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      引資助學(xué)工作通知

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      引資助學(xué)工作通知

      為了多渠道籌集教育資金,加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動我縣教育事業(yè)均衡可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)就加強引資助學(xué)工作通知如下:

      一、切實提高對引資助學(xué)工作重要性的認(rèn)識。近年來,各級不斷加大教育投入,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校辦學(xué)水平,全縣中小學(xué)辦學(xué)條件發(fā)生了巨大的變化。但是,這些項目資金仍然不能滿足教育快速發(fā)展的需求,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施以及教育信息化進(jìn)程,距離學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有很大差距。而目前,受經(jīng)濟條件制約,上級財政在一定時期內(nèi)不會從根本上保障教育發(fā)展的所有需求。廣開渠道、多措并舉,多渠道籌措教育經(jīng)費,仍是加快教育發(fā)展的重要工作。而加強引資助學(xué)工作,爭取社會各界對教育的投入和支持是籌措教育資金的重要途徑,因此,我們要充分認(rèn)識到引資助學(xué)工作的重要意義,切實增強參與引資工作的責(zé)任感,樹立“借力促發(fā)展”、“引資助教、人人有責(zé)”的意識,開動腦筋,集思廣益,通過各種渠道,多方籌集資金,為加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面改善辦學(xué)條件、開創(chuàng)全縣教育工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

      二、廣泛開展引資助學(xué)活動。在積極爭取省市財政支持和項目投入的同時,還要充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人員多、信息廣、輻射面大的優(yōu)勢,積極宣傳引資政策,切實開展引資工作,要通過多種方式,如給同學(xué)、朋友、老領(lǐng)導(dǎo)、本地民營企業(yè)家和企事業(yè)單位打一次電話、寫一封信、邀請來校參觀、舉辦校慶活動等形式,加強與他們的聯(lián)系與溝通,引起他們對教育的關(guān)注,動員他們積極投資助學(xué)。要利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息手段把學(xué)校的辦學(xué)情況、面臨的困難以及一些貧困學(xué)生的資料出去,讓更多的人了解我們的學(xué)校,了解貧困生的困境,爭取得到那些熱心社會公益事業(yè)、愿意投資興教助學(xué)的社會團(tuán)體、廠礦企業(yè)、社會名流和愛心人士的關(guān)注和支持。各單位要搞好引資助學(xué)的組織發(fā)動工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是校長要帶頭行動,要善于發(fā)揮部分干部教師路子廣、善交際的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)橐Y助學(xué)出謀出力。

      三、加大引資助學(xué)工作的獎勵力度。為鼓勵干部教師積極引資助學(xué),教育局將根據(jù)引資金額對引資人進(jìn)行獎勵,對在引資助學(xué)工作中實績突出、成效顯著的單位和個人,在全系統(tǒng)進(jìn)行通報表揚,并作為學(xué)??己恕⒏刹柯毞Q評聘、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對捐資助教的單位和個人,根據(jù)《市捐資助教辦法》,按助教金額由市、縣教育局為其頒發(fā)捐贈證書,載入張家口教育史冊,并采取多種形式予以鳴謝和宣傳表彰。社會團(tuán)體和其他組織及個人捐資助教做出杰出貢獻(xiàn)的,由市、縣級人民政府立碑永久紀(jì)念。

      四、關(guān)于引資助學(xué)工作的幾點要求。一是引資助學(xué)工作和教育教學(xué)工作必須主次分明,統(tǒng)籌兼顧。引資助學(xué)工作要與正常的教學(xué)工作有機結(jié)合,學(xué)校不能因為引資助學(xué)影響正常教學(xué)工作的開展,干部教師不能因為引資助學(xué)而熱衷于迎來送往,必須堅持一切工作為提高教學(xué)質(zhì)量而服務(wù)的宗旨。二是要加強對引入資金的管理,切實做到手續(xù)完備、專賬管理、專人負(fù)責(zé)、專戶存儲、賬目清楚,把公開透明原則貫穿于資金管理使用的全過程,并自覺接受捐資人和社會各界的監(jiān)督,確保資金??顚S?。三是立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃。要合理利用捐助資金,對學(xué)校的建設(shè)必須從全縣教育規(guī)劃和本地教育發(fā)展方向統(tǒng)籌考慮,避免重復(fù)建設(shè),造成資金浪費。四是各單位、各學(xué)校在引資助學(xué)的宣傳中,要從實際出發(fā),實事求是,不能夸大其詞,不能向投資人做一些不切實際的承諾。

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