第一章總則

第一條為規(guī)范物業(yè)管理行為，維護業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，保障物業(yè)的合理使用，為居民創(chuàng)造安全、整潔、文明、舒適的居住環(huán)境，依照國家有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本條例。

第二條本條例所稱物業(yè)，是指住宅區(qū)內的房屋及其附屬的設施、設備和相關場地。

本條例所稱物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主（業(yè)主委員會）委托，對物業(yè)進行維修、養(yǎng)護、管理，提供相關服務的活動。

本條例所稱業(yè)主，是指物業(yè)的所有權人。

本條例所稱使用人，是指非業(yè)主的使用人。

管理合同，作為酒店管理集團對外擴張的四種模式之一，早在改革開放的初期，就進入了中國，30年來，隨著國內業(yè)主逐步全面把握酒店管理知識和專業(yè)信息，使得談判中業(yè)主得到了更多的話語權。但坦率而言，業(yè)主在管理合同的談判立場中還存在不少值得商榷的地方，業(yè)主到底需要的是一種什么樣的管理合同，既能夠尊重管理合同既有的商業(yè)模式，又能夠兼顧業(yè)主作為資產所有權人，對酒店資產實現(xiàn)運營上的安全保證和效率要求。

酒店業(yè)主在管理合同談判中的誤區(qū)

首先，將管理合同文本的文字談判等同于管理合同談判，我們首先應當明確的是:管理合同是一種非股權式的酒店經營模式，它主要包含了委托民事法律關系在內的一系列契約安排。管理合同的這種模式，最早由希爾頓酒店集團在上世紀60年代引入，從利益共享的長期租賃合同中逐漸演變過來，管理合同與管理合同文本是有區(qū)別的，后者只是體現(xiàn)這一民事權利義務的法律文件。

其次，就合同文字談合同。管理合同誕生于英美法系的商業(yè)環(huán)境中，很多條款的表達方式及語氣異于國內合同，如果我們只關注了合同文本，忽略了這種契約制度本身的實質性含義，在談判中，就會出現(xiàn)就文字而文字，就條款而條款的談判方式，甚至糾纏于合同語氣上，并更多比照國內承包經營合同和單純的委托合同，且偏向于爭奪管理權限的條款。

這些不但無助于業(yè)主獲得合同利益，也與管理合同的契約精神相背離。管理合同的契約模式，決定了在管理合同的風險安排上，業(yè)主與管理公司的合同訴求不盡相同，但在酒店經營目標和經營成本的控制方面，業(yè)主與管理公司的訴求基本上是一致的，因此，業(yè)主作為酒店資產的所有權人，從資產運營的安全與效率方面，獲取管理合同的合同利益，不但符合業(yè)主的最大利益，也符合管理合同的契約模式，為管理公司所普遍接受。

其實，當業(yè)主獲得一塊土地資產時，管理合同對于業(yè)主，其本質上的意義只是業(yè)主確立資產管理的一個工具。所以，我們確立了業(yè)主從資產運營的安全和效率角度，去關注管理合同中的一些關鍵條款，在管理合同的契約特點中，去構筑并合理表達業(yè)主的合同訴求，比我們單純地去計較文字要重要得多。

發(fā)包人：承包人：

住所：住所：

委托人：營業(yè)執(zhí)照號：

電話：法定代表人：電話：

BP機號：委托人：電話：

本工程設計人：電話：

第一條工程概況

1.1工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

1.2工程內容及做法（詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表）。

1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第＿＿＿種承包方式。

（1）承包人包工、包料（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；

（2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；

發(fā)包方（以下簡稱甲方）：

單位：

住所地址：

聯(lián)系電話（手機號）：

承包方（以下簡稱乙方）：

單位名稱：