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為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的干部管理制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的育人用人機(jī)制，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《鳳岡縣科級后備干部選拔培養(yǎng)暫行辦法》。

一、科級后備干部的范圍、數(shù)量和結(jié)構(gòu)

(一)科級后備干部選拔范圍。原則上在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)股級和副科級干部中選拔培養(yǎng)。

(二)科級后備干部的數(shù)量。全縣正科級后備干部保持在50名，以35歲左右為主體，并有一定數(shù)量30歲以下的干部；副科級后備干部100名，以30歲左右為主體，并有一定數(shù)量25歲左右的干部。

(三)科級后備干部的結(jié)構(gòu)。后備干部中，女干部的比例應(yīng)占20%左右，同時(shí)要有一定數(shù)量的非中共黨員干部和少數(shù)民族干部。

后備干部應(yīng)有合理的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)。具體數(shù)量、比例由縣委組織部根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍狀況合理確定。

二、科級后備干部的條件和資格

（一）科級后備干部的條件

1、思想政治素質(zhì)好。具有堅(jiān)定的政治立場，崇高的理想信念，堅(jiān)持按“三個代表”重要思想的要求指導(dǎo)自己的思想和行動，具有良好的思想意識和道德品質(zhì)。

2、科學(xué)文化水平高。有豐富的知識層面，有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)和管理知識；善于學(xué)習(xí)，不斷更新知識；注重理論聯(lián)系實(shí)際，具有運(yùn)用理論和有關(guān)知識解決實(shí)際問題的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道創(chuàng)造性地開展工作。

4、工作實(shí)績突出。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事，勤奮工作，注重實(shí)效，成績顯著。

5、人民群眾公認(rèn)。堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，在群眾中有較高威信。

（二）科級后備干部的資格

1、正職后備干部，一般應(yīng)是同級副職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ?，或者非黨干部可以不受任職崗位的限制。

2、副科級后備干部，一般應(yīng)是股級領(lǐng)導(dǎo)崗位的正副職干部。特別優(yōu)秀、或者非黨干部可以不受任職崗位的限制。

3、具有大專以上文化程度。

4、身體健康。

三、科級后備干部的選拔

(一)后備干部的推薦。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《貴州省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位召開干部職工大會進(jìn)行投票推薦，得推薦票超過1/3以上的列為后備干部考察對象。

(二)后備干部的考察?？疾旃ぷ饔煽h委組織部負(fù)責(zé)，采取考察預(yù)告、民主測評、個別談話等程序，全面準(zhǔn)確地了解干部的德、能、勤、績、廉等方面情況。

(三)后備干部的確定?？h委組織部對民主推薦、民主測評、個別談話了解的情況進(jìn)行討論研究，按照結(jié)構(gòu)比例和數(shù)量確定后備干部人選后向縣委匯報(bào)。其中正科級后備干部報(bào)縣委討論決定。

后備干部確定后，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

四、科級后備干部的培養(yǎng)及管理

后備干部的培養(yǎng)工作由組織部門和后備干部所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)。要通過各種途徑培養(yǎng)和鍛煉后備干部，特別是要加強(qiáng)后備干部“五種能力”和“三化”理念的培養(yǎng)。

（一）加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)。通過選送到縣級以上黨校、行政學(xué)院、其它院校進(jìn)行理論培訓(xùn)和外出考察，對后備干部進(jìn)行較為系統(tǒng)的馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論培訓(xùn)，黨的路線、方針、政策、黨內(nèi)法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。采取選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長或到村掛（任）職，選派到縣直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉，安排后備干部承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作任務(wù)，安排后備干部在重要股級崗位上任職或輪崗等多種方式進(jìn)行鍛煉。

（三）加強(qiáng)對后備干部的考核。每年由縣委組織部派出考核組或委托相關(guān)單位黨組織對后備干部進(jìn)行考核?？己丝刹扇『髠涓刹繄?bào)送年度工作總結(jié)、民主測評、個別談話等方式進(jìn)行，全面了解干部的德、能、勤、績、廉等方面情況，重點(diǎn)考核德才表現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)非黨后備干部隊(duì)伍管理。非黨后備干部要求入黨，可按入黨的相關(guān)程序進(jìn)行，并填報(bào)相關(guān)表冊，基層黨（工）委在討論決定前，應(yīng)先報(bào)縣委組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部審批。

（五）堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，實(shí)行動態(tài)管理。有下列情形之一的，不再列為后備干部，并調(diào)整出后備干部名單：

1、政治思想、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面存在問題的；

2、群眾意見大、威信不高的；

3、工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或年度考核為基本稱職（基本合格）及以下等次的；

4、因工作失職造成較大損失或不良影響的；

5、由于身體原因不能堅(jiān)持正常工作的；

6、因年齡或其他原因，不適合作為后備干部的。

對擬調(diào)整出后備干部隊(duì)伍的人員，由組織部門報(bào)縣委研究確定，并通報(bào)單位黨組織。

五、科級后備干部的使用

（一）后備干部的人選確定之后，由組織部門實(shí)行檔案管理，堅(jiān)持動態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)整，真正把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。

（二）提拔使用干部首先從后備干部中挑選，擇優(yōu)使用。需要從后備干部名單以外提拔的，縣委組織部應(yīng)在請示中說明情況。