(duì)黨員黨的基本知識(shí),基本理論、基本路線教育,用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身言行,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。他在支部工作上,他也盡心盡力配合支部書記卓有成效地開展了工作。

      xxx同志數(shù)十年如一日,立足工作崗位,勤勤懇懇,任勞任怨,他堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論,帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)的自覺性,在工作中勤于思考、總結(jié),不斷改進(jìn)、創(chuàng)新辦公室工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,時(shí)時(shí)、事事、處處自覺地用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己,使自己不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要,并創(chuàng)造和保持了一個(gè)寬松和諧的辦公室工作環(huán)境,從而團(tuán)結(jié)周圍的同志一道同心同德,卓有成效地開展了工作。由于他的出色工作,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定及好評(píng),在2005年度被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

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