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      海洋漁業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定

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      海洋漁業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定

      為進一步改進機關(guān)作風(fēng),提高機關(guān)行政效能,根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的暫行規(guī)定》和《關(guān)于深入開展機關(guān)效能監(jiān)督(監(jiān)察)工作的活動方案》等有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合本局實際,制訂本規(guī)定。

      一、工作責(zé)任

      (一)局領(lǐng)導(dǎo)班子實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大事情集體討論決定,業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)的制度。

      局長負(fù)責(zé)局全面工作,兼抓財經(jīng)管理,發(fā)揮局的職能指導(dǎo)作用,年初部署全年的工作計劃,年中組織檢查,年終考核獎懲。確保完成上級主管部門和區(qū)黨政布置的各項任務(wù)。

      各副局長要按分管的工作,當(dāng)好局長的助手,認(rèn)真完成分管的工作任務(wù)和局長交辦的其他任務(wù)。

      (二)各股、大隊、站要根據(jù)局提出的任務(wù)要求,明確分工,團結(jié)協(xié)作,從上而下逐級分解落實到每位工作人員,按照各自的職能職權(quán)做好各項工作,確保任務(wù)的完成。

      (三)各股、大隊、站在做好本部門工作的同時,對局一些突擊性或需協(xié)作的工作,要緊密配合,不能推諉、扯皮,積極為主辦部門提供所需情況或協(xié)助有關(guān)工作。

      (四)全局人員對有關(guān)工作,要按隸屬關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行事前請示或報告,事后及時匯報情況的制度。

      二、班子成員對機關(guān)效能建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任

      (一)局長既是機關(guān)效能建設(shè)的執(zhí)行者,又是機關(guān)效能建設(shè)的推動者,要積極主動抓好本局機關(guān)效能建設(shè),并對機關(guān)效能建設(shè)負(fù)總責(zé)。對緊急事務(wù)、公文需及時決策、處理的,要立即落實。對一般事務(wù)、公文要按照程序有效分解到各線條抓落實。

      (二)副局長對分管線條的機關(guān)效能建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實抓好機關(guān)效能建設(shè),及時掌握分析機關(guān)效能建設(shè)狀況,為局長提供決策的依據(jù),對所分管工作、緊急事務(wù)需請示局長的應(yīng)立即請示報告,對能夠由其本人審批、辦理的要及時辦理。

      三、內(nèi)部股室提高機關(guān)效能的要求

      各股、大隊、站要切實落實崗位管理責(zé)任制,根據(jù)局提出的任務(wù)要求,明確分工,團結(jié)協(xié)作,按照各自的職能職權(quán)做好本職工作,加強內(nèi)部管理,搞好內(nèi)部事務(wù),確保機關(guān)辦公秩序井然、政令暢通。對股室重要、緊急事務(wù)需請示領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)立即請示報告,對能即時辦理的要立即辦理,對一般日常事務(wù)要按規(guī)定按時按質(zhì)完成,對需協(xié)作或聯(lián)合辦公的,要緊密配合,不能推諉、扯皮,切實提高機關(guān)效能。各股室負(fù)責(zé)人、工作人員對各股室的機關(guān)效能負(fù)直接責(zé)任。

      四、公文處理

      (一)收文

      1、所有來文(包括上級、同級來文、下級請求、報告、以及函、電、傳真等),除領(lǐng)導(dǎo)直接交辦或緊急事項外,均統(tǒng)一由人秘股收發(fā)員在一個工作日內(nèi)分類登記,辦理呈批,人秘股負(fù)責(zé)人在半個工作日內(nèi)提出擬辦意見,并呈局長審批,局長應(yīng)在一個工作日內(nèi)提出處理意見,人秘股應(yīng)在一個工作日內(nèi)按局長的處理意見辦理。

      2、股室收到上級部門或其它單位送來的屬于本部門職能范圍,但主送為我局的文件,急需馬上處理的,可由經(jīng)辦人直接登記和辦理,但事后應(yīng)送收發(fā)員補登記。

      (二)發(fā)文

      1、以我局名義報市局、區(qū)委、區(qū)政府和上級黨機關(guān)及上級業(yè)務(wù)部門的文件,或下發(fā)年度工作計劃、年度工作總結(jié)及指令性的文件,先由經(jīng)辦人員擬出文稿,人秘股或股室負(fù)責(zé)人應(yīng)在一個工作日內(nèi)核稿后,送分管領(lǐng)導(dǎo)在一個工作日內(nèi)審核,呈報局長簽發(fā)。其他文件按職責(zé)權(quán)限由分管局長簽發(fā)。

      2、正式文件經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,人秘股在半個工作日內(nèi)編發(fā)文號。文件的落款日期,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的日期為準(zhǔn),印發(fā)日期與落款日期一般不超過2天。

      3、正式文件沒有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的,打字室不予打印。

      4、以局名義發(fā)出的正式文件,由打字員打印后,辦文人員負(fù)責(zé)文字核對。負(fù)責(zé)校對者應(yīng)即時在公文稿紙下簽名,以示負(fù)責(zé)。

      五、效能保障制度

      (一)首問責(zé)任制度

      1、在辦公樓各樓層標(biāo)明各股、站名稱,方便外來人員查找和辦事。

      2、外來人員到局辦事時,首位授受詢問的工作人員要熱情待客,告知或引見到所在經(jīng)辦股、站。

      3、經(jīng)辦股、站沒有工作人員在場時,首位接受詢問的工作人員應(yīng)告知其聯(lián)系電話,或轉(zhuǎn)達到相關(guān)的經(jīng)辦工作人員。

      4、若經(jīng)辦股、站工作人員全部下基層時,首位接受詢問的工作人員應(yīng)向外來人員說明原因,請留下聯(lián)系電話,約定辦事時間。

      5、外來人員辦緊事、特事的,首位接受詢問的工作人員在經(jīng)辦股、站沒有工作人員在場時,應(yīng)向局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)助通知經(jīng)辦的工作人員及時趕到。

      (二)一次告知制度

      1、設(shè)置政務(wù)公開欄,公布辦事依據(jù)、程序以及辦事時限。

      2、外來人員到局辦事時,經(jīng)辦的工作人員應(yīng)一次性告知規(guī)定的辦事依據(jù),辦事程序和要求的全部書面材料。

      3、承辦的工作人員在辦理有關(guān)事項時,應(yīng)一次性告知辦事是否符合有關(guān)政策規(guī)定,不符合政策規(guī)定的,應(yīng)說明原因,給予明確回復(fù);對符合政策規(guī)定的,但手續(xù)不夠完整、齊全,應(yīng)一次性告知或書面列出所欠缺的材料,請外來人員補齊。

      4、外來人員辦事符合政策規(guī)定,手續(xù)齊全的應(yīng)馬上辦理,不能無故拖延。

      5、對一些需要請示上級有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不能馬上辦好的事情應(yīng)出具回執(zhí)并告知所需時間或辦事時限。

      (三)限時辦結(jié)制度

      當(dāng)事人到海洋與漁業(yè)主管部門辦事,在符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的情況下,應(yīng)當(dāng)根據(jù)政務(wù)服務(wù)承諾,在承諾期限內(nèi)辦結(jié)當(dāng)事人提出的有關(guān)事務(wù)。

      (四)辦事回執(zhí)制度

      當(dāng)事人到海洋與漁業(yè)主管部門辦事,在符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的情況下,接受辦理人員應(yīng)按照承諾時限填寫辦理回執(zhí)給予當(dāng)事人,告知當(dāng)事人領(lǐng)取有關(guān)證件、手續(xù)的日期、時間。

      (五)缺員補位制度

      為防止工作過程中出現(xiàn)空檔,確保工作的連續(xù)性,更好地提高工作效率和辦事效率,實行缺員補位制度。局班子和機關(guān)各股室都要制訂缺員補位預(yù)案。局長不在時應(yīng)指定一名副局長負(fù)責(zé)日常工作,副局長不在時,相關(guān)業(yè)務(wù)由局長直接審批。各股室崗位責(zé)任人因故不在崗,必須提前一天做好工作的移交,因特殊原因來不及移交的,股室負(fù)責(zé)人必須指定一位工作人員頂崗。頂崗人員在頂崗期間應(yīng)做好本職工作,并享有原崗位人員的職責(zé)權(quán)限,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      (六)協(xié)調(diào)協(xié)作制度

      機關(guān)各股(室)和工作人員應(yīng)依法履行各自職責(zé),有關(guān)專項行動或綜合執(zhí)法涉及不同股(室)職能,出現(xiàn)交叉的,應(yīng)由負(fù)責(zé)牽頭股室的抓線局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),有關(guān)股室、所、隊要積極配合,對本單位負(fù)責(zé)辦理的事項必須在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù),不得相互推諉、拖延不辦、貽誤工作。

      (七)說“不”報告制度

      機關(guān)對基層、對服務(wù)對象說“不”的,要報告局長并說明事由;基層漁政大隊人員對服務(wù)對象、群眾說“不”的,要報告隊長并說明事由。具體說,有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)審查擬不予辦理的,要報告;擬不作處罰的案件要報告;上班不遲到早退,不著制服以及其它內(nèi)部管理不規(guī)范,被督查到擬不作處理的,要報告。

      (八)信訪工作制度

      對于人民群眾來電、來信反映有關(guān)問題時,經(jīng)辦人員自登記受理的當(dāng)天向人秘股書面匯報,股長應(yīng)在3個工作日內(nèi)提出擬處理意見,并按處理權(quán)限呈送局領(lǐng)導(dǎo)在2個工作日內(nèi)作出處理決定。

      (九)效能考核制度

      考核按《績效考核表》的項目實行分級負(fù)責(zé)制,局長負(fù)責(zé)對副局長的考核,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分管股室正、副股級干部的考核,各股(室)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所屬干部的考核,重點考核工作人員的辦事效率、辦事效果和效益??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,作為國家公務(wù)員考核的依據(jù)。

      機關(guān)及工作人員在效能建設(shè)及工作中有故意違法行為和失職不作為行為,造成危害或損失的,由直接責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)分別承擔(dān)責(zé)任。

      (十)責(zé)任追究制

      違反本制度規(guī)定的,視情節(jié)給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,給予通報批評,被服務(wù)對象投訴并確認(rèn)為有效的,按《關(guān)于違反*市*區(qū)海洋與漁業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)工作規(guī)定行為的處理實施細(xì)則》和有關(guān)規(guī)定處理。

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