前言:在撰寫(xiě)鑄造行業(yè)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
摘要:本文分析了當(dāng)前公司所面對(duì)的形勢(shì),通過(guò)一系列有效手段進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),不斷創(chuàng)造效益、培養(yǎng)人才。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)劣勢(shì)思路效益
鍛鑄公司是以鑄件、鍛件、模具產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和制造為主的高科技企業(yè),是哈爾濱國(guó)家鋁鎂合金科技園的龍頭企業(yè)。
目前,鍛鑄公司具有一條產(chǎn)能較高的鋁鎂鑄造生產(chǎn)線,擁有大批從事鋁鎂合金鑄造的技術(shù)、技能及管理人才。近年來(lái),公司依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)拓鋁鎂鑄造市場(chǎng),形成產(chǎn)品覆蓋多個(gè)領(lǐng)域的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1目前形勢(shì)
1.1在全球經(jīng)濟(jì)一體化情況下,金融危機(jī)的影響使國(guó)外企業(yè)需求低迷,這將促使其繼續(xù)大力尋求在中國(guó)的發(fā)展與合作機(jī)會(huì),生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移速度加快,發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的速度加快,這為國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展提供良好機(jī)遇。
在秣陵鎮(zhèn)3萬(wàn)人民的心目中,有一個(gè)名字特別亮、特別響。這個(gè)人身材高大、精力旺盛、心地善良,對(duì)秣陵經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,他就是秣陵鎮(zhèn)人大主席、南京秣陵鑄造總廠廠長(zhǎng)、南京市勞動(dòng)模范、江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家梁鑫保同志。
在改革開(kāi)放的大潮中,梁鑫保同志始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,思想解放,善用人才,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),使一個(gè)原來(lái)只有十幾個(gè)工人、一臺(tái)土造沖天爐、年產(chǎn)鑄件幾十噸的小手工作坊,發(fā)展成為江蘇省最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑄造企業(yè)、南京市明星企業(yè)。
艱辛創(chuàng)業(yè)
梁鑫保,種過(guò)田、干過(guò)供銷(xiāo)員、當(dāng)過(guò)村支書(shū),1987年8月他從建農(nóng)村被調(diào)出組建秣陵鑄造總廠。當(dāng)時(shí),一無(wú)資金、二無(wú)廠房,好在有一批南京柴油機(jī)廠鑄造車(chē)間轉(zhuǎn)讓的舊設(shè)備,受命于危難之際的他,硬是帶領(lǐng)職工揚(yáng)風(fēng)帆、搏激浪,創(chuàng)業(yè)路上留下了他多少艱辛的汗水和酸澀的淚水。建廠初期他吃住在工地,面對(duì)龐大的機(jī)器設(shè)備在沒(méi)有起重機(jī)械的情況下,帶領(lǐng)職工肩扛、手拉,苦干、巧干,土法上馬,把數(shù)千噸設(shè)備運(yùn)到工地,把一臺(tái)臺(tái)機(jī)器安裝就位。手套磨破了,手上起滿了血泡,肩膀磨破了血跡印紅了襯衫。他就這樣不分晝夜地忙著,家里全拋給妻子。有一次,孩子發(fā)高燒,要去兒童醫(yī)院治療,妻子叫他一定要帶孩子去看病,摸了摸襁褓中孩子發(fā)燙的頭,他卻說(shuō):“我走不開(kāi)呀,今天要上行車(chē)?!逼拮涌蘖耍骸澳忝刻觳粴w家,我都認(rèn)了,孩子生病你也不管,我又不認(rèn)識(shí)路,你一點(diǎn)兒女心也沒(méi)有嗎?”妻子走了,而他眼里也盈滿了淚水,他知道自己的確是沒(méi)有盡到做父親的責(zé)任。
大家都知道,梁書(shū)記走起路來(lái)總是急急匆匆的,這是他長(zhǎng)期工作養(yǎng)成的習(xí)慣,那段時(shí)間資金相當(dāng)緊張,他跑銀行不計(jì)其數(shù),跑部門(mén)踏破門(mén)檻,對(duì)他來(lái)說(shuō)時(shí)間總是不夠用,一雙腿,跑過(guò)了多少路,邁過(guò)了多少溝,跨過(guò)了多少坎??!有幾次,他竟然把鞋子跑壞了,真的拎著鞋子、挽著褲子回來(lái)的。有一次,去計(jì)經(jīng)委辦事,沒(méi)有遇到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),他就硬是在那里等。吃飯時(shí),他就拿兩個(gè)饅頭邊吃邊等,渴了,跑到自來(lái)水池邊“汨汨”喝上幾口,就憑著這種執(zhí)著的精神,他克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。
企業(yè)辦起來(lái)以后要生存、要發(fā)展,必須要有足夠的業(yè)務(wù),經(jīng)多方努力收集到上海柴油機(jī)鑄件外擴(kuò)的信息,梁鑫保馬上盯了上去。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),要做國(guó)營(yíng)大企業(yè)的業(yè)務(wù),談何容易,通過(guò)四個(gè)月的努力,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次苦口婆心的洽談,一次又一次的表明自己的態(tài)度,上柴廠領(lǐng)導(dǎo)終于被他的真情和精神打動(dòng),但對(duì)企業(yè)的能力仍持有懷疑和擔(dān)心態(tài)度,給了200臺(tái)4135機(jī)體的業(yè)務(wù),要求在12天內(nèi)送貨。而按自己的生產(chǎn)能力一個(gè)月才能完成。他帶領(lǐng)職工迎難而上,吃住在車(chē)間,從造型到配料,從泥芯到澆鑄,到處都有他的身影,夜以繼日地在第一線指揮,既調(diào)兵遣將,又帶頭苦干,全身上下都被汗水浸透了,臉上手上沾滿黑灰,變成了黑臉紅眼人。硬是在十二天中拿下了一個(gè)月的任務(wù),澆鑄出218臺(tái)機(jī)體,合格率達(dá)98.5%,令上柴領(lǐng)導(dǎo)深受感動(dòng),從此,敲開(kāi)了上柴廠的大門(mén),結(jié)下了“親家”,簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。
礦山機(jī)械液力耦合器模具的設(shè)計(jì)
確定加工余量一般將采用普通金屬鑄件的余量設(shè)計(jì)參數(shù)作為參考,要求具有高精確度和光潔度,余量為1.5~2.5mm之間。特殊情況下,鑄件表面積大或者離加工基準(zhǔn)距離遠(yuǎn)的部分,余量可適當(dāng)擴(kuò)大到2.5~3.5mm。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要,局部位置的余量可調(diào)大調(diào)小,以保證低壓鑄造時(shí)能實(shí)現(xiàn)自上而下的凝固結(jié)晶順序[2]。
確定收縮率按照液力耦合器鑄件的型號(hào)不同,其內(nèi)腔可分為320mm,350mm,480mm,520mm,低壓鑄造時(shí),其公差不超過(guò)0.3mm,全部采用收縮率為0.38的徑向受阻收縮。葉片內(nèi)腔以外部件的尺寸,徑向收縮率不超過(guò)1.2%,自由徑向收縮率不超過(guò)0.9%~1.2%之間,徑向阻礙收縮率保持在0.3%~0.52%之間。
拔模斜度為了方便鑄件脫模,鑄件毛坯面要保持0.8~1.9的斜度,有特殊要求的毛坯面保持5.3的斜度,加工面保持1.9~5.3的斜度。個(gè)別鑄件,上模拔模斜度要在原有的工作面斜度基礎(chǔ)上減少0.3~0.8°,下模的拔模斜度要在原有的工作面斜度基礎(chǔ)上增加5.3°。
金屬型結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí),將下金屬型鑄件鑄造成整體式,利用整體式和組合式兩種方式鑄造上金屬型鑄件。其中數(shù)量不等的組芯塊組成了上金屬型鑄件,這些鑄件大多結(jié)構(gòu)復(fù)雜難于加工,如泵輪和透平輪等。8個(gè)沿圓周等分的徑向滑塊和主模組成了YL組列中的外殼上金屬型鑄件。加工工程中通過(guò)升降工作臺(tái),就能快速拔出和推進(jìn)連接到動(dòng)模和主機(jī)之間的連桿驅(qū)動(dòng)凸輪機(jī)。
排氣方式該鑄件上金屬型的排氣方式為2種;組合型上金屬型排氣方式為從零件的裝配間隙排除;整體型的上金屬型排氣方式為在鑄件上安裝排氣塞進(jìn)行排氣。葉片組芯塊的排氣是通過(guò)設(shè)置在兩側(cè)的槽深為0.12~0.16mm間的三角形或片狀氣槽實(shí)現(xiàn)的。
20*年以來(lái),我鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和困難,一些支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目和工業(yè)企業(yè)因不符合環(huán)保政策要求被關(guān)停取締,無(wú)論是集體收入還是農(nóng)民收入,無(wú)論是財(cái)政稅收還是勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,都處于我鎮(zhèn)發(fā)展歷史上的低谷。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不得局面,在較短時(shí)間內(nèi)使全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)走上又好又快的發(fā)展軌道,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定,特提出本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想更新觀念為先導(dǎo),以擴(kuò)大開(kāi)放科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,上好項(xiàng)目為抓手,突出抓好2—3個(gè)大項(xiàng)目,全力提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;以大力實(shí)施“一村一品、一村一業(yè)”為重點(diǎn),突出抓好畜牧、干鮮果、野生中藥材、蠶桑等特色種、養(yǎng)、加項(xiàng)目引進(jìn)與開(kāi)發(fā),著力壯大集體經(jīng)濟(jì),保障農(nóng)民持續(xù)增收,真正使全鎮(zhèn)在兩年之內(nèi)大打一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)翻身仗,重振大鎮(zhèn)雄風(fēng),再鑄附城輝煌。
二、項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,縱觀全鎮(zhèn)的總體情況,我們必須進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,選準(zhǔn)并落實(shí)好項(xiàng)目的推進(jìn)、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備,為加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收提供堅(jiān)實(shí)保障。
(一)進(jìn)一步確立提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展重點(diǎn),下功夫做強(qiáng)做大做活化工、鑄造、建材、煤炭四大支柱產(chǎn)業(yè)。
從“十一五”時(shí)期到2020年是我國(guó)步入中等發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略建設(shè)期。在這一時(shí)期,不但要建成全面小康社會(huì),而且要完成構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展任務(wù)。這兩大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,給我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,科學(xué)制定未來(lái)十五年,特別是“十一五”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),就成為我縣貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)縣委、縣政府提出的“爭(zhēng)先發(fā)展”的首要任務(wù)。下面,我從四個(gè)方面對(duì)“十一五”時(shí)期我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的確定,作一論述。不妥之處,敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F批評(píng)意見(jiàn)。
一、“十五”計(jì)劃執(zhí)行情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成?!笆濉币詠?lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、勇于拼搏、克服了自然災(zāi)害和國(guó)家宏觀調(diào)控給我縣經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不利因素,在關(guān)閉小高爐,煤礦連續(xù)三年整頓的情況下,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。預(yù)計(jì)到2005年底,全縣生產(chǎn)總值將完成65億元,財(cái)政收入完成7.5億元,農(nóng)民人均純收入完成4200元,分別超過(guò)預(yù)期61億元、4億元和4000元的發(fā)展目標(biāo)。生產(chǎn)總值增長(zhǎng)幅度達(dá)到9.4%,與“九五”持平;財(cái)政總收入增長(zhǎng)幅度為25.3%,比“九五”高出近8個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)幅度為6.74%,比“九五”低約5個(gè)百分點(diǎn)。
2、固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)?!笆濉逼陂g,縣委、縣政府不斷改善投融資環(huán)境,努力拓寬投融資渠道,通過(guò)出臺(tái)《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施辦法》、《關(guān)于爭(zhēng)取上級(jí)資金的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,爭(zhēng)取上級(jí)的、引進(jìn)縣外的、調(diào)出民間的、貸出銀行的,促進(jìn)了固定資產(chǎn)投資的連年增長(zhǎng),使全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到50億元。其中列入縣重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額由2001年的3億元,2002年的5.86億元,2003年的10億元,2004年13億元,達(dá)到2005年的15億元,僅爭(zhēng)取市以上國(guó)家投資就達(dá)3.5億元,有效地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的發(fā)展。
3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在轉(zhuǎn)型。全縣以建設(shè)特色農(nóng)業(yè)基地,以建設(shè)“小楊凌”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為主體,不斷改善農(nóng)業(yè)的種植條件,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。五年時(shí)間,共建成26個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),5個(gè)科技示范農(nóng)場(chǎng),面積達(dá)到6.5萬(wàn)畝;特色農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展到20萬(wàn)畝,占到全縣耕地面積的近三分之一。
傳統(tǒng)工業(yè)全面提升。煤炭行業(yè)全面整合,新建和改造30萬(wàn)噸以上礦井7座,天地王坡煤業(yè)建成了年生產(chǎn)150萬(wàn)噸的全省最大的單井單面礦井。冶鑄業(yè)新建了福盛鋼鐵、晨暉鑄管、金工鑄業(yè)、金秋鑄業(yè)、亞鑫318等若干項(xiàng)目,建成了球墨鑄造生產(chǎn)線100余條,中高檔鑄件生產(chǎn)能力達(dá)到18萬(wàn)噸。