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      醫(yī)院資金監(jiān)管范文精選

      前言:在撰寫醫(yī)院資金監(jiān)管的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      醫(yī)院資金監(jiān)管

      國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償缺陷及完善建議

      公立醫(yī)院試點(diǎn)改革歷時(shí)三年取得了初步成效,此次改革涉及到多個(gè)方面,其中補(bǔ)償機(jī)制改革是公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)。財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制不健全會(huì)導(dǎo)致不良的醫(yī)療行為,使公立醫(yī)院公益性淡化。因此,眾多專家學(xué)者在研究公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制方面進(jìn)行了深入的探討。筆者對(duì)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償研究情況進(jìn)行綜述,以期為進(jìn)一步的研究提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

      1公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償?shù)母拍?/p>

      1.1財(cái)政補(bǔ)償?shù)母拍钬?cái)政補(bǔ)償是指國(guó)家財(cái)政為了實(shí)現(xiàn)特定的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo),以國(guó)家為主體兼各種社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu),對(duì)基于社會(huì)公共利益的受災(zāi)或受損方由政府給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。政府有提供公共產(chǎn)品的責(zé)任的其費(fèi)用或損失理應(yīng)由政府財(cái)政來(lái)承擔(dān)。

      1.2公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制的概念公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制是指對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中衛(wèi)生資源的耗費(fèi)進(jìn)行彌補(bǔ)、充實(shí)的方式和途徑,保證醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗得到足額的補(bǔ)償,以保證和滿足醫(yī)院簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要[1]。

      2我國(guó)公立醫(yī)院補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)狀及問(wèn)題

      公立醫(yī)院是衛(wèi)生事業(yè)體系中提供醫(yī)療服務(wù)的主體。2010年公立醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的89.87%,公立醫(yī)院所完成的診療人次數(shù)占全國(guó)的91.87%,收治病人數(shù)占全國(guó)的91.6%。公立醫(yī)院的服務(wù)能力和服務(wù)水平都有了顯著地提高。但是隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,老百姓“看病難,看病貴”的矛盾日益突出,公立醫(yī)院公益性日益淡化,其中一個(gè)根本原因就是醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制不合理,政府投入過(guò)低。關(guān)于醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,眾多專家和學(xué)者提出了自己的看法和見解。

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      醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析

      隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革也逐步深化。醫(yī)院不同于其他公眾利益實(shí)體,是具有社會(huì)公益性質(zhì)的事業(yè)單位,醫(yī)院的這一特性決定了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理并不是簡(jiǎn)單追求利益的最大化,還包含了社會(huì)公益性質(zhì)。目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題不是組織和籌集資金,而是加強(qiáng)預(yù)算支出管理和資金管理,減少支出成本,取得最大的社會(huì)效益,然而醫(yī)院陳舊的、不科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式并不能適應(yīng)現(xiàn)階段的醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,甚至制約著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

      一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

      (一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制不科學(xué),缺乏可操作性

      根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)職能、階段性工作任務(wù)以及發(fā)展計(jì)劃來(lái)編制醫(yī)院的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,即醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理,是對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)籌和安排,也是醫(yī)院各部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)。由于部分醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,認(rèn)為醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理只是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分配,預(yù)算編制方法過(guò)分粗糙,預(yù)算編制過(guò)程不科學(xué),甚至認(rèn)為預(yù)算指標(biāo)只是財(cái)務(wù)指標(biāo)的一種形式,也缺乏系統(tǒng)地、科學(xué)地事前論證和事后評(píng)價(jià)的過(guò)程,沒有對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行明確地導(dǎo)向,導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算主觀性大,缺乏可操作性和高校的控制監(jiān)督。

      (二)財(cái)務(wù)管理人員總體素質(zhì)不高

      近年來(lái),醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,引進(jìn)了大量?jī)?yōu)秀的人才。受各種因素的影響,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍并未明顯改觀,財(cái)務(wù)人員多面臨年齡偏大、教育背景差異大、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低等問(wèn)題,而且財(cái)務(wù)人員往往面臨繁重的日常工作,缺乏培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會(huì),導(dǎo)致他們的理財(cái)觀念滯后,沒有機(jī)會(huì)對(duì)自己的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行更新,對(duì)財(cái)務(wù)管理難以提出有建設(shè)性的觀點(diǎn)。

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      農(nóng)村的合作醫(yī)療調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)市人大常委會(huì)的工作安排,20*年3月19日至21日,市人大常委會(huì)教科文衛(wèi)工委組織部分人大代表,在XXX主任的帶領(lǐng)下,對(duì)我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了市衛(wèi)生局的工作匯報(bào),并赴偃師市、*縣、嵩縣等縣(市)進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,詳細(xì)了解了新農(nóng)合的開展情況、成效以及存在的問(wèn)題。在代表反饋意見會(huì)上,各位代表對(duì)我市新農(nóng)合工作給予了高度評(píng)價(jià),一致認(rèn)為,近年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各級(jí)衛(wèi)生部門與相關(guān)部門密切配合,采取有效措施,扎實(shí)開展工作,參合率明顯提高,新農(nóng)合制度運(yùn)行平穩(wěn),醫(yī)療需求得到有效釋放,看病負(fù)擔(dān)明顯減輕,初步解決了“因病致貧、因病返貧”的問(wèn)題,使廣大參合農(nóng)民從中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

      一、主要做法

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體系

      市委市政府對(duì)新農(nóng)合工作高度重視,將此列入20*年承諾為農(nóng)民群眾辦的十件實(shí)事之一。省委常委、市委書記*多次召開會(huì)議研究部署,并作出專門批示,提出明確要求。各縣(市)區(qū)將新農(nóng)合工作列為重要工作目標(biāo),成立由縣(市)區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立新農(nóng)合管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì),抽調(diào)工作人員,具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和監(jiān)督。目前,全市新農(nóng)合監(jiān)管隊(duì)伍共核定行政編制32名,人員已基本調(diào)整到位,經(jīng)費(fèi)得到初步解決,機(jī)構(gòu)建設(shè)及辦公條件明顯加強(qiáng),人員素質(zhì)整體較高。

      (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍

      新農(nóng)合是黨和國(guó)家為解決農(nóng)民看病難、看病貴,而實(shí)施的一項(xiàng)新的政策,只有通過(guò)廣泛深入地宣傳,才能使廣大農(nóng)民接受參與。各縣(市)區(qū)將宣傳工作放在突出位置,通過(guò)發(fā)放宣傳資料、制作宣傳版畫、電視臺(tái)新聞播報(bào)、受益群眾獻(xiàn)身說(shuō)法等多種形式,積極進(jìn)行宣傳。在宣傳中,不僅注重對(duì)參合農(nóng)民的宣傳,也開展對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層干部、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等宣傳,使其了解政策,掌握方法。其中,*縣撥付了20萬(wàn)的宣傳經(jīng)費(fèi),精心編發(fā)了《*縣新農(nóng)合宣傳手冊(cè)》17萬(wàn)本;偃師市發(fā)放宣傳資料25萬(wàn)余份,并要求干部做到“腦勤、嘴勤、腿勤”,深入農(nóng)戶家中宣傳,真正達(dá)到實(shí)效。

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      醫(yī)?;鸸芾韮?nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策

      摘要:隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不斷完善,以及國(guó)家醫(yī)療保障局對(duì)醫(yī)?;鸸芾淼闹鸩揭?guī)范,對(duì)醫(yī)院醫(yī)?;鸸芾硖岢隽烁叩囊?。從監(jiān)管的角度來(lái)看,加強(qiáng)醫(yī)?;饍?nèi)部控制管理顯得尤為重要,既能降低醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也能保障國(guó)家醫(yī)保基金的安全完整。本文通過(guò)分析當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)保基金管理內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,以及內(nèi)部控制對(duì)醫(yī)院醫(yī)?;鸸芾淼闹匾?,探討了如何加強(qiáng)醫(yī)?;鸸芾韮?nèi)部控制,并提出針對(duì)性的優(yōu)化措施,以期為醫(yī)院醫(yī)?;鸸芾硖峁﹨⒖?。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)保基金管理;內(nèi)部控制;問(wèn)題;對(duì)策

      一、引言

      醫(yī)療保險(xiǎn)是我國(guó)的重要民生保障工程,一直備受政府及社會(huì)各界的高度重視。醫(yī)?;鹗怯蓚€(gè)人、單位、政府多方籌資建立的專項(xiàng)基金,是居民的“保命錢”,是醫(yī)保制度順利運(yùn)行的物質(zhì)保障。醫(yī)院作為醫(yī)?;鸬闹匾褂脝挝唬?dāng)前部分醫(yī)院醫(yī)?;鸸芾磉€存在一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。內(nèi)部控制制度在醫(yī)?;鸸芾碇械倪\(yùn)用,有利于對(duì)有限的醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)配和應(yīng)用,保障醫(yī)院醫(yī)保管理工作準(zhǔn)確、透明地開展,規(guī)范醫(yī)保管理工作人員的行為,有效地減少甚至杜絕醫(yī)院內(nèi)部的違規(guī)事件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)保基金運(yùn)營(yíng)中的漏洞,確保資產(chǎn)的安全性,維護(hù)參?;颊叩暮戏?quán)益,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

      二、醫(yī)院醫(yī)保基金管理內(nèi)部控制的重要性

      1.內(nèi)部控制是醫(yī)?;鸸芾淼膱?zhí)行關(guān)鍵

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      醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作淺析

      一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)越性

      新會(huì)計(jì)制度順應(yīng)時(shí)展而產(chǎn)生,有其存在的優(yōu)越性,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是新制度涵蓋內(nèi)容更加全面,如設(shè)置了“累計(jì)折舊”科目,有利于更好地反映運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)成本核算系統(tǒng)的完善,提高成本核算工作的準(zhǔn)確性。二是新制度下的核算方法更加科學(xué),規(guī)范了“固定資產(chǎn)”“專項(xiàng)資金”等項(xiàng)目的核算方法,明確了相關(guān)劃分依據(jù),避免二者混亂的局面,方便了財(cái)務(wù)管理工作,也有利于醫(yī)院做好資產(chǎn)管理工作和核算工作。三是新制度完善了關(guān)于成本核算的規(guī)定,成本核算方法更加全面、科學(xué),不僅合理核算出各個(gè)階段的成本費(fèi)用,還考慮到各個(gè)階段性工作銜接時(shí)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,財(cái)務(wù)成本更加完整,成本核算更加科學(xué)。

      二、醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的意義

      做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,不僅對(duì)醫(yī)院資金調(diào)動(dòng)、內(nèi)部控制產(chǎn)生重要影響,同時(shí)還決定著醫(yī)院的投資效益以及發(fā)展建設(shè),是醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理有其自身意義,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是保證醫(yī)院資金的合理調(diào)度,高水平的財(cái)務(wù)管理能為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)造一個(gè)較為寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提高醫(yī)院籌資、融資、資金分配效率。二是提高醫(yī)院投資合理性,通過(guò)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查分析,確定投資的準(zhǔn)確性、合理性,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。三是保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)及安全,健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及安全性,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理決策提供有力保障及支持。

      三、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的不足之處

      (1)財(cái)務(wù)管理制度不完善。

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