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      安徽水利企業(yè)文化建設五年規(guī)劃

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      安徽水利企業(yè)文化建設五年規(guī)劃

      一、編制依據(jù):

      安徽水利開發(fā)股份有限公司主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)經(jīng)濟行為的效果和現(xiàn)狀、安徽水利開發(fā)股份有限公司五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設基礎和現(xiàn)狀、企業(yè)文化建設正步走論。

      二、指導思想:

      結合安徽水利開發(fā)股份有限公司的總部、分支機構、項目等地域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展歷史等,圍繞服務和指導企業(yè)經(jīng)營、施工、生產(chǎn)、投資、管理等活動,有效創(chuàng)新建設富有安徽水利開發(fā)股份有限公司特色的企業(yè)文化,促進安徽水利開發(fā)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和持續(xù)、超越、穩(wěn)定的發(fā)展。

      三、編制原則:

      ⒈基本適應和符合安徽水利開發(fā)股份有限公司的五年發(fā)展規(guī)劃,具有可行性;

      ⒉能指導安徽水利開發(fā)股份有限公司創(chuàng)新建設企業(yè)文化的實施,具有可操作性;

      ⒊能反映和體現(xiàn)安徽水利開發(fā)股份有限公司企業(yè)文化的地域、行業(yè)、企業(yè)性等特點,具有獨特的個性、有效的創(chuàng)新性特征;

      ⒋有助于指導和引導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理工作,具有先進性和前瞻性。

      四、安徽水利開發(fā)股份有限公司企業(yè)文化建設的五年目標:

      (一)××年前企業(yè)文化體系達到規(guī)范和系統(tǒng)和效果:

      進一步完善企業(yè)文化理念體系;

      管理制度與文化理念基本適應;

      企業(yè)環(huán)境具有初步的文化內(nèi)涵;

      企業(yè)良好形象得到公眾較好認可;

      (二)××年的定量指標:

      ⒈產(chǎn)生品牌價值,企業(yè)無形資產(chǎn)達到××××萬元;

      ⒉對穩(wěn)定和提升股票價格、形成小盤績優(yōu)股產(chǎn)生直接作用;

      ⒊以上的員工感受到企業(yè)文化的建設對企業(yè)的發(fā)展、對個人的成長和發(fā)展,起到了明顯的促進作用;

      (三)年前的定性指標:

      ⒈××年,在安徽省水利行業(yè)、蚌埠市范圍內(nèi),本公司的企業(yè)文化建設的效果要形成“排頭兵式”的影響力;

      ⒉年,在全國建筑業(yè)范圍里,本公司的企業(yè)文化建設的成效要達到建筑業(yè)里的“海爾”影響力;

      ⒊年,在全國水利行業(yè)范圍里,本公司企業(yè)文化建設的成效要達到水利行業(yè)的“海爾”影響力。

      五、主要實施方案:

      ⒈建立健全企業(yè)文化建設的領導機構和管理職能部門:

      ()成立企業(yè)文化建設委員會,成員包括企業(yè)領導、員工代表、客戶代表、企業(yè)文化管理專家、員工家屬代表、股民代表等。

      ()健全企業(yè)文化中心。在現(xiàn)有企業(yè)文化中心的基礎上,合理、科學地賦予其相應職能。

      ⒉制定分年度的實施計劃,循序漸進,不斷創(chuàng)新和提升。(略)

      ⒊有機開展培訓工作,不斷提高全員對企業(yè)文化的認識:

      ()對高層領導、各分支機構的主要領導,主要開展領導在企業(yè)文化建設中的領導、示范作用、如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)施工管理活動相結合的觀念和技能的培訓;

      ()對全體員工的企業(yè)文化培訓主要是企業(yè)文化的基本知識,加深對安徽水建文化理念的理解和自覺履行文化理念。

      ()對企業(yè)文化中心和分之機構具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓,主要創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓。

      ()有選擇地組織或參加有關企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流活動,互動交流和學習。

      ⒋發(fā)掘和培植先進典型,樹立樣板:

      ()××年內(nèi)要力保獲得兩項反映和體現(xiàn)公司行業(yè)領先地位、管理先進、核心競爭力強、具有品牌價值的權威性獎勵項目:

      、魯班獎:

      魯班獎的全稱為“建筑工程魯班獎”,建筑工程魯班獎是年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設立的。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業(yè)加強管理,搞好工程質(zhì)量,爭創(chuàng)一流工程,推動我國工程質(zhì)量水平的普遍提高。魯班獎是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量方面的最高榮譽獎,作為建筑業(yè)的企業(yè),必須獲得一項此獎項,才能綜合性說明本公司的工程建設和管理能力和水平。

      力保蚌埠閘××年獲得魯班獎。

      、大禹水利科學技術獎:

      大禹水利科學技術獎(以下簡稱大禹獎)是經(jīng)國家科學技術部批準面向全國水利行業(yè)的科學技術獎,××年月日開始實施,主要是獎勵在水利科學技術進步中做出突出貢獻的集體和個人,其目的是鼓勵水利科技創(chuàng)新,充分調(diào)動廣大水利科學技術人員的積極性、創(chuàng)造性,加速水利現(xiàn)代化建設。

      力保一項成果獲獎,爭取兩項成果獲獎。

      ()體現(xiàn)安徽水利開發(fā)股份有限公司的傳統(tǒng)獎勵項目,要向共青團中央的獎勵接軌:

      全國青年文明號個,省級青年文明號個,市級青年文明號個;

      全國崗位標兵或崗位能手……

      …………

      ()內(nèi)部先進人物的評比和表彰活動

      企業(yè)現(xiàn)行的評優(yōu)活動(略)

      ()完善和實施獎勵制度:

      對能起到提升企業(yè)知名度或有潛競爭效果的榮譽稱號獲得者都再給以獎勵:各種獎勵稱號的追加獎勵,如小組的獎勵。

      ⒌文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富:

      現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富,具有相當時期的指導意義,但不排除在適當時候進行與時俱進性的梳理和補充、延伸、豐富,使得本公司的文化理念更趨規(guī)范、系統(tǒng),同時獨具特色。

      ⒍體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設:

      ()施工現(xiàn)場的建設過程中的社會形象展示:

      施工過程中的現(xiàn)場是能讓公眾認知公司的最好場所,工程建設完后,公眾認知工程的建設單位的渠道和條件相對來講就是不很直接,因此在建設過程中最能直接的表現(xiàn)。每一個現(xiàn)場就是一個活生生的廣告陣地。所有施工現(xiàn)場的外觀設計統(tǒng)一、規(guī)范,所有項目部經(jīng)理的設施基本規(guī)范統(tǒng)一;制定臨時設施、現(xiàn)場布局等風格基本統(tǒng)一的規(guī)范,結合項目的特性可在不改變統(tǒng)一規(guī)范風格的格局下,允許適度調(diào)整;生活設施和條件:是體現(xiàn)文化的陣地,也是施工企業(yè)最難作好的一個方面,如果能作好,將能形成特色。

      ()員工公寓的建設和賓館式、規(guī)范化物業(yè)管理。

      ()辦公樓區(qū)域的環(huán)境建設:門前、辦公樓內(nèi)、辦公室內(nèi)等場所的規(guī)范設計。

      ()廣告宣傳欄。

      ()車輛外觀的統(tǒng)一設計,形成流動的文化風景線、流動的廣告車。

      ⒎利用好媒體,加強品牌推廣建設:

      ()平面紙媒體:借助和利用與企業(yè)發(fā)展有直接和間接關系的行業(yè)報刊(《中國建筑業(yè)》、《施工企業(yè)管理》、《中國建設報》、《中國建筑業(yè)》、《中國證券報》、《上海證券報》、《中國水利報》等報刊)、企業(yè)所在地方報刊(《安徽日報》、《蚌埠日報》、項目所在地報刊、公司目標項目所在地報刊),策劃、撰寫有助于企業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、市場競爭和拓展、品牌推廣等價值的文章。

      ()網(wǎng)絡和網(wǎng)站:是展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口,也是股民交流和反映意見的平臺,網(wǎng)站的建設質(zhì)量將直接反映到投資者對股票的信心,因此××年要做到設計新穎,內(nèi)容不斷更新和豐富,形式活潑。

      ()企業(yè)宣傳畫冊:由于公司最近幾年的發(fā)展將是快速的,可設計成活頁式的畫冊,以方便補充內(nèi)容。

      ()電視媒體。用好幾十萬民工治理淮河為民造福的《一定要把淮河治理好》記錄片,攝制安徽水建人建設蚌埠閘等淮河流域工程的記錄片。

      ()鼓勵和發(fā)現(xiàn)員工成才、當專家,編制實施“管理、科技類文章獎勵辦法”。

      ()編制《群英譜》:

      每年編寫反映企業(yè)文化、企業(yè)精神的先進人物、先進集體的〈群英譜〉,作為企業(yè)歷史記錄。

      ()繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報紙,并每年編寫《大事記》。

      ()有潛在機會價值的展會及其展臺。

      ⒏制度、行為規(guī)范建設:

      ()××年梳理現(xiàn)有制度,規(guī)范性修編和完善。

      ()××年編制和啟用《員工手冊》。

      ⒐策劃和實施特色型的主題活動:

      ()結合年月日的號召:“一定要把淮河治理好”舉辦書法、繪畫、攝影展,期間還邀請書法家聯(lián)誼,可請年月日發(fā)行的“治理淮河四十周年”郵票設計者李德福到蚌埠閘現(xiàn)場繪畫。

      ()文化節(jié)的傳統(tǒng)活動:時間自每年的月日——月日。期間包括:征文比賽、文化論壇、文藝技能競技、工業(yè)旅游、團隊訓練、表彰先進、慶典等活動。

      ()規(guī)范性、創(chuàng)新性舉辦各類慶典活動:

      上市、廠慶、項目中標、項目簽約、工程開工、項目竣工等。

      ()回報社會的公益活動(環(huán)境保護、植樹活動、希望小學等)。

      ()聯(lián)誼活動:與建設項目所在地的單位聯(lián)合舉辦體育比賽等活動,

      ()用好五星級錦江酒店精神食糧的作用:在內(nèi)部持續(xù)開展“吃一次五星級的飯,改一個自身的不足”的活動。

      ()文藝、體育活動。

      ⒑設計:

      ××年對公司進行規(guī)范性的設計,并循序漸進地實施其中的設計。

      ⒈設計、贈送特色型具有文化品位的禮品:

      ()選擇有一定代表性的郵票匯編成冊,其中以年月日發(fā)行“治理淮河四十周年”的郵票為核心郵票,作為禮品贈送給嘉賓;

      ()珍珠:盡管蚌埠現(xiàn)在沒有珍珠了,但是可委托定制珍珠;

      ()茶葉:定制包裝“安徽水利開發(fā)股份有限公司”字樣的安徽茶葉。

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