實行精細化管理一年半以來，建行分行根據(jù)上級行實踐貫徹精細化管理的要求，結(jié)合我行自身工作實際，運用精細化管理理念在做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時提高警惕，加強內(nèi)控，防范金融風(fēng)險，使我分行的各方面工作都取得了一定的成績。實踐和事實說明實行精細化管理是做好新時期建行管理工作的正確決定。

德魯克說過：“管理好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機早已被預(yù)見，并已將它們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了?！睂ζ髽I(yè)來說，沒有激動人心的事發(fā)生，說明企業(yè)的運行時時都處于正?？刂浦?，而這只有通過每天、每個瞬間嚴格地對細節(jié)加以控制才有可能實現(xiàn)。企業(yè)管理從粗放走向精細非常重要，這已成為“強企壯身”的關(guān)鍵一環(huán)。可以說精細化管理是我國企業(yè)必須跨越的一道門檻。

有人說，如果將銀行比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話，那么我們每天面臨的管理就是整部機器的軸心，我們管理工作的好與壞與正確關(guān)系到銀行系統(tǒng)運作的好與壞。而精細化管理就能讓銀行這部機器運轉(zhuǎn)的更好。對于管理不力的分行，精細化管理可以讓它們發(fā)現(xiàn)問題，從而加以改進；對于管理相對較好的支行，精細化管理可以讓它們精益求精，持續(xù)進步。一年前領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴、審時度勢地提出了“精細化管理”的要求，對于我們基層行來說無疑會起到極大的教育作用，我深深地明白這既是期盼，也是命令，是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號。

正是基于這樣的認識，我們支行在精細化管理實行一年半以來，取得了一點心得：

一是實行精細化管理必須認同精細化管理理念。

良好的銀行管理文化是銀行管理體系持續(xù)有效運行的前提，是確保金融資金安全的基礎(chǔ)。我們分行把銀行的精細化管理理念滲透到思想深處，使精細化管理理念成為每個人的自覺行為，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，積極防范，把風(fēng)險降低最小。我們支行加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高精細化管理意識，通過學(xué)習(xí)掌握精細化管理理念的原因與規(guī)律，在管理中把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時刻不忘精細化管理，在管理上總結(jié)經(jīng)驗，在管理上要效益。

學(xué)習(xí)心得體會

信用社干部掛職學(xué)習(xí)心得體會

掛職學(xué)習(xí)心得體會

根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)情況及幾點心得體會匯報如下：

一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學(xué)習(xí)

為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在5月9日至6月10日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自2004年以來的會計規(guī)章制度，2004年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完善會計內(nèi)控機制的實施意見》、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業(yè)務(wù)及重要會計事項風(fēng)險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學(xué)習(xí)，對工行會計管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機制，風(fēng)險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結(jié)合當前農(nóng)村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制機制是一個企業(yè)良好運營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ).

一、存在問題

（一）系統(tǒng)維護不夠開放

一是目前系統(tǒng)由人民銀行地市中支具體負責(zé)管理，但系統(tǒng)并未賦予人民銀行縣（市）支行維護權(quán)限。二是系統(tǒng)未有效發(fā)揮其集成化、信息化的優(yōu)勢，沒有對金融機構(gòu)開放。金融機構(gòu)信息年審均是由人民銀行將各機構(gòu)的所有網(wǎng)點信息下載后通過其他渠道轉(zhuǎn)發(fā)。

（二）科技部門對外說服力不夠

作為人民銀行分支機構(gòu)內(nèi)設(shè)部門，中心支行科技科屬于對內(nèi)服務(wù)科室。內(nèi)設(shè)職能部門公章只能在機構(gòu)內(nèi)部使用，但目前在反饋給金融機構(gòu)的信息通知書上加蓋的是科技部門的公章。另外，金融機構(gòu)信息年審要求現(xiàn)場檢查，科技部門對外沒有行政執(zhí)法檢查權(quán)，且科技人員沒有執(zhí)法證件，因此說服力不夠。

二、建議

各位同事，領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是王，很高興能與大家一同共事，作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，能夠有幸來到晉商銀行小企業(yè)金融部工作我感到很高興，也很激動。來到這個部門轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)三個月了，在這期間嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己在最短的時間彌補自己專業(yè)只是的不足。

履行職務(wù)情況：

1加強自身修養(yǎng)，提高信貸知識水平

剛進來的第一個月在郵政學(xué)校培訓(xùn)，在此期間學(xué)到非常多的關(guān)于銀行信貸的理論知識，在高總等老師的指導(dǎo)下，從思想上對銀行信貸部有了感性的認識，對銀行信貸部門的組織架構(gòu)有了更深的了解，學(xué)習(xí)的過程遇到了很多理論上的問題，具體的問題很多，都一一列在了我的筆記本上，在晚上自習(xí)討論時大家都在交流這些問題，每天自己都寫心得，今天學(xué)到的。

在這短短的理論知識培訓(xùn)中，使我的思想從一個剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變成商銀行員工的過程，考慮問題也在慢慢轉(zhuǎn)變。

農(nóng)行合規(guī)操作心得，

為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增強內(nèi)部會計控制及風(fēng)險防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動。

開展這次教育學(xué)習(xí)活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識；切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強識別風(fēng)險和控制會計風(fēng)險的能力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生；樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

該行此次教育學(xué)習(xí)活動分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗收兩個階段進行。學(xué)習(xí)自查階段的活動內(nèi)容包括：一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記，學(xué)習(xí)面達到100％。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對照制度進行自查整改。通過組織學(xué)習(xí)，結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動，深入排查會計業(yè)務(wù)風(fēng)險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會，包括：對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風(fēng)險控制的意見；對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度進行認真梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題，研究解決辦法，提出完善意見。四是開展會計操作風(fēng)險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風(fēng)險點，以實際案例，進行風(fēng)險分析和警示。鞏固驗收階段活動內(nèi)容包括：，一是組織集中考試。圍繞本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案，組織各單位對“從我做起，合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立崗位風(fēng)險點提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。