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去年3月，我受組織派遣，到泗洲頭鎮(zhèn)*村駐村幫助工作。一年的駐村工作中，對農(nóng)村工作的三點體會比較深刻。

一、村干部得力是做好農(nóng)村工作的關(guān)鍵

駐村工作初期，我有這樣一種想法，認為只要把上級指示精神和我們駐村干部的工作目標、任務(wù)向村里說清楚就萬事大吉，對于村民群眾反映的意見、要求做到及時上達并給予反饋就高枕無憂了。然而，一段時間的工作表明，現(xiàn)實并非如此簡單。姑且不說農(nóng)村工作千頭萬緒，即便是想辦一件實事，在無人、無錢、或無路子的時候更非易事。況且，村民群眾總是希望自己村里的實事能多辦點，企業(yè)能多發(fā)展點，致富門路能廣一點。由此而言，村干部的素質(zhì)和能力問題顯得很為重要?？梢赃@樣說，村民群眾的期望值越高，村干部的壓力就會越大。如不能充分調(diào)動村干部的積極性和主觀能動性，變壓力為動力，變被動為主動，就不可能做好農(nóng)村的工作，就不可能克服發(fā)展過程中的種種困難。*村自八十年代末以來曾三次打算修建自來水工程，結(jié)果因為水源、資金等問題都失敗了。去年在“固本強基”工作組的幫助下，村班子統(tǒng)一了思想，在資金缺口五六萬的情況下，硬是依靠發(fā)動勞動積累工，完成了自來水工程。

二、走群眾路線是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)

村民群眾既是工作對象，也是做好工作的依靠力量。因為，他們對當?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿皟?yōu)勢了解最清楚，對存在的問題心里最明白。只要緊緊依靠當?shù)馗刹亢腿罕?，把他們的積極性充分調(diào)動起來，力量凝聚起來，相信我們的工作是沒有困難可言的?！肮瘫緩娀惫ぷ鹘M進駐*村以后，召開了幾次村民代表座談會，并登門上訪，廣泛征求村民群眾的意見，調(diào)動了村民群眾參與村務(wù)事務(wù)的積極性。之后，工作組幫助村里完善了村民代表會議制度、村三套班子聯(lián)席會議制度等民主制度，調(diào)整了村財務(wù)監(jiān)督小組成員，推行了村會計制，進一步推進了民主管理、民主監(jiān)督，村民群眾的熱情得到了極大的提高。自來水修建時，全村200多人投入了2000多工義務(wù)工，這是前所未有的。殯葬改革時，許多村民還主動幫我們干部做宣傳工作。可見，只要我們緊緊依靠群眾，得到群眾的支持，我們的工作就有了最強的原動力。

三、因地制宜是做好農(nóng)村工作的前提

*村靠海，常住人口112戶、352人。村里一沒有企業(yè)，二缺乏資源，集體經(jīng)濟十分薄弱。年“8.18”臺災(zāi)中，全村受淹，損失慘重，村集體還負了一筆債務(wù)。村民收入主要依靠農(nóng)作物種植和少量養(yǎng)殖業(yè)，也只是度度日子過。多年來，他們想發(fā)展經(jīng)濟，但是缺少資金和手段；他們想轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)，卻苦無技術(shù)和門路。要改變*村落后的現(xiàn)狀，只有因地制宜，開發(fā)利用灘涂資源。該村結(jié)構(gòu)調(diào)改前的荒地、灘涂有著相當大的地域面積，由于土地鹽份高，作物產(chǎn)出低，經(jīng)濟效益差。村民們想改變這種不良狀況，苦無資金和領(lǐng)頭人。此外，這片地域毗鄰周邊三個村，村與村之間的協(xié)調(diào)也非易事。我獲悉此事后，與村班子多次協(xié)商，并多方征詢村民意見。在取得廣大村民群眾的共識、支持后，通過外引開發(fā)商，開發(fā)了養(yǎng)殖塘，使村集體每年增加3.5萬元的收入。